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別問那么多，有錢就是任性。
讓我們?cè)倩氐介_篇的問題：品牌定位一旦確立，就不宜更換，否則會(huì)有造成認(rèn)知混亂的可能。然而，為什么香飄飄卻沒有造成這樣的后果？
我一直搞不清楚“定位”這回事兒。說法實(shí)在是太多了，以至于我陷入了凌亂之中。加多寶每周五嚷嚷自己是涼茶領(lǐng)導(dǎo)者還有用嗎？錘子情懷的妥協(xié)又怎么解釋呢？聽說90%的營(yíng)銷人都搞不清楚，你呢？
你肯定遇到過，客戶要求你在一支廣告里，把他們所有的價(jià)值都放上去。這種愚蠢的做法，其實(shí)就是不了解定位法則背后的基本原理。
時(shí)過境遷，我們的營(yíng)銷進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。這些曾經(jīng)的紅極一時(shí)的理論如何面對(duì)新時(shí)代的挑戰(zhàn)？人性差異的影響會(huì)造就中國(guó)不同的營(yíng)銷流派嗎？
在特勞特看來(lái)，與眾不同可以無(wú)所不在。在信息過度和競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的時(shí)代，消費(fèi)者面臨的信息和產(chǎn)品選擇實(shí)在太多，企業(yè)唯有讓自己的品牌進(jìn)入消費(fèi)者的心智并占據(jù)一個(gè)獨(dú)特的差異化定位，才能贏得顧客。
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