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俗話說“神仙打架，百姓遭殃”，至少從目前來看，這兩位“神仙”都守住了底線，還沒對(duì)用戶下手。
一個(gè)烏龍戲法讓多少大V上當(dāng)，甚至連騰訊自家新聞都信以為真……
除了媒體很尷尬，再次印證“情緒比真相重要”。
P圖水平較高，幾乎沒有破綻
我們的生活正在被“二馬”接管：一個(gè)“馬爸爸”接管了我們的購物，一個(gè)“小馬哥”接管了我們的社交。
看看小馬哥對(duì)新一年的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有何見解和看法。
騰訊的內(nèi)部體系及價(jià)值觀，以及目前的投資及方向。
騰訊的核心能力，一定在馬化騰身上。
對(duì)手帶來的不僅是痛苦，更讓你反思什么是正確的道路。
筆者就共享單車的三大爭論，為大家做詳細(xì)解讀。
馬化騰還猶豫不決，付費(fèi)閱讀分水嶺或已形成。
對(duì)于騰訊的發(fā)展，小馬哥有哪些焦慮和反思？對(duì)于未來，他又有什么判斷與規(guī)劃？
微信這一次想要在內(nèi)容付費(fèi)領(lǐng)域“大躍進(jìn)”，其實(shí)還有這幾座大山。
在外界看來，微信的社交屬性是其推付費(fèi)產(chǎn)品的最大優(yōu)勢。
我們小馬哥還是挺有品味的。
他是非?！傲邌荨蹦酥羻握{(diào)的“微信朋友”，也是中國首屈一指的“郵件狂人”。
他的危機(jī)感一點(diǎn)也不比創(chuàng)業(yè)公司的CEO少。
歷經(jīng)七個(gè)月的研究，得出了這份中國企業(yè)家的長期業(yè)績表現(xiàn)。
這次的信息量有點(diǎn)大， 內(nèi)容非常有料
來，干了這碗雞湯！
什么時(shí)候，國內(nèi)這些叫得上名來的企業(yè)能像奔馳和寶馬那般優(yōu)雅的互相調(diào)侃，而非惡意攻擊，算是功德圓滿了。
第二屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，馬老板說出了一個(gè)重磅消息：滴滴紅包就要被微信封殺了！那么問題來了：以后要去哪領(lǐng)專車優(yōu)惠券？滴滴可是企鵝自家的呀！
時(shí)下來勢兇猛的年輕創(chuàng)業(yè)者，他們本是年輕人，也是最能洞察到年輕人需求的。相比營銷從業(yè)者總把“洞察”掛嘴邊，當(dāng)你還在苦思傳播文案時(shí)，可能已有好幾十款創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目正在孵化。?「2015年輕盟峰會(huì)」年創(chuàng)業(yè)者陣容曝光。
9月17日，騰訊互娛宣布了一個(gè)Big News：企鵝要進(jìn)軍娛樂圈啦。緊接著阿里上市的Big Day立刻逼來，分分鐘搶頭條的節(jié)奏。本文從多個(gè)角度剖析了阿里與騰訊在娛樂這回事兒上的各自優(yōu)勢資源。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不單單是一個(gè)手機(jī)或者PC。智能手機(jī)有攝像頭、麥克風(fēng)、傳感器、定位功能，已經(jīng)成了人類器官的延伸，所以，我認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才是真正的互聯(lián)網(wǎng)。
我懷著感恩和欣慰的心情在寫這封信，我將辭任騰訊公司管理層和董事會(huì)的工作。在公司永不停息的發(fā)展和努力奮斗中，不知不覺已走過十六個(gè)年頭，從27歲走到43歲，這是我人生中最值得珍視的日子，我和所有騰訊人一起，見證并參與了中國互聯(lián)網(wǎng)大潮，伴隨團(tuán)隊(duì)一起成長，這讓我的職業(yè)生涯感到特別開心。
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