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好的總監(jiān)各有各的優(yōu)勢，但在公司里待不久的市場總監(jiān)不外乎這幾種。
文案，要學(xué)會幫老板解決問題。
重慶一家新生代酒企的瓶身文案訴求，是怎么打動消費者的？
文案應(yīng)該怎么辦？
不會畫畫的咖啡師，不是一個合格的星巴克員工！
如何去為一個高管或老板解釋內(nèi)容營銷的價值，而不是傳統(tǒng)的廣告思維？
廣告是營銷的一個手段和環(huán)節(jié)，可以解決企業(yè)很多問題，但不是什么問題都能解決。
真的是高手在民間?。?/a>
老板和營銷總監(jiān)的思維模式差別很大，老板的立意確實站更高，看得更透。
我重復(fù)我很久之前就說過的一個觀點，跟高人聊天，絕對是提升自己的一個絕佳途徑。
以下情節(jié)純屬虛構(gòu)，如有雷同純屬巧合。
New-e是老板電器品牌營銷與數(shù)字傳播唯一年度全案顧問，負(fù)責(zé)全面統(tǒng)領(lǐng)老板電器其他供應(yīng)商的專業(yè)服務(wù)。
安索帕集團公司維拉沃姆經(jīng)過與多家代理商的角逐，經(jīng)過3輪激烈的比稿之后贏得該項業(yè)務(wù)。
「送了一份非常失敗的情人節(jié)禮物，我得去尋找原因，2月17日休店。」每位老板都有一個誠懇的理由不想上班，你是老板你說了算。
舊的壞日子已經(jīng)過去，新的壞日子還在趕來的路上。而所謂的成長，就是這兩種日子中間的這段吐槽時光。
讓文案寫段子軟文，讓段子手進行寫文案創(chuàng)作，這是很多沖在一線的文案人都有過的痛苦經(jīng)歷吧！文案寫得好，我做啥段子手？段子手當(dāng)?shù)煤?，誰還大冬天從被子里爬起來上鳥班？
你要你的文案能吸引人，首先要做的就是把那些看似高端大氣上檔次的陳詞濫調(diào)像扔用過的套套一樣扔掉。你要給你的文案注入創(chuàng)意。
不管在哪一方，都有奇葩的。很多時候，甲方的老板腦子出問題，整個供應(yīng)鏈全癱瘓了。
執(zhí)行力的前提不是“馬上去做”，而是弄清楚“馬上去做什么？怎么做？在規(guī)定的時間內(nèi)，按照約定的計劃，不斷達成結(jié)果，之后數(shù)據(jù)化工作成果，并在第一時間匯報給上級。
Ben Brucker 是一個普通的上班族，他天天上班下班，基本上大多數(shù)時間都是在公司度過。有時候看著空蕩蕩的辦公室墻壁，這里也太！無！聊！了吧 ！于是問老板要了三百，接著辦公室整個風(fēng)格都變了。
其實最可怕的是60年代出生的老板們真的老了，無論在觀念上還是生理上；而70年代的出生的老板們?nèi)绻慌c時俱進恐怕也難跟上時代的步伐了……
老板：年終獎有多有少，多的會有幾萬，幾十或上百萬！ 員工：你的良心還可以再下垂一點嗎？我想起被克扣的年終獎，那是我逝去的青春！
這個觀念到底有沒有錯呢？一把手要抓細節(jié)，能讓細節(jié)為王落實到行動中來。為什么一把手要抓細節(jié)呢？
好的一個LOGO設(shè)計需要好的招牌制作來執(zhí)行，這樣將材質(zhì)與LOGO及行業(yè)屬性一致的話是非常精美和增加客戶流量的。30個漂亮的店招及LOGO，請欣賞。
這是一次跨界采訪，因為陳冠希創(chuàng)辦的潮牌CLOT首次通過內(nèi)地電商渠道銷售。陳冠希說如果只是把他看作是藝人，就太低估他了。翻看CLOT發(fā)展現(xiàn)狀，會發(fā)現(xiàn)陳冠希有一套他自己的經(jīng)營方式。
老板: 萬分歡迎, 沒有你我們的公司肯定大不一樣! 職員: 如果工作太累, 搞不好我會辭職的! 老板: 放心, 我不會讓這樣的事情發(fā)生的! 職員: 我雙休日可以休息嗎? 老板: 當(dāng)然了!這是底線!
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