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演都不演了。
不再為簡單廉價(jià)和高端溢價(jià)而買單，為可感的“價(jià)值”付費(fèi)。
2025，祝大家留在牌桌，再開新局。
短劇的錢不好賺了，但咪蒙還在“旋風(fēng)吸金”?
訪談數(shù)十個(gè)一線的營銷人和廣告人，嘗試看到變化中的人和品牌。
讓玫瑰是玫瑰，回歸消費(fèi)的本質(zhì)需求。
年輕人節(jié)制的是額外的需求，不是對美好的追求。
既環(huán)保，又省錢，一舉兩得。
別說：它們除了丑外，還有萌和可愛！
gai溜子雪王去爬泰山了！
在旅途中尋找品牌靈感。
羅敏算是比較早入局互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)家，具備“流量思維，互聯(lián)網(wǎng)思維和金融思維”，這也是他能打好營銷這張牌的原因。
若視頻號能如預(yù)期發(fā)展，不僅影響騰訊自身的業(yè)績表現(xiàn)，相關(guān)信息流廣告市場以及秀場直播市場，或都將面臨洗牌。
每張都很絕！
沉浸式體驗(yàn)的“換裝餐廳”，成了年輕人的打卡“寵兒”。
內(nèi)卷下重新定位的關(guān)鍵詞：心智、聚焦、差異化。
“你要做的最重要的營銷決策，便是為品牌取個(gè)名字?！?/a>
?這個(gè)問題著實(shí)有點(diǎn)尷尬，其實(shí)沒錢也沒啥，有心就好。
哪個(gè)明星開公司最多，最成功？哪些明星又慘遭滑鐵盧？
企業(yè)的目標(biāo)是盈利，要想長期穩(wěn)定地獲取利潤還是要靠品牌打造，這個(gè)事是不能偷懶的。
根據(jù)東京奧組委官方預(yù)算收入公示，一共59億美金！
比寒冬更冷的，是大企業(yè)作惡。
90后結(jié)婚消費(fèi)觀：花想花的錢，結(jié)想結(jié)的婚……
萬一我設(shè)計(jì)給ofo的幾套方案被他們采用了，他們是不是能把押金還給我。
原來，肯德基借鑒了拼多多和瑞幸咖啡的互聯(lián)網(wǎng)思路！
這些零售老大都不恰飯的??？
盡快有錢賺，才有續(xù)航力。
最核心的問題壓根不是KOC和KOL到底誰會(huì)死，而是很多甲方不知道自己要什么。
在國內(nèi)各大平臺(tái)上，收入最高的網(wǎng)紅多數(shù)也和游戲有關(guān)。
Sara將常駐上海，負(fù)責(zé)群邑中國財(cái)務(wù)體系的管理、規(guī)劃與發(fā)展，助力集團(tuán)更合理有效地實(shí)現(xiàn)資源分配。
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