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可以確認(rèn)的是，人們將會(huì)需要更多咖啡因提振精神，來適應(yīng)這個(gè)被咖啡因推動(dòng)的世界。
瑞幸別怕，你還有14種活法！
在新消費(fèi)浪潮下，這其實(shí)是對(duì)新模式、新產(chǎn)品的應(yīng)證和迭代。
從韓式咖啡館的領(lǐng)頭羊，到失去信譽(yù)申請(qǐng)破產(chǎn)，咖啡陪你僅用了10年就演繹了一段跌宕起伏的歷史。
越來越多的品牌開始跨界，做起了副業(yè)！
本文從護(hù)城河角度提出對(duì)餐飲行業(yè)成功典范的思考，并分析星巴克與喜茶的經(jīng)營(yíng)模型。
沒有泛美咖啡局，可能就沒有現(xiàn)在的星巴克和雀巢了。
極，怪，義，極客怪咖的三種人。王小塞，2010年通過一條微博24小時(shí)募集超過百萬，眾籌了上海第一家創(chuàng)業(yè)咖啡。他帶著他的創(chuàng)業(yè)咖啡經(jīng)歷了哪些風(fēng)雨？
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咖啡不再陪你，「韓國(guó)版星巴克」?jié)∮?>