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AI快速進化帶給我們的那些挑戰(zhàn)，也將會成為我們重構自身能力體系的動力。
真正好的內容，一定是你發(fā)自于內心與這個時代發(fā)生碰撞的結果。
真正的長期主義者，不管潮起潮落，人來人往，這些長期不變的東西，就是你公司的基本盤。
蘋果后來超越了索尼，源起于喬布斯那一套解讀客戶需求的方法論。
紅人直播帶貨是時下互聯(lián)網(wǎng)的最大風口，這毫無疑問。但是真正的笨人，都在做搶風口的聰明事。
簡單認為紅人帶貨可以靠套路取勝，你很可能會徘徊在天堂與地獄之間。
與之前的羅永浩相比，董明珠的直播帶貨效果是不可同日而語的。
逆風之下，我們更要樂觀，但要理性樂觀。
所有逆風時刻，都是超常規(guī)發(fā)展、甩開對手的好機會。好公司更容易成于逆境，逆風生巨木。
新的風口（宅經(jīng)濟紅利期）正在醞釀當中，就看你的眼光和準備了。
破局“睡眠經(jīng)濟”的出口究竟在哪里？
明星網(wǎng)紅化，網(wǎng)紅明星化，兩者的界限漸趨于融合。
你獨特的洞察和商業(yè)邏輯，才是真正屬于你的創(chuàng)新路線圖。
紅人范式的最大價值，也無非是填補了現(xiàn)代商業(yè)的人性、人情空白。
“雙11”并不只是簡單的商家節(jié)日促銷，更是一次全生態(tài)的壓力測試。
任何品牌口碑的打造一定要有基礎的鋪設和沉淀，結合KOL做推廣，筑牢基底尤其重要。
當你戒不掉的時候，也就成了別人商業(yè)上的提款機。
“新零售”最大的坑是沒有常識。
盡快有錢賺，才有續(xù)航力。
不要忍受不正常的低利潤，不要在尷尬中沉默。
在紅人賣家成長的不同階段，有不同的重心。
賦能各階段紅人，促進中國MCN加速成長。
你的成長過程，就是協(xié)調增量、存量的過程。
看懂大趨勢并不難，難在格局與速度。
這些作為發(fā)展引擎的事業(yè)合伙人不是從天上掉下來的，是迭代、成長起來的。
究竟是什么在創(chuàng)造價值和決定收入？
最高明的營銷不是輸出產(chǎn)品和品牌，而是注入“同路人的真實情感”。
5G帶來的網(wǎng)絡提速，將使廣告的載體實現(xiàn)很大的品質提升，品牌公司的廣告預算也將隨之發(fā)生傾斜。
“我每天都在防范那1%可能性的最壞情況出現(xiàn)?！?/a>
現(xiàn)今，社區(qū)、社群的決定作用甚至要超過單純的用戶規(guī)模。
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