度小滿(mǎn)×漫咖啡：追尋屬于自己的“發(fā)呆自由”！
你實(shí)現(xiàn)“發(fā)呆自由”了嗎？
想發(fā)呆就發(fā)呆的狀態(tài)，仔細(xì)想想，是不是覺(jué)得實(shí)現(xiàn)起來(lái)要比想象中更難？
現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)金融品牌度小滿(mǎn)跨界攜手漫咖啡專(zhuān)為發(fā)呆打造了一個(gè)體驗(yàn)空間?，F(xiàn)在廣發(fā)邀請(qǐng)，請(qǐng)你到漫咖啡全國(guó)任意門(mén)店，隨意發(fā)呆。
來(lái)吧，你的發(fā)呆時(shí)光度小滿(mǎn)買(mǎi)單，讓你追尋屬于自己的“發(fā)呆自由”。
發(fā)呆地圖遍布北京、上海、廣州、深圳、昆明等50多個(gè)城市，共計(jì)100多家漫咖啡門(mén)店。
度小滿(mǎn)&漫咖啡，跨界打造溫馨的發(fā)呆“打卡”空間
度小滿(mǎn)聯(lián)合漫咖啡的發(fā)呆空間，以小清新插畫(huà)風(fēng)營(yíng)造視覺(jué)體驗(yàn)，將溫馨的主題視覺(jué)融入漫咖啡的慢生活場(chǎng)景細(xì)節(jié)當(dāng)中，賦予原有的休閑空間主題和意義， 將本就屬于工作和生活之外的第三空間，裝點(diǎn)的更具休閑沉浸感。置身其中，令人不由自主的進(jìn)入發(fā)呆狀態(tài)，滿(mǎn)足感油然而生。
相比其它金融品牌，度小滿(mǎn)沒(méi)有過(guò)多地強(qiáng)調(diào)自己助力現(xiàn)代人實(shí)現(xiàn)“財(cái)務(wù)自由”的屬性，而是更注重現(xiàn)代人“發(fā)呆自由”的精神空間。
看得出，在焦慮成風(fēng)的時(shí)代，度小滿(mǎn)的品牌營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有過(guò)分的激勵(lì)，也沒(méi)有跟風(fēng)的自黑。它只是深入現(xiàn)代人的生活狀態(tài)，讓被快節(jié)奏挾持的現(xiàn)代人適時(shí)停下來(lái)發(fā)個(gè)呆，想好再出發(fā)。道理簡(jiǎn)單卻又暖心實(shí)用，更能獲得現(xiàn)代人的認(rèn)同。
“金融品牌+咖啡場(chǎng)景”為何主推“發(fā)呆自由”？
選擇“發(fā)呆自由”這個(gè)概念展開(kāi)這場(chǎng)跨界營(yíng)銷(xiāo)，并不是腦洞靈光乍現(xiàn)的結(jié)果，首先還是基于度小滿(mǎn)對(duì)目標(biāo)人群的洞察。
度小滿(mǎn)發(fā)現(xiàn)，在忙碌的城市里，現(xiàn)代人在為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由而努力，時(shí)間被工作和加班擠占，精力也被各種瑣事所消耗。他們一邊喊著的“我太難了”，一邊靠著一杯杯的咖啡續(xù)航充電，真正分配給自己的時(shí)間早已所剩無(wú)幾。
城市人的大腦已然離不開(kāi)咖啡因的刺激了，那他們的心靈需要的又是什么呢？
顯然，這就是度小滿(mǎn)所關(guān)注的重點(diǎn)。正能量爆棚的激勵(lì)或者喪文化的自黑逃避，似乎都只能是一時(shí)熱點(diǎn)，并不能帶來(lái)持續(xù)化的解決方案。
度小滿(mǎn)發(fā)現(xiàn)，休息一下、放空一段，讓它們“呆”一會(huì)兒——這一簡(jiǎn)單的“發(fā)呆”行為，不失一種有效的解決方案，而事實(shí)也的確如此。
國(guó)家衛(wèi)計(jì)委的權(quán)威報(bào)道表示，每天發(fā)呆5分鐘，真的能讓大腦得到休息，健康的發(fā)呆可減輕人的心理壓力，緩解緊張焦慮的情緒。
但是，對(duì)于現(xiàn)代人來(lái)說(shuō)，發(fā)呆是件奢侈的事情。日常發(fā)呆，可能經(jīng)常會(huì)被各種情況打斷。
所以，度小滿(mǎn)與漫咖啡聯(lián)手打造的“發(fā)呆空間”，就是一個(gè)最佳發(fā)呆休憩站，也是“小滿(mǎn)足”的生活態(tài)度與慢生活方式的完美契合，專(zhuān)為發(fā)呆而來(lái)。
在這里，用戶(hù)躲開(kāi)生活與工作上的瑣事煩擾，真正的放松下來(lái)。
與此同時(shí)，度小滿(mǎn)的品牌態(tài)度也開(kāi)始實(shí)現(xiàn)深入用戶(hù)生活方式的轉(zhuǎn)變。
“發(fā)呆自由”是度小滿(mǎn)品牌理念的延展。
