超級(jí)時(shí)裝發(fā)布首個(gè)破億品牌: CHICJOC全球30小時(shí)無時(shí)差直播大秀
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十月的電商戰(zhàn)場(chǎng)早已硝煙彌漫。在雙十一的喧囂中,我們面臨著一個(gè)更具挑戰(zhàn)的命題:如何在CHICJOC去年創(chuàng)下6420萬“行業(yè)神話”的首場(chǎng)直播之后,再度突破行業(yè)天花板?
作為本次“全球織旅·共時(shí)新生”30小時(shí)全球無時(shí)差直播的全程策劃與執(zhí)行者,在流量狂歡中,我們選擇離開安全區(qū),潛入無人探索的疆域:以深度品牌基因探索為錨點(diǎn),用極致內(nèi)容體驗(yàn)重新定義直播的邊界。
最終,這場(chǎng)直播以30小時(shí)不間斷全球直播,1億銷售額、23個(gè)百萬級(jí)單品的成績(jī),再次改寫了服飾直播的歷史。
策略升維:品牌直播的立體敘事
CHICJOC「全球織旅·共時(shí)新生」30小時(shí)無時(shí)差大秀直播回顧
在項(xiàng)目伊始,我們就意識(shí)到:常規(guī)直播邏輯無法承載本次特輯的戰(zhàn)略意義。必須從根本上重構(gòu)直播的本質(zhì)——摒棄“線上賣貨場(chǎng)”的思維定式,用30小時(shí)無時(shí)差的內(nèi)容編排,完成從視覺領(lǐng)域到品牌價(jià)值的一次立體敘事爆發(fā)。
基于CHICJOC“全球化”“高質(zhì)感極簡(jiǎn)風(fēng)格”的品牌基因,從主題層面與高凈值消費(fèi)者深度對(duì)話、創(chuàng)建新的聯(lián)結(jié)支點(diǎn),提出了“全球織旅·共時(shí)新生”的創(chuàng)意核心,它呈現(xiàn)的姿態(tài)呼應(yīng)了品牌一貫的審美追求,又融入了品牌的國(guó)際化視野—可持續(xù)的時(shí)代議題。
在落地執(zhí)行中,我們刻意規(guī)避了電商直播的快節(jié)奏模板,構(gòu)建了一套完整的內(nèi)容敘事體系。從場(chǎng)景設(shè)計(jì)到環(huán)節(jié)設(shè)置,從視覺表達(dá)到互動(dòng)方式,每個(gè)細(xì)節(jié)都在編織一段關(guān)于衣物與記憶的旅程,打造價(jià)值觀與審美思辨的“重構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)”。
空間再造:可持續(xù)哲學(xué)的具象化表達(dá)
場(chǎng)地選擇成為項(xiàng)目的第一個(gè)戰(zhàn)略決策。呼應(yīng)“拼貼再造”的品牌哲學(xué),我們放棄單薄的棚內(nèi)置景,最終選址蘇州河畔SUHE HAUS這座充滿歷史質(zhì)感的工業(yè)建筑。這個(gè)選擇背后,是我們對(duì)品牌質(zhì)感的直覺判斷——以抽象化創(chuàng)意秀場(chǎng)裝置和自然光線介入,讓歷史空間成為“共時(shí)新生”的故事發(fā)生地。

場(chǎng)內(nèi)將空間規(guī)劃為三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的敘事場(chǎng)域:
主秀場(chǎng)的設(shè)計(jì)最具挑戰(zhàn)。在保留建筑肌理的同時(shí),采用純白穹頂與流光地坪的上下呼應(yīng),打造極簡(jiǎn)超現(xiàn)實(shí)空間,創(chuàng)造出“時(shí)空折疊”的視覺沖擊。
走秀環(huán)節(jié)重塑了秀場(chǎng)語(yǔ)境。模特從時(shí)空之門進(jìn)入,在三個(gè)場(chǎng)景中自然游走,以松弛姿態(tài)強(qiáng)化服裝的真實(shí)質(zhì)感。

造物工作室延續(xù)了時(shí)間敘事,將不同時(shí)區(qū)具象化為國(guó)際時(shí)鐘與實(shí)時(shí)街景,為衣物鋪設(shè)國(guó)際化背景板。
環(huán)保家居區(qū)則是對(duì)可持續(xù)概念的深度詮釋。場(chǎng)內(nèi)陳設(shè)設(shè)計(jì)師合作款陳列,曾效力Maison Margiela及Balenciaga的哥本哈根設(shè)計(jì)師組合Bonnetje及Freya Dalsj?,將其創(chuàng)意視角與品牌經(jīng)典風(fēng)格相融合,通過對(duì)面料工藝的極致追求,將可持續(xù)理念轉(zhuǎn)化為可感知的產(chǎn)品美學(xué)。
特別打造的布料二次利用沙發(fā)、原生感圓木展示臺(tái),讓抽象的“可持續(xù)”理念具象化。每個(gè)細(xì)節(jié)都在訴說:可持續(xù)不是營(yíng)銷口號(hào),而是身體力行的生活實(shí)踐。

