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本屆大獎(jiǎng)中植物基、素食的概念頻繁刷臉，并產(chǎn)生了多個(gè)”雙料冠軍“。
本屆峰會(huì)以“精煉營(yíng)銷策略 促進(jìn)客戶互動(dòng)”為主題，力邀國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的20余位數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)袖為與會(huì)嘉賓帶來(lái)純干貨分享。
對(duì)于90后和00后這樣的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“原生住民”，怎樣才能有效地和他們進(jìn)行交流？
這里有26個(gè)創(chuàng)新發(fā)明，給我們的生活帶來(lái)了真正意義上的顛覆性改變。
現(xiàn)代的商業(yè)世界就是高級(jí)的智力游戲，創(chuàng)造力，一直都是商業(yè)世界的顛覆者，這個(gè)趨勢(shì)不但存在，而且還在不斷加速?！犊旃尽吠瞥?014年中國(guó)最佳創(chuàng)新公司50榜單，把這些創(chuàng)新公司的智慧公諸于眾。
品牌商為何無(wú)法進(jìn)行數(shù)字媒體革新？本周“Thoughtful中國(guó)”邀請(qǐng)Labbrand郎標(biāo)公司Kevin Gentle和凱絡(luò)中國(guó)的Stella Jamie Lui雷琇渂一起探討如何將數(shù)字媒體變?yōu)橐还蓜?chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。
本土運(yùn)動(dòng)品與國(guó)際一線的差距在哪里？技術(shù)當(dāng)然是重要的因素，但比技術(shù)更重要的視野。在以耐克為代表的國(guó)際一線品牌，正在用一種互聯(lián)網(wǎng)和用戶體驗(yàn)的思維去重塑運(yùn)動(dòng)品行業(yè)。對(duì)運(yùn)動(dòng)品行業(yè)來(lái)說(shuō)，耐克至少提供了兩項(xiàng)值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)：社區(qū)還有正在改變的消費(fèi)者需求。
ACME Innovative在人頭馬CLUB品牌的互動(dòng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)比稿中，憑借對(duì)于CLUB品牌受眾的獨(dú)特洞察以及行之有效的創(chuàng)意，結(jié)合ACME Innovative基于2012 CHINA Digital Marketing新的營(yíng)銷方法，成功贏得客戶的首肯。
從美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬到商界頂尖的領(lǐng)袖，呼吁年輕人們投身于科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)研究領(lǐng)域中去。但許多年輕人卻表示他們甚至都沒有考慮過(guò)這些領(lǐng)域的職業(yè)。究竟是什么原因?qū)е逻@一結(jié)果？
湯森路透(Thomson Reuters) 給了我們一個(gè)很好的答案，并對(duì)全球企業(yè)與國(guó)家進(jìn)行了排名——“全球創(chuàng)新前100強(qiáng)”(Top 100 Global Innovators)。不妨看一下是“誰(shuí)”在獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷！
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