誰能告訴我，釘釘群2.0到底是個(gè)什么群？
居家就是居家，辦公就是辦公，當(dāng)這兩個(gè)詞合并在一起使用時(shí)，就產(chǎn)生了奇妙的化學(xué)反應(yīng)——低效。我們和低效工作的愛恨情仇由于篇幅有限，暫列舉兩個(gè)痛點(diǎn)：
痛點(diǎn)1：為什么要把一個(gè)好好的聊天軟件拿來辦公？不知道從什么時(shí)候起，發(fā)起群聊不是聊天，而是聊工作。并且聊天群只能作為中轉(zhuǎn)站，很多工作還得在不同的軟件中來回橫跳。
痛點(diǎn)2：專業(yè)的辦公軟件僅限公司內(nèi)部使用，可很多工作需要跨組織，和外部人員共同協(xié)作才能完成，這條組織邊界增加了很多重復(fù)、無效的工作量。
這些都是群1.0時(shí)代的痛，釘釘全面進(jìn)入釘釘群2.0時(shí)代，破組織邊界，從組織內(nèi)走向組織間。
釘釘群2.0是個(gè)什么群？我們用這支片子來回答。
這個(gè)項(xiàng)目最大的難點(diǎn)在于，如何降低高概念產(chǎn)品的理解成本，有效傳遞給TO B用戶？
我們沉（bei）迷（po）在釘釘?shù)膶W(xué)習(xí)資料中無法自拔，終于想出了以下的解題思路：
一、場(chǎng)景為王：功能點(diǎn)是冷冰冰的機(jī)器語言，痛點(diǎn)才是消費(fèi)者聽得懂的語言
我們針對(duì)企業(yè)間經(jīng)常會(huì)遇到的四大核心問題：溝通、協(xié)同、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)，找到相對(duì)應(yīng)的痛點(diǎn)場(chǎng)景：找人難、協(xié)同難、回款難、數(shù)據(jù)沉淀難。對(duì)痛點(diǎn)重拳出擊，釘釘狠起來甚至連自己都diss，釘釘群1.0就慘遭毒手。
二、創(chuàng)意形式：聽得懂還不夠，還得讓人愿意聽
這絕對(duì)不是一篇功能點(diǎn)堆砌的說明文。既要講明白功能點(diǎn)，又要生動(dòng)有趣，還要保持釘釘?shù)目萍颊{(diào)性。
群，說到底就是把一群不同的人拉到一起。恰逢世界杯熱火朝天，看臺(tái)上一群穿著不同球隊(duì)服裝的人整齊劃一地坐在一起，隨即我們也搭建了一個(gè)看臺(tái)——5x5的藍(lán)色座椅，通過擬人手法，把看臺(tái)比作釘釘群2.0，看臺(tái)上的人即群里人，人們的表演對(duì)應(yīng)著群里的操作。
釘釘群1.0 VS 2.0：遇到問題群1.0無法解決，群2.0出現(xiàn)后，一切問題引刃而解，突出2.0升級(jí)的功能點(diǎn)。用不同的顏色區(qū)分出看臺(tái)上的上下游組織，釘釘界面的任何操作，都由這群人通過交互表演出來，體現(xiàn)釘釘群2.0強(qiáng)大的跨組織協(xié)同能力。
在表演上，我們引入一種”漫才式”的表演風(fēng)格，即“一個(gè)人描述畫面，一個(gè)人演繹出來”；VO的角色設(shè)定為“拍攝現(xiàn)場(chǎng)”的副導(dǎo)演，演員根據(jù)副導(dǎo)演所念出的內(nèi)容，做出對(duì)應(yīng)的反應(yīng)。
《釘釘是個(gè)什么群》——找人群
“這是SAM，你的銷售對(duì)接人，你和供應(yīng)鏈溝通的唯一紐帶
但他已經(jīng)消失24小時(shí)零1分鐘
最可怕的是，一旦他消失，他，和他，和他，都會(huì)消失
在你第135次祈禱的時(shí)候，他終于上線了
你說項(xiàng)目有問題，他說他在挪威釣海魚，有事請(qǐng)留言
請(qǐng)?jiān)谶@5位先生中，找出正確的銷售員
釘釘群2.0，實(shí)名認(rèn)證，在別人的公司也能精準(zhǔn)找人
就算對(duì)接人休假,也能迅速找到你想找的人
釘釘群2.0，跨組織高效協(xié)作，開啟群2.0時(shí)代”
《釘釘是個(gè)什么群》——業(yè)務(wù)群
“供應(yīng)商搞定了，經(jīng)銷商又來活了
第一輪結(jié)算被打回，他們銷售說貨多了1件
