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前耐克全球公關(guān)高級(jí)總監(jiān)彭小樵說(shuō)，公關(guān)就是講好故事。
忘掉追熱點(diǎn)的三言兩語(yǔ)，回歸初心看幾段廣告片文案。
這種朋友圈廣告，下面是我的幾點(diǎn)思考與大家分享一下
潮牌Vans的逆襲：32年前破產(chǎn)，如今年銷130多億，憑什么？
靈魂互換這個(gè)創(chuàng)意形式并非很新，但是創(chuàng)意內(nèi)涵做的夠深。
作為健身愛(ài)好者，無(wú)意中看到了Nike一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)是這樣的運(yùn)動(dòng)品牌！
如果你堅(jiān)持看完以下內(nèi)容，相信你應(yīng)該也會(huì)被NIKE的文案折服了。
這部劇讓你們邊甩肉邊追邊買，有益身心的同時(shí)又讓你覺(jué)得自己好時(shí)髦，Nike 不愧為營(yíng)銷老大。
本文將結(jié)合營(yíng)銷實(shí)踐，為你梳理Nike、Adidas、Under Armour這三大運(yùn)動(dòng)品牌的女性市場(chǎng)布局戰(zhàn)略與舉措。
中國(guó)知名廣告人之一李耀斌，你可能不熟悉他的名字，但他寫的NIKE文案，你一定看過(guò)。
11月8日，上海馬拉松集結(jié)了35000名跑者， #上海攔不住#為主題的插畫和標(biāo)語(yǔ)讓整個(gè)城市熱血沸騰。數(shù)英網(wǎng)采訪到負(fù)責(zé)本次戰(zhàn)役的W+K，深入了解了執(zhí)行過(guò)程中的精彩故事。
小伙伴們，今年的雪是不是來(lái)的比以往早了一點(diǎn)？為了在寒冷的冬天溫暖大家，廣告人們發(fā)揮創(chuàng)意，以“雪”為主題拍攝了許多暖心廣告片。
其實(shí)從來(lái)沒(méi)有什么好不好的。好的東西從哪兒來(lái)？不是大咖，不是意見(jiàn)領(lǐng)袖，不是行業(yè)標(biāo)桿，更不是業(yè)界大佬。民意才重要，不是么？XX同志，你來(lái)講兩句吧！
關(guān)于運(yùn)動(dòng)的文案，沒(méi)哪一個(gè)官博玩的比NIKE更順手。吐血整理，NIKE經(jīng)典大合集！這將是你見(jiàn)過(guò)最全的NIKE微博創(chuàng)意文案。
4月7日下午17時(shí)，雅典奧運(yùn)會(huì)男子110米欄冠軍、“中國(guó)飛人”劉翔正式宣布退役。在惋惜“中國(guó)飛人”劉翔告別運(yùn)動(dòng)生涯的同時(shí)，我們同時(shí)發(fā)現(xiàn)微博中提到了唯一一個(gè)品牌贊助商，耐克。
不知從何時(shí)開(kāi)始的運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮，似乎和運(yùn)動(dòng)品牌有著些許關(guān)系。如今，Nike銷售的不僅是產(chǎn)品，更是一種運(yùn)動(dòng)文化，我們看到了它在跑步上的成功，而現(xiàn)在，它把目光瞄準(zhǔn)了更多女性。
一名殺人犯在被執(zhí)行槍決之前，執(zhí)行者問(wèn)Gilmore有何遺言，他的回應(yīng)極為簡(jiǎn)單：動(dòng)手吧（Let's do it）。
2014年似乎是跑步愈發(fā)流行的一年，從#跑了就懂#到#跑到著迷#，盡管Nike的使命在于賣出更多球鞋，但有趣的是，它還在跟你談健康運(yùn)動(dòng)的生活方式。那么接下來(lái)它的目標(biāo)會(huì)是？
讓用戶熱情不減、熱愛(ài)不變，#跑到著迷#為什么能夠俘獲廣大跑者的心，成為一種生活方式？
適逢全球運(yùn)動(dòng)品牌老大 Nike 誕生 50周年之際，英國(guó)“My Fitness Boutique”制作了一份有關(guān)Nike 50年來(lái)的商業(yè)信息表，《Business Insider》從中挑選了幾件鮮為人知的秘史。
從研發(fā)球鞋到研發(fā)飛機(jī)？聽(tīng)上去不可思議，Nike的客機(jī)只為13人提供服務(wù)，各種高科技的融入和細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，則讓人驚嘆這簡(jiǎn)直是一架太空飛船。
上海 – 根據(jù)多方消息報(bào)道，傳立媒體(Mindshare)擊退電通安吉斯網(wǎng)絡(luò)和星傳媒體，在耐克中國(guó)跑步系列的媒介業(yè)務(wù)比稿中勝出。
蘋果日前對(duì)公司的社交媒體部門進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)，聘用穆薩·塔里克（Musa Tariq）出任該部門的主管，塔里克曾是耐克和巴寶莉（Burberry）的社交媒體業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。
在今年的國(guó)際足聯(lián)世界杯上，耐克和兩個(gè)知名字體設(shè)計(jì)師合作，為參加比賽的球隊(duì)設(shè)計(jì)了幾款新字體。這兩位字體設(shè)計(jì)師是荷蘭的wim crouwel和英國(guó)的neville brody。
非官方贊助商如何做好世界杯營(yíng)銷？國(guó)際品牌如何借勢(shì)吸引年輕消費(fèi)者？看看耐克與阿迪達(dá)斯在中國(guó)是如何相互較量的。
本土運(yùn)動(dòng)品與國(guó)際一線的差距在哪里？技術(shù)當(dāng)然是重要的因素，但比技術(shù)更重要的視野。在以耐克為代表的國(guó)際一線品牌，正在用一種互聯(lián)網(wǎng)和用戶體驗(yàn)的思維去重塑運(yùn)動(dòng)品行業(yè)。對(duì)運(yùn)動(dòng)品行業(yè)來(lái)說(shuō)，耐克至少提供了兩項(xiàng)值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)：社區(qū)還有正在改變的消費(fèi)者需求。
對(duì)于沒(méi)有什么互聯(lián)網(wǎng)基因的公司來(lái)說(shuō)，“官網(wǎng)”這個(gè)概念經(jīng)常會(huì)顯得很雞肋。它們大多數(shù)用來(lái)做各種各樣的信息展示，然而越來(lái)越多的公司打破常規(guī)。如果你登錄耐克的Nike+頁(yè)面，你不太能感覺(jué)到這是一個(gè)公司官方網(wǎng)站，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它的形態(tài)更接近于一個(gè)論壇。
倫敦設(shè)計(jì)工作室Rosie Lee近日完成了對(duì)Nike英國(guó)總部的改造，建筑師用鮮艷的主題色區(qū)分各工作區(qū)域，Nike 的產(chǎn)品和企業(yè)文化也被化用到室內(nèi)裝飾上，營(yíng)造出積極、鼓舞人心的工作環(huán)境。
數(shù)字化，它給予人們一種能力，一種能判別他們是誰(shuí)并且探究他們能成為誰(shuí)的能力。
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