沉浸式的場(chǎng)景自然引發(fā)了關(guān)于“衣櫥長(zhǎng)期主義”的深度討論。李馬特、Yidi Chen、Little Nothing、香氛主理人Jann等嘉賓以品牌好友姿態(tài)融入分享,用真實(shí)親切的表達(dá)展現(xiàn)出新品的不同面貌,拓寬了直播特輯的表達(dá)邊界。
技術(shù)破壁:30小時(shí)無時(shí)差的全球?qū)υ?/strong>
30小時(shí)不間斷直播在技術(shù)層面是個(gè)巨大挑戰(zhàn),但我們?cè)谄渲邪l(fā)現(xiàn)了并存的機(jī)遇和挑戰(zhàn):超長(zhǎng)直播時(shí)長(zhǎng)帶來內(nèi)容深度化、直播生態(tài)差異化的可能性。
內(nèi)容維度,在策劃前期便深度挖掘品牌基因與合作邊界,內(nèi)容團(tuán)隊(duì)與品牌、淘寶、WWD多方共創(chuàng)。將30小時(shí)分割為不同的章節(jié)段落;執(zhí)行期通過流程化、篇章式的流程腳本層層遞進(jìn)內(nèi)容深度,腳本細(xì)化到不同時(shí)段,針對(duì)不同時(shí)段觀眾的特性,定制差異化內(nèi)容。
白天聚焦國(guó)內(nèi)市場(chǎng),根據(jù)觀眾有效流量周期,波段式推進(jìn)流程內(nèi)容和直播節(jié)奏。夜間則在流量回落期內(nèi)迅速切入雙語(yǔ)國(guó)際場(chǎng),針對(duì)不同地區(qū)的觀眾調(diào)整內(nèi)容側(cè)重。精細(xì)化運(yùn)營(yíng),讓全球觀眾都能找到情感共鳴點(diǎn),真正做到了打破物理邊界,全天陪伴,全球共時(shí)。

技術(shù)維度,我們改寫了傳統(tǒng)單場(chǎng)直播拍攝的思維定式,以活動(dòng)運(yùn)營(yíng)思維提供全方位行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的制作服務(wù),搭建了包括客戶組、導(dǎo)演組、置景美術(shù)組、編導(dǎo)組、直播技術(shù)組、制片組、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)組、后期組等多組人員架構(gòu),并建立了輪班機(jī)制。
多組人員與雙重技術(shù)保障系統(tǒng)覆蓋了30小時(shí)不間斷、0延遲的直播執(zhí)行高效性,無論是在直播技術(shù)搭建或是人員儲(chǔ)備方面,都徹底顛覆了常規(guī)單場(chǎng)直播的規(guī)模與執(zhí)行思路,最終制造出30小時(shí)0失誤的現(xiàn)象級(jí)直播落地。
CHICJOC「全球織旅·共時(shí)新生」航拍預(yù)熱視頻
CHICJOC「全球織旅·共時(shí)新生」預(yù)熱視頻
在掌聲與歡呼中緩緩落幕的品牌「全球織旅」,呈現(xiàn)兩天一夜的創(chuàng)新與效率奇跡,最終數(shù)據(jù)顯示:總觀看人次突破千萬,互動(dòng)率超出行業(yè)平均水平三倍,夜間國(guó)際場(chǎng)獲得超百萬跨時(shí)區(qū)互動(dòng),一舉創(chuàng)下了「超級(jí)時(shí)裝發(fā)布」直播首場(chǎng)破億成交額的傲人成績(jī),其中兩位海外設(shè)計(jì)師所帶來的產(chǎn)品成交逾百萬。
更讓我們欣慰的是,這次創(chuàng)舉在業(yè)內(nèi)引發(fā)的深度討論,WWD在報(bào)道中評(píng)價(jià):“此次成功的實(shí)踐不僅為設(shè)計(jì)師群體提供了從創(chuàng)意到商業(yè)的完整解決方案,更樹立了行業(yè)新標(biāo)桿,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)從‘流量競(jìng)爭(zhēng)’向‘價(jià)值共創(chuàng)’轉(zhuǎn)型,打造了‘創(chuàng)意輸出’到‘商業(yè)價(jià)值’轉(zhuǎn)化的新范式?!?/strong>
作為這場(chǎng)直播的打造者,我們證明了一個(gè)觀點(diǎn):在內(nèi)容同質(zhì)化的時(shí)代,極致的內(nèi)容體驗(yàn)與強(qiáng)有力的服務(wù)仍然可以不斷突破行業(yè)天花板,打造下一個(gè)奇跡。
當(dāng)改寫自我敘事的挑戰(zhàn)到來,當(dāng)算法和物理壁壘不再成為束縛,當(dāng)價(jià)值觀被驗(yàn)證成為聯(lián)結(jié)觀眾、再度撬動(dòng)商業(yè)增長(zhǎng)的通道,此次行動(dòng)中,我們與CHICJOC共同完成的,不僅是一場(chǎng)突破行業(yè)天花板的直播奇跡,更是一次對(duì)數(shù)字時(shí)代品牌生存之道的身體力行的深度探索。




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