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SK-II、OLAY與舒膚佳的幕后操盤手。
如我所見，每個(gè)文明都有自己定義的「財(cái)富」，在它們面前，我學(xué)會了保持謙卑。
無論是建筑空間設(shè)計(jì)或是平面設(shè)計(jì)，中國設(shè)計(jì)師正越來越多地走向國際的舞臺。
玩玩“企鵝炸彈”、“會翻跟頭的章魚”、“空手奪白刃的桃太郎”......
一張好的幽默照片，會無形中拉近了人們與野生動物的情感距離。
每年評選出來的優(yōu)秀作品，有很多都成為了全球設(shè)計(jì)師們的風(fēng)向標(biāo)。
外企與民企，像江湖中的兩大派別，彼此對望，彼此誘惑又充滿忌憚。
深度分析寶潔失敗的原因。
2014年7月1日，寶潔（P&G）在辛辛那提宣布把市場總監(jiān)改名為品牌總監(jiān)?（Brand?Director），市場部也改名為品牌部，這個(gè)消息宣告了數(shù)字營銷新的時(shí)代來臨。
寶潔 CEO 雷富禮宣布未來 2 年，砍掉寶潔旗下半數(shù)品牌，最終留下為寶潔貢獻(xiàn)了 95% 利潤的大約 80 個(gè)品牌?？吹竭@些，不禁讓人感嘆：寶潔這是怎么了!
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