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跨界在時(shí)尚圈已經(jīng)無(wú)孔不入了，愛(ài)跟時(shí)尚品牌玩聯(lián)名的可口可樂(lè)會(huì)擦出什么樣的火花？美輪美奐的瓶子，就算不喝擺著也會(huì)賞心悅目呀。
第一波微信廣告來(lái)襲，大家對(duì)于微信廣告的關(guān)注，似乎就像看到清純少女走向風(fēng)情少婦的感覺(jué)一樣...話不多說(shuō)，你被品牌 get 到了嗎？
為了體現(xiàn)可口可樂(lè)“傳遞快樂(lè)”的品牌理念，近日，figure3為位于多倫多的可口可樂(lè)總部辦公室做了一個(gè)新的設(shè)計(jì)。這個(gè)100,000平方英尺的辦公室由4個(gè)策略區(qū)域組成：社交空間、專注工作空間、品牌體驗(yàn)空間和會(huì)議室。
這幾天盤點(diǎn)了國(guó)內(nèi)的小杜杜和可口可樂(lè)，今天咱們轉(zhuǎn)向國(guó)外，看看2014年可口可樂(lè)在全球范圍內(nèi)的那些經(jīng)典案例，每一個(gè)都能讓你會(huì)心一笑，簡(jiǎn)直棒到?jīng)]朋友！
杜杜的文案和腦洞令人敬佩，但如果你的品牌不能像杜杜暢談大尺度話題，你又該如何吸引粉絲的關(guān)注呢？我們不妨從傳遞快樂(lè)的可口可樂(lè)微博著手，本文你要看到的，是史上最全可口可樂(lè)2014微博文案合集。
許多國(guó)外數(shù)字營(yíng)銷專家必推可口可樂(lè)《內(nèi)容2020宣言》影片，事實(shí)上，這也是可口可樂(lè)用做組織轉(zhuǎn)型的內(nèi)部教育影片。這家百年企業(yè)究竟在想什么？本文對(duì)影片進(jìn)行重點(diǎn)摘要，輔以實(shí)際案例，深度掌握它的前瞻思維。
2009年可口可樂(lè)推出了全新的品牌slogan“Open Happiness”，帶給廣大消費(fèi)者“打開(kāi)可口可樂(lè)＝打開(kāi)快樂(lè)”的品牌形象。品牌在全球的主流社交平臺(tái)擁有8600萬(wàn)粉絲，這對(duì)于他們而言并不缺少聆聽(tīng)故事的聽(tīng)眾。那如何在這些平臺(tái)上創(chuàng)造有趣又值得分享的內(nèi)容，延續(xù)快樂(lè)？
麥肯世界集團(tuán)正式宣布任命Aaron Phua擔(dān)任可口可樂(lè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)，這是麥肯被可口可樂(lè)委任其為中國(guó)區(qū)創(chuàng)意代理公司后設(shè)立的新職位。
百事作為首屆金投賞“年度最佳品牌Brand of the Year”獲獎(jiǎng)得主，百事大中華區(qū)兼康師傅飲品控股有限公司CMO李自強(qiáng)在本月21號(hào)舉行的百事專場(chǎng)中，從品牌主的立場(chǎng)出發(fā)道出了他對(duì)于“媒體”的獨(dú)到見(jiàn)解。
據(jù)可靠消息稱，可口可樂(lè)中國(guó)公司將其創(chuàng)意業(yè)務(wù)從李?yuàn)W貝納(Leo Burnett)轉(zhuǎn)交給麥肯。
內(nèi)容營(yíng)銷不僅能促進(jìn)銷售，而且有利于塑造品牌形象。B2B營(yíng)銷者運(yùn)用內(nèi)容帶動(dòng)需求,引領(lǐng)潮流?？雌放迫绾卫眯屡d的社交媒體，以巧妙的方式講述故事和制作多媒體。
可口可樂(lè)倫敦總部搬至了溫坡街一幢修建于 1912 年五層樓建筑，并邀來(lái)英國(guó)設(shè)計(jì)工作室 MoreySmith 為其打造全新的辦公空間。
可口可樂(lè)的創(chuàng)意販賣的不僅是“可樂(lè)”本身的味道，它的目標(biāo)在于“好東西要跟好朋友分享”，把“樂(lè)”的心情與哲學(xué)，透過(guò)商品推及大眾。正所謂，“獨(dú)樂(lè)樂(lè)不如眾樂(lè)樂(lè)”。“分享”才“可樂(lè)”，有中心思想才可在利用變化萬(wàn)千的社群營(yíng)銷手法時(shí)又 守住本身特色。這是可口可樂(lè)的營(yíng)銷哲學(xué)。
成功不是一蹴而就，堅(jiān)忍不拔應(yīng)該是一個(gè)品牌創(chuàng)始人最應(yīng)有的品質(zhì)，Honest Tea成立于1999年，15年的創(chuàng)業(yè)中每個(gè)階段都遇到了各種各樣的困難與挑戰(zhàn)，但是Honest Tea的團(tuán)隊(duì)都順利通過(guò)了考驗(yàn)。如今Honest Tea年銷售額1.1億美金，可口可樂(lè)公司現(xiàn)擁有其100％的股份?！陡２妓埂分v述了Honest Tea 15年的成功歷程。
在過(guò)去，快消品公司多通過(guò)高強(qiáng)度的廣告投放，即選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間節(jié)點(diǎn)、空間節(jié)點(diǎn)的方式來(lái)增加消費(fèi)頻次，強(qiáng)化品牌形象。但在社會(huì)化媒體時(shí)代，是否仍有一些“節(jié)點(diǎn)”營(yíng)銷的方式可以利用呢？不妨看看可口可樂(lè)的一些玩法。
品牌價(jià)值僅次于蘋(píng)果和微軟的可口可樂(lè)正在尋求營(yíng)銷上的突破，力求在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代玩出花樣來(lái)。這一次，它瞄準(zhǔn)了微信和易迅——通過(guò)微信公眾賬號(hào)，以及易迅電商平臺(tái)，可口可樂(lè)第一次嘗試在移動(dòng)終端上嘗試兌換營(yíng)銷活動(dòng)
每一款昵稱瓶都量身打造了與其匹配的數(shù)字海報(bào)。
作為這個(gè)世界上最著名的飲料品牌，可口可樂(lè)在眾多電影中都有出鏡。在過(guò)去的八十年時(shí)間里，可口可樂(lè)商標(biāo)和產(chǎn)品出現(xiàn)在電影諸中。這則信息圖歷數(shù)可口可樂(lè)產(chǎn)品多年來(lái)植入電影的案例。
廣告并不是做給廣告人看的。
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