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馬云創(chuàng)立新東方？
建立戰(zhàn)略思維邏輯，幫你增加把事做成功的幾率。
曾經(jīng)一個(gè)月流水過億，也曾被現(xiàn)實(shí)狠狠打臉。
幸好世界上還有一些不信命的創(chuàng)意人在玩命創(chuàng)業(yè)。
今天，徹底嘗嘗這碗失敗的滋味。
這就是人生最有意思的地方：明知道成功就跟中彩票的幾率差不多，但除了更努力，我們別無選擇……
汽車后B2B交易平臺(tái)喜汽貓CEO徐超，以一封5000字血淚告別書。失敗案例中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓人更清醒，更受益。
作者王斐文，原"泛崎科技"CEO。這片文章里，作者作為一名曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者，用自己的血淚史和我們分享創(chuàng)業(yè)中那些 “天時(shí)地利人和” 真的缺一不可。
極，怪，義，極客怪咖的三種人。王小塞，2010年通過一條微博24小時(shí)募集超過百萬，眾籌了上海第一家創(chuàng)業(yè)咖啡。他帶著他的創(chuàng)業(yè)咖啡經(jīng)歷了哪些風(fēng)雨？
過去兩年，在O2O炒的火熱的表象之下，生者“少”，死者“多”，才是本質(zhì)。分析這些O2O“已故”案例，致其死亡的三大殺手是：買不起的流量、付不起的物流成本、惹不起的傳統(tǒng)企業(yè)。
我只希望看到這篇文章的人們做一件事：去嘗試著創(chuàng)造一點(diǎn)什么。這會(huì)為你的生活打開一扇門，帶來全新的機(jī)會(huì)和視野，讓你認(rèn)識(shí)新的自己。而如果你也在過程中犯很多錯(cuò)誤（幾乎是無可避免的），請發(fā)自內(nèi)心的承認(rèn)它們，好好總結(jié)，把它們真誠地分享出來，并學(xué)會(huì)享受這件事。
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