在內(nèi)卷中迷失？納寶帝邀年輕一代「活出真芝味」
策略升維：品牌價值打造才是突圍零食貨架內(nèi)卷的終極密鑰
萬億零食市場之下，正暗流洶涌…
2025年，中國休閑零食市場規(guī)模已突破1.5萬億元，但表面的繁榮難掩行業(yè)困局，產(chǎn)品同質(zhì)化內(nèi)卷的惡性循環(huán)愈演愈烈：新品迭代速度加速，可其生命周期卻在急劇萎縮。眾多品牌陷入“推新 - 被復制 - 再推新”的漩渦，面臨著創(chuàng)新焦慮與增長停滯的雙重夾擊。
而零食行業(yè)內(nèi)卷的本質(zhì)，源于情緒消費驅(qū)動的獵奇心理。作為低門檻、輕決策的沖動型消費品，消費者容易被新奇吸引而鮮少忠于品牌。若品牌僅執(zhí)著產(chǎn)品創(chuàng)新，無異于“在流沙上筑高塔——推新再快，也難抵同質(zhì)化的復制浪潮，消費者隨時會轉(zhuǎn)向下一個新奇點。
尤其對年輕主力客群而言，零食早已超越“味蕾滿足”，進階為“自我表達”的情緒載體。在這樣的消費邏輯下，零食生意的的終極戰(zhàn)場，并非比拼推新速度，而是能否建立不可替代的情感連接。只有與消費者的情緒需求形成深度綁定，才能讓消費者在貨架前沖動決策的瞬間，自動向你傾斜。
這也正是此次納寶帝突圍的核心邏輯 —— 跳出產(chǎn)品層面的同質(zhì)內(nèi)卷，轉(zhuǎn)向與消費者的精神對話，在品牌價值維度上建立不可復制的競爭力。
價值重塑：從單品認知到品牌心智，用「活出真我」對話年輕人
納寶帝在中國市場深耕多年，憑借明星單品“芝士威化”在中國市場夯實了渠道基礎(chǔ)，但也陷入“單品強、品牌弱”的認知困境：
品牌認知模糊：消費者熟知“黃色包裝威化”， 卻對“納寶帝”中文名印象模糊
品類獨特性被稀釋：競品低價復刻芝士配方，價格戰(zhàn)不斷稀釋著品類獨特性
于是，在快速推新的零食市場，精準抓住追新的新一代年輕人便成為了破局關(guān)鍵。
這屆年輕人正以 「活出真我」為人生信條，在平凡日常中擁抱真實、表達個性：
基于對年輕人活出真我的趨勢洞察，我們?yōu)榧{寶帝提煉出品牌核心主張——“活出真芝味”?！罢嬷ノ丁奔饶芫珳蕚鬟_產(chǎn)品的核心風味，又隱喻著 “真實生活滋味”。我們想要鼓勵年輕人在平凡的日常中，勇敢享受并活出屬于自己的精彩人生。
由此，“芝士”也從單純的風味符號，升維為一種積極的生活態(tài)度符號，完成了品牌價值的重塑與躍遷。
創(chuàng)意滲透：在舊場景中種下情緒新種子，構(gòu)建品牌傳播閉環(huán)
我們打破傳統(tǒng)零食品類強調(diào)功能賣點的場景營銷模式，將“活出真芝味”的品牌理念融入年輕人的高頻生活場景。適配平臺傳播與達人共創(chuàng)場景化TVC引爆關(guān)注 → 圈層KOL深度種草 → 話題#活出真芝味#激發(fā)搜索與UGC，打通“曝光-興趣-搜索-互動”的完整鏈路，實現(xiàn)品效合一。
線上：情緒敘事重構(gòu)品類溝通
聚焦「學習」「工作」「宅家」「聚會」四大核心場景，通過4位風格鮮明的達人，生動演繹納寶帝“活出真芝味”的生活哲學：
圖書館學習吃力：“學不學會無所謂，學的開心才是第一位”
職場上演宮斗?。?“整不整頓無所謂， 整活氛圍才是第一位”
宅家聚會冷場： “哄不哄人無所謂，哄好嘴巴才是第一位”
約會擔心無聊： “會不會玩無所謂，玩的開心才是第一位”
線下：社交貨幣撬動品牌裂變
敏銳捕捉席卷Z世代的MBTI社交熱潮，在CGV影院打造「真芝味人格小鋪」，通過趣味翻牌的簡單互動，消費者即可認領(lǐng)自己的 “芝味人格”獲得產(chǎn)品體驗裝。
并在參與互動、領(lǐng)取產(chǎn)品的過程中，通過社交媒體分享自己的人格結(jié)果與派樣體驗，實現(xiàn)線上線下的裂變傳播，進一步擴大品牌的傳播影響力。
心智扎根驅(qū)動增長：從聲量到生意的全面爆發(fā)
傳播聲量：總曝光1.45億，總互動312萬
心智滲透：品牌線上主動搜索人數(shù)環(huán)比激增250%
如今，每一位年輕人拿起納寶帝，品味的不再只是芝士的香濃，更是“活出真實自我” 的價值認同。
這場從 “強單品認知” 到 “強品牌價值” 的成功躍變也再次印證了：在零食同質(zhì)化的產(chǎn)品紅海中，唯有扎根消費者心智的品牌價值，才能成為穿越周期的增長引擎。
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