度小滿(mǎn)認(rèn)為每一次發(fā)呆都是把自己還給自己的過(guò)程，它希望現(xiàn)代人可以抽空讓自己放松下來(lái)，想想曾經(jīng)，再看看未來(lái)，不要被忙碌生活所支配，而是適時(shí)地去收獲自己。這是一種生活的“小滿(mǎn)足”。擁有了多個(gè)小滿(mǎn)足，生活就會(huì)幸福起來(lái)。讓這一刻的發(fā)呆，成為更好的開(kāi)始。
全國(guó)發(fā)呆圖鑒，趣味展示：你家發(fā)呆為哪般？
在憑借“發(fā)呆場(chǎng)景”吸引現(xiàn)代人去漫咖啡打卡“發(fā)呆”之外，度小滿(mǎn)還發(fā)布了一張全國(guó)發(fā)呆圖鑒，列出各城的奇葩“發(fā)呆”理由，讓網(wǎng)友評(píng)判“這些城市中到底誰(shuí)最需要發(fā)呆自由。”
例如
又皮、又真相、又有一些無(wú)厘頭的發(fā)呆理由，令人深刻地領(lǐng)會(huì)到“發(fā)呆是為了更好的開(kāi)始”不只是度小滿(mǎn)的主張，也是自己的心中所想。
在度小滿(mǎn)看來(lái)，每個(gè)“城”都有自己發(fā)呆的理由，而同理每個(gè)人也都擁有發(fā)呆的自由。正如“三亞”的發(fā)呆理由所說(shuō)“連螃蟹都能呆，我為什么不能？”
這則趣味化的發(fā)呆圖鑒形成了病毒化擴(kuò)散的效應(yīng)，度小滿(mǎn)順理成章地向線上用戶(hù)群體擴(kuò)散了 “發(fā)呆自由”的理念，同時(shí)成功引流現(xiàn)代人打卡線下“發(fā)呆空間” 。
線上線下相結(jié)合，傳遞“小滿(mǎn)足”的品牌理念
線下與漫咖啡跨界聯(lián)動(dòng)開(kāi)始之前，度小滿(mǎn)還在社交網(wǎng)絡(luò)推出了一組預(yù)熱海報(bào)。
它從不同人群的角度發(fā)聲，針對(duì)各種類(lèi)型的焦慮心態(tài)，發(fā)出了“別想太多，“呆”會(huì)兒再說(shuō)的安慰和線下發(fā)呆邀約。
在品牌跨界聯(lián)動(dòng)期間，用戶(hù)在微博端互動(dòng)度小滿(mǎn)和漫咖啡中國(guó)，曬出漫咖啡的“發(fā)呆”杯墊或者杯套，就可以進(jìn)店完成一杯咖啡時(shí)光的發(fā)呆體驗(yàn)。
線下發(fā)呆空間體驗(yàn)小滿(mǎn)足的感性時(shí)刻，線上創(chuàng)意內(nèi)容啟發(fā)現(xiàn)代人的“發(fā)呆”參與感。度小滿(mǎn)以線下線上相結(jié)合的方式，更加軟性的傳遞出了“小滿(mǎn)足”的品牌理念，引發(fā)現(xiàn)代人的情感共鳴，增近現(xiàn)代人與品牌之間的親密感。
突破和創(chuàng)新中的互聯(lián)網(wǎng)金融品牌，度小滿(mǎn)
很多金融品牌的營(yíng)銷(xiāo)，會(huì)選擇嚴(yán)肅或者直白的方式去訴求利益點(diǎn)。但是度小滿(mǎn)跨界聯(lián)合漫咖啡“請(qǐng)你發(fā)個(gè)呆”的活動(dòng)，則通過(guò)空間和內(nèi)容的打造，全程充滿(mǎn)了感性體驗(yàn)。這讓人發(fā)現(xiàn)原來(lái)金融品牌也可以完美契合年輕用戶(hù)的溝通語(yǔ)境和個(gè)性化喜好，以溫暖的方式講好金融品牌的故事，拉近用戶(hù)品牌好感。
這場(chǎng)#請(qǐng)你發(fā)個(gè)呆#的co-branding事件，度小滿(mǎn)做到了從現(xiàn)代人的內(nèi)心出發(fā)，關(guān)注他們真實(shí)的生活狀態(tài)，從而精準(zhǔn)地切入現(xiàn)代人的真實(shí)需求，輸出契合的“發(fā)呆自由”的傳播理念，上升到生活態(tài)度的層面展開(kāi)溝通，引發(fā)共鳴。
從跨界品牌的選擇，到場(chǎng)景的營(yíng)造，再到理念的輸出，度小滿(mǎn)為他們打造了一個(gè)立體化的身心調(diào)整空間，并將品牌的理念升華為了生活方式的體驗(yàn)。
在這個(gè)空間中，度小滿(mǎn)沒(méi)有“強(qiáng)行出鏡”，但每個(gè)現(xiàn)代人都能感受到它溫暖的存在感。
勇于創(chuàng)新的度小滿(mǎn)，打破了行業(yè)的固有認(rèn)知，再次為金融品牌的跨界營(yíng)銷(xiāo)樹(shù)立起了新標(biāo)桿。
現(xiàn)在正是“發(fā)呆”進(jìn)行時(shí)，度小滿(mǎn)約你漫咖啡見(jiàn)！
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