20年！來伊份憑什么越來越年輕？
（來伊份Lab實(shí)驗(yàn)店 - 基于品牌視覺系統(tǒng)升級后的線下門店Lab系列）
一個因愛而生的品牌
放學(xué)后，孩子們喜歡到零食店挑選心愛的餅干、硬糖、肉脯和堅(jiān)果~
1999年，一對夫婦決定在上海四川北路開設(shè)一家零食店，以愛與幸福傳遞下去。
2001年，來伊份品牌名正式確立，這是因愛而生的零食品牌誕生的時刻。
品牌的名字取自夫婦倆姓名尾字的諧音，卻在中國休閑零食行業(yè)嶄露頭角，成為領(lǐng)軍品牌。
他們堅(jiān)信淳樸務(wù)實(shí)的力量，對每一個環(huán)節(jié)都一絲不茍地保持"鮮"。
來伊份始終堅(jiān)持使用當(dāng)季采摘的食材，并在當(dāng)季銷售；
研發(fā)鎖鮮工藝，確保從始至終都能保持零食的新鮮口感；
每天通過全國3600+家專賣店進(jìn)行配送，最大限度地保留零食的鮮味。
20年品牌煥新，劍指“新鮮”
2021年，來伊份提出全新的“新鮮零食”品牌戰(zhàn)略，要求將新鮮、健康、幸福轉(zhuǎn)化為看得見的美味語言。
包豪獅Bauforce作為來伊份品牌升級和體系規(guī)范設(shè)計(jì)的合作伙伴，將新鮮、健康、幸福轉(zhuǎn)化為看得見的美味語言。
20多年來，他們一直專注于做好這一件事，只為不辜負(fù)零食"新鮮"每一次前進(jìn)的艱辛探索。他們期望在這個快節(jié)奏的時代，每一個奮斗者都能在家門口品味到每一口新鮮零食的溫暖，感受來伊份帶來的獨(dú)特滋味。
國際權(quán)威色彩機(jī)構(gòu)Pantone彩通色彩研究所正式官宣屬于來伊份的專屬潘通色“來伊份橙”(Pantone 1505c)，這代表著新鮮、活力和亮橙的活力。
來伊份橙不僅是一種新鮮的體驗(yàn)，更是一種積極的能量傳遞，一種用于探索的品牌精神。
（伊份品牌20周年新鮮盛典現(xiàn)場）
來伊份橙不僅是一種新鮮體驗(yàn)，更是一種積極的能量傳遞，一種用于探索的品牌精神。
這種精神代表了來伊份品牌的核心：以新鮮為信仰，以健康為追求，以幸福為目標(biāo)。
而這些所有的“新鮮”都離不開品牌的“新鮮視覺"系統(tǒng)的打造和品牌資產(chǎn)積累的土壤。
包豪獅Bauforce品牌咨詢和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)全程參與來伊份的品牌更新和策略落地，從品牌體系，到顏色系統(tǒng)，包裝規(guī)范到字體范圍都做了系統(tǒng)性的規(guī)劃設(shè)計(jì)。
從主品牌研究到子品牌規(guī)劃和延展也進(jìn)行了深入的討論和設(shè)計(jì)入冊。全面支持品牌從價(jià)值積累到視覺、產(chǎn)品語言的資產(chǎn)管理和迭代。
（圍繞品牌定位設(shè)定的設(shè)計(jì)主旨）
（相關(guān)POSM等延展落地）
一場由品牌煥新帶來的視覺變革
初期對于1000多個sku的包裝的生產(chǎn)和系統(tǒng)性設(shè)計(jì)管理的挑戰(zhàn)對于包豪獅來說是巨大的。每個食品類型和產(chǎn)品線都有對應(yīng)的PM和管理線條，已經(jīng)沉淀的視覺和生產(chǎn)資料如何進(jìn)行降本增效對設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也提出了挑戰(zhàn)。
（前期調(diào)研了解的核心問題和挑戰(zhàn) - 概要）
（需要系統(tǒng)性考慮的問題，ProblemSolving的解決邏輯）
因此我們對系統(tǒng)性設(shè)計(jì)進(jìn)行了詳盡的考量和推導(dǎo)。最終我們采用色彩和標(biāo)簽化的PI系統(tǒng)建立產(chǎn)品分類識別系統(tǒng)，采用食物本質(zhì)的攝影圖片將食材新鮮感表述無余，采用符合新一代消費(fèi)人群審美要求的視覺語言，以美娛情。
（低保真模型的推演）
包豪獅在對品牌的調(diào)研上分組進(jìn)行工作，對于品牌歷史，基因，甚至是內(nèi)部招聘和培訓(xùn)系統(tǒng)的人文理念進(jìn)行調(diào)研（品牌價(jià)值觀和設(shè)計(jì)系統(tǒng)的鏈接紐帶），我們的咨詢負(fù)責(zé)人Lily和Hubery分別組織了多次品牌內(nèi)外各個部門的訪談和匯報(bào)確認(rèn)工作；