你急中生智，改成滿10萬件贈(zèng)1件
第二輪，你以為向成功邁出了一大步
沒想到又被經(jīng)理打回了第一步
你立刻癱倒在地，做了幾輪思想工作，斗志又重新占領(lǐng)了高地
結(jié)算單又踏上了第三次征程
勝利的號(hào)角即將吹響
接下來他們財(cái)務(wù)將說一句話
讓你體會(huì)到當(dāng)頭棒喝
她說小數(shù)點(diǎn)后兩位不對(duì)
釘釘群2.0，跨組織業(yè)務(wù)審批無需層層打回，群內(nèi)就能修改
這一歷史時(shí)刻，猶如上帝創(chuàng)造亞當(dāng)
他們創(chuàng)造了年前就匯款的行業(yè)奇跡
釘釘群2.0，跨組織高效協(xié)作，開啟群2.0時(shí)代”
《釘釘是個(gè)什么群》——協(xié)同群
“錢剛到賬，老板就想花錢了
為了打造爆品，召開了全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)
這是今年老板給你挖的第365號(hào)坑
你的填坑方案瞬間引發(fā)經(jīng)銷商熱議
你第一次感受到了什么叫作現(xiàn)象級(jí)刷屏
釘釘群2.0，跨組織共同編輯文檔，匯聚所有的智慧結(jié)晶
當(dāng)你沒想法的時(shí)候，就讓別人來想辦法
新品還沒生產(chǎn)，就收到了10000份訂單
你這回可能要把事業(yè)搞成功了
釘釘群2.0，跨組織高效協(xié)作，開啟群2.0時(shí)代”
《釘釘是個(gè)什么群》——數(shù)據(jù)群
“你離成功永遠(yuǎn)只差一個(gè)坑
沒想到這么小的會(huì)老板也參加
老板就是老板，永遠(yuǎn)問的都是你答不出來的問題
1個(gè)經(jīng)銷商的銷量統(tǒng)計(jì)需要2.5小時(shí)
250個(gè)經(jīng)銷商X2.5小時(shí)等于...
等于...又一個(gè)坑
釘釘群2.0 ，通過群內(nèi)應(yīng)用跨組織收集、確認(rèn)數(shù)據(jù)
實(shí)時(shí)生成統(tǒng)計(jì)報(bào)表，所有數(shù)據(jù)一目了然
不用潮水退去，也知道誰在裸泳
說人話就是，數(shù)據(jù)好不好，一看就知道
意思就是，你也可以對(duì)別人說，休假中有事請(qǐng)留言
釘釘群2.0，跨組織高效協(xié)作，開啟群2.0時(shí)代”
項(xiàng)目背后：
別看所有場(chǎng)景都在一個(gè)白背景下完成，實(shí)際執(zhí)行起來并不容易。相比較平鋪直敘地講述故事，我們引入了一個(gè)形式，等于是在高概念產(chǎn)品上又套了一個(gè)概念，所以我們需要把世界觀設(shè)定的簡(jiǎn)單明了，每個(gè)演員的行為都要符合底層邏輯，但演繹效果又需要出其不意。
而且導(dǎo)演為了反傳統(tǒng)，本片啟用的都是素人演員，幾乎沒有多少表演經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)就像小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)排練方陣一樣。
另外，這種limbo background的片子國(guó)內(nèi)比較少見，我們屬于初嘗試，確實(shí)還有很多需要進(jìn)步優(yōu)化的地方。
就像釘釘主張讓進(jìn)步發(fā)生，每一次進(jìn)步都是應(yīng)用戶需求而生，從視頻會(huì)議到居家辦公再到破組織邊界，不斷降低企業(yè)數(shù)字化門檻，為企業(yè)帶來新增長(zhǎng)。2022年12月28日釘釘7.0產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上正式公布釘釘群2.0的誕生，相信將來還會(huì)有群3.0、4.0…時(shí)代。
項(xiàng)目信息
營(yíng)銷機(jī)構(gòu)
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