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這代消費者對國潮、國貨的支持力度空前強大，這是時代給我們所有人的機會。
HR、面試官快快看過來
這么些年下來，我覺得大家都搞混了：“創(chuàng)意為大“里的創(chuàng)意指的是idea，而不是職能劃分。
從我們的角度看，其實很難相信，甲方可以親手用好一個文案。設(shè)計、文案和AE就相當(dāng)于這樣一種三角陣容，在其中，文案才可以獲得作業(yè)的安全感。
像Ok汽水這種失敗的如此讓人目瞪口呆、如此古怪，它逐漸成為了一個傳奇，一場營銷界的行為藝術(shù)。
市場部作為企業(yè)較為復(fù)雜的部門之一，個人一直習(xí)慣將細(xì)碎的知識整理成材料，希望可以為從事市場營銷工作的朋友們開拓下思路。
2015年對于O2O創(chuàng)業(yè)者來說是悲壯的一年。在過去的10個月里，我們一方面目睹了大批O2O創(chuàng)業(yè)公司“橫尸遍野”，另一方面為數(shù)不多的獨角獸公司踩著失敗者的尸骨成為行業(yè)巨頭。
在這些錯誤里，有些我是執(zhí)行者，還有些只是近距離的旁觀者。作為一家跨國公司的中國區(qū)職業(yè)經(jīng)理人，常有一種難以影響全球總部重要決策的無力感。
本文是本人的一些總結(jié)：我只花費了1000元不到的費用去拍的一個創(chuàng)意視頻，并在1個只有200個粉絲的公眾號進(jìn)行推廣，而最后圖文閱讀10W+，而視頻閱讀是25.6萬。
每個人工作中都會遇到力不從心的時候，如果長此以往又沒有找到合適的解決辦法，久而久之就會對工作產(chǎn)生厭煩情緒形成惡性循環(huán)。
廣告是一個需要有信念和用心扎進(jìn)去做的行業(yè)，如果這些 Pitch Lesson 可以讓整個行業(yè)出現(xiàn)更多高質(zhì)量公開公平公正的比稿，那么我非常愿意將它們拿出來分享。
說到對用戶的引導(dǎo)，其實最根本的，是設(shè)計方需要明白你的目的是什么。在這篇文章中，我將列舉一些自己曾經(jīng)幫助一些朋友的例子。有時候，我們只需要在設(shè)計上對細(xì)節(jié)稍作修改，引導(dǎo)用戶的效果能立竿見影。
以下所有的文字都是說的我看到感受到甚至親身經(jīng)歷的，各位不需要對號入座。希望2015年，怪現(xiàn)象越來越少，嶄新的傳播風(fēng)貌越來越多地出現(xiàn)！
你認(rèn)為奢侈品公關(guān)女青年是什么樣的？這可能不是一篇干貨，也許把它形容為“一位公關(guān)女青年對身處行業(yè)的情感生活記錄”來得更貼切些。若有任何共鳴或看法，女青年十分樂意與你交流。
本文編譯自 Medium，作者是一位UX設(shè)計師，他通過自己學(xué)習(xí)UI設(shè)計的過程，總結(jié)出7條實用的法則，為UI設(shè)計新手提供了寶貴的經(jīng)驗。本文為第一部分。
在猶太人當(dāng)中，有一條做生意的法則：78/22 定律。這里我借用一下這個法則，我認(rèn)為做出一點成績，78%是執(zhí)行，22%才是想法。
如何做好一個移動運營推廣案？本文以經(jīng)驗出發(fā)，從競品分析，產(chǎn)品定位，推廣方案，推廣預(yù)算，推廣目標(biāo)等內(nèi)容對一個策劃案進(jìn)行全面分析，給予讀者思路，值得借鑒參考。
在09年時我有幫廣告雜志寫專欄，但因為這篇文章，人家再也不需要我的稿子了，雖然失落，但不難過，因為我在做一件對的事情....分享給大家看！當(dāng)年我們拿下來的客戶，因為沒法給返點，硬生生的又被踢掉了！
停止猜測, 停止想象, 停止無休止的內(nèi)部開會, 停止策略的“自淫”。從群眾中來——到市場上去, 與群眾打成一片, 傾聽他們內(nèi)心真實的想法, 找到能與他們產(chǎn)生共鳴的解決方案和概念;到群眾中去，這是真正的營銷。
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