線下，我們的視覺顧問Typo和產(chǎn)品經(jīng)理Charles與來伊份的伙伴一起走進(jìn)來伊份工廠和供應(yīng)鏈體系，我們對材料，成本，物料做第一現(xiàn)場了解和數(shù)據(jù)輸入（現(xiàn)有供應(yīng)鏈優(yōu)勢和包材的選剔）。最終形成文獻(xiàn)記錄（Documentary）和材料數(shù)據(jù)分析（Cost analysis）報(bào)告，這些內(nèi)容不僅僅對于項(xiàng)目中期的推進(jìn)起到了至關(guān)重要的作用，成冊的資料也對于來伊份品牌資產(chǎn)起到總結(jié)和反哺的作用。
（包豪獅產(chǎn)品經(jīng)理在進(jìn)行選樣和包裝成本測算）
在產(chǎn)品包裝系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面，我們考慮了企業(yè)品牌概念、消費(fèi)對象的審美取向和產(chǎn)品定位文化出現(xiàn)的場景，并圍繞新鮮零食的產(chǎn)品定位陸續(xù)展開草圖，意向圖，低保真圖設(shè)計(jì)的多方向推演工作。
為了避開食品包裝長久慣用的設(shè)計(jì)規(guī)則，更重要的是，為了將“新鮮”通過觸感傳遞給消費(fèi)人群，我們進(jìn)行了概念升級，以舒適的自然色彩為基礎(chǔ)色，將食品和大自然進(jìn)行強(qiáng)關(guān)聯(lián)，每一種食材都能通過視覺設(shè)計(jì)追溯到原生環(huán)境，利用情感化設(shè)計(jì)（Emotional Design）從人的感知本能出發(fā)，給予人們食品健康記憶和視覺感知舒適的雙重慰藉。
新鮮零食的新鮮表達(dá)
為了應(yīng)對來伊份的零食品類運(yùn)營需求，我們開發(fā)了一套設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)主線，將產(chǎn)品設(shè)計(jì)要素進(jìn)行規(guī)范，以企業(yè)設(shè)計(jì)中心的最大自由度來保持企業(yè)品牌在各條產(chǎn)品線中的充分露出（原則性和靈活性平衡原則），最終，樂高式模型（模塊化）+池型概念（素材庫）成為我們此次品牌升級的主要設(shè)計(jì)工具和基礎(chǔ)。
除此之外，我們根據(jù)來伊份品牌的特點(diǎn)，如產(chǎn)品種類豐富、TA人群差異（面向白領(lǐng)精英及95后年輕消費(fèi)圈層、適用于親友休閑場景隱含的社交需求等各個新業(yè)務(wù)線），在PI 1.0系統(tǒng)上提前做了外延的分類前期設(shè)定。以應(yīng)對需要基于主品牌的產(chǎn)品業(yè)務(wù)外延需求和可預(yù)見未來時間線里的合作產(chǎn)品設(shè)計(jì)空間的預(yù)留。
為此我們進(jìn)行了多次的調(diào)試和市場測試（datacritical），以形成企業(yè)品牌的內(nèi)部認(rèn)知規(guī)范，節(jié)省設(shè)計(jì)和營銷成本。
（前提調(diào)性研究和討論）
產(chǎn)品即品牌，我們認(rèn)為無論是品牌營銷還是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，都需要最大化的考慮品牌資產(chǎn)沉淀。在實(shí)際PI和品牌視覺系統(tǒng)優(yōu)化中，包豪獅（Bauforce）也不斷貫徹此設(shè)計(jì)原則。系統(tǒng)設(shè)計(jì)對于產(chǎn)品，包裝，營銷等多渠道物料的兼容性是設(shè)計(jì)中重點(diǎn)解決的問題。
（過程測試稿-顏色系統(tǒng)）
我們針對來伊份的品牌特性和市場規(guī)模，打造了一套平和穩(wěn)重的設(shè)計(jì)語言（系統(tǒng)），充分考慮到不同認(rèn)知和審美水平的消費(fèi)者，避免了炫技和夸張，平衡了材質(zhì)成本的控制，做到了和企業(yè)的零食產(chǎn)品一樣“老少咸宜”。
（新系統(tǒng)應(yīng)用后的單品包裝 - 各品類效果）
（新系統(tǒng)應(yīng)用后的單品包裝 - 肉類）
最終，視覺系統(tǒng)落地，實(shí)際證明也給企業(yè)降本增效帶來了巨大提升，不僅規(guī)范了內(nèi)外部設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)，制作，審美，品牌輸出的準(zhǔn)繩。也同樣給供應(yīng)鏈生產(chǎn)，材質(zhì)，運(yùn)輸效率帶來了極大的便利和成本控制。
