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為什么可口可樂寧愿挨罵，也要堅(jiān)持AI創(chuàng)意這條路？
AI要發(fā)展，總得有品牌站出來嘗試。
借此，百事可樂不僅獲得了話題熱度，還在消費(fèi)者心中強(qiáng)化了自己的市場(chǎng)地位。
營(yíng)銷、電商、內(nèi)容、社交媒體、用戶五個(gè)方面。
來自可口可樂、小紅書的親身分享，翻開奧運(yùn)營(yíng)銷的內(nèi)容秘籍。
越深入去看這個(gè)案例，我越發(fā)覺得這個(gè)campaign立意很妙。
杯子背后內(nèi)藏玄機(jī)，只要倒入適宜溫度的水進(jìn)去，就會(huì)一秒變色。
?“都這么能掙了，公眾號(hào)這點(diǎn)流量也不放過”
視覺策略與商業(yè)戰(zhàn)略密不可分，品牌升級(jí)的背后也往往是戰(zhàn)略定位的調(diào)整。
諾基亞、摩托羅拉、耐克、可口可樂 看看，那時(shí)的精氣神！
再一次通過漲價(jià)手段實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
Caroline將負(fù)責(zé)管理WPP在大中華區(qū)的所有代理商與可口可樂公司及其標(biāo)志性品牌組合的整體關(guān)系，并統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)旗下OpenX服務(wù)。
未來體育體驗(yàn)不再是單純給予2D內(nèi)容，一定是可以如身臨其境般讓人得到更加真實(shí)的體驗(yàn)。
變綠和正在變綠的品牌，真的比我們想象的還多。
可口可樂：看我七十二變！
這些意想不到的貼心小細(xì)節(jié)，讓消費(fèi)者在使用過程中增添更多愉悅感。
此次雪碧的視覺識(shí)別系統(tǒng)升級(jí)將會(huì)于今年到2023年初在全球范圍內(nèi)推出。
這是可口可樂首次與中國本土潮玩IP進(jìn)行跨界合作，通過推出限定款潮玩，與潮流文化深度結(jié)合，與年輕人建立更緊密的連接。
成功吸引了消費(fèi)者的品牌注意力
認(rèn)知反差的魅力。
其效果堪比滅霸打響指。
懷念它的口味就算了，居然還有人懷念它的廣告。
可口可樂官方表示：這款氣泡酒的目標(biāo)消費(fèi)人群是20-35歲的年輕人。
帶你領(lǐng)略“小蠻腰”的變遷史。
讓品牌名稱價(jià)值最大化！
從微軟雅黑開始，這個(gè)「高定」字體他們做了16年。
永遠(yuǎn)存在的可口可樂，在這個(gè)時(shí)代，還會(huì)一直屹立不倒嗎？
可口可樂已經(jīng)不僅僅是一個(gè)品牌，而是成為了一個(gè)文化符號(hào)。
品牌都偏愛環(huán)保創(chuàng)意。
消費(fèi)者才分對(duì)錯(cuò)，企業(yè)只看利弊。
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