（基于來伊份PI 1.0設(shè)計(jì)系統(tǒng)的 節(jié)慶包裝系列 延伸）
系統(tǒng)化的建立投入的時間和人力成本相對于單體創(chuàng)意項(xiàng)目是更繁雜的，但是符合品牌內(nèi)核和資產(chǎn)管理的PI系統(tǒng)除了對包裝設(shè)計(jì)提供了規(guī)范，也促使相關(guān)內(nèi)外部人員更加重視規(guī)范和品牌資產(chǎn)管理的積極性和意識。
（PI系統(tǒng)設(shè)計(jì)部分規(guī)劃）
（生產(chǎn)規(guī)范池）
（品牌視覺及文化系統(tǒng) VI+）
作為這次項(xiàng)目合作的主導(dǎo)者，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)施董，供應(yīng)鏈和品牌中心給予了巨大的支持。
這個擁有30年歷史的老品牌在面向新一代年輕消費(fèi)者時成功實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，從品牌定位、市場銷售策略到品牌的視覺識別系統(tǒng)進(jìn)行了全面的戰(zhàn)略調(diào)整，煥然新生，這與企業(yè)管理層引入一批年輕有為的新血液密不可分。
（線下Lab實(shí)驗(yàn)店調(diào)性圖）
包豪獅（Bauforce）除了對于"美"有著執(zhí)著的追求，堅(jiān)持設(shè)計(jì)本身服務(wù)商業(yè)外，由始至終遵循Problem Sovling的工作方式。深刻挖掘設(shè)計(jì)系統(tǒng)搭建所蘊(yùn)含的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和企業(yè)數(shù)字自動化的潛力，才使得包豪獅Bauforce在這次的設(shè)計(jì)工作中科學(xué)高效的推進(jìn)。
先鋒的美學(xué)和傳統(tǒng)零食行業(yè)的有趣碰撞，大膽地運(yùn)用了模塊化設(shè)計(jì)原則，運(yùn)用池型概念進(jìn)行系統(tǒng)化設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)建立在品牌及其產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理領(lǐng)域中開創(chuàng)了先河。包豪獅Bauforce作為本次品牌系統(tǒng)升級和PI包裝系統(tǒng)建立的的主理單位，也為自身提供品牌設(shè)計(jì)咨詢和資產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)的沉淀了新增了厚度。除此之外，我們系統(tǒng)性持續(xù)完成了品牌視覺錘定位，包裝設(shè)計(jì)系統(tǒng)更新，文化語境可視化系統(tǒng)規(guī)范，SI設(shè)計(jì)延展及人物/產(chǎn)品攝影和創(chuàng)作規(guī)范等一系列品牌資產(chǎn)管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)制定和設(shè)計(jì)工作。
（基于包豪獅Bauforce搭建的 VI.PI.PhotoStandard 品牌體系下的產(chǎn)品和營銷圖）
包豪獅將品牌宗旨，文化，故事，視覺錘，信息釘融入到可以迭代的設(shè)計(jì)系統(tǒng)中
特別鳴謝：
品牌，包裝，攝影系統(tǒng)的全面迭代升級是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，需要企業(yè)內(nèi)部各個部門的理解和協(xié)助。特別感謝來伊份集團(tuán)董事長施永雷先生的信任和支持。
特別感謝Typo先生（可集潮牌主理人）在項(xiàng)目全程提供的美學(xué)指導(dǎo)和顧問，讓系統(tǒng)性設(shè)計(jì)方案新添了一份“溫度”。
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滿腦子都是天馬行空的Art
能拉得動火車頭的Account
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qi.l@bauforce.net
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