被罵出了8000多層樓，肯德基新廣告讓人變炸雞？！
一條廣告，居然被罵出了8000多層樓，肯德基新廣告犯了眾怒。
“陰間”“自殺式營銷”“再也不吃肯德基了”充斥整個評論區(qū)。
更有網(wǎng)友留言稱：肯德基需要解雇整個營銷團(tuán)隊(duì)。
獲得許多網(wǎng)友點(diǎn)贊表示贊同。
看得出來，大家真的是被迫暴躁了。
先來看整支短片：
《肉汁萬歲》
All Hail Gravy
這支由廣告公司Mother London為英國肯德基制作的廣告，作為“BELIEVE”活動的下篇，本意是為了傳遞品牌對雞肉的熱愛。
但其有別于現(xiàn)實(shí)的邏輯感，
以及夸張的演繹方式和極具沖擊力的視覺體驗(yàn)，
卻讓人有點(diǎn)摸不著頭腦，不明白品牌到底想表達(dá)什么。
比如：
一開始男女主出現(xiàn)后被舉高像是某種儀式。
統(tǒng)一服飾、姿勢怪異舉著金蛋行進(jìn)的怪異人群像一個神秘的組織。
所有人來到湖邊湖里居然是濃濃的肉湯汁。
最炸裂的是，
影片結(jié)尾，女主抱起男主投入湖中，再拿起男主“重生”為了一個炸雞腿，岸邊所有人都在歡呼。
“人肉變炸雞”，場景引發(fā)極度生理不適。
總之就是，整支短片給人一種濃濃的宗教風(fēng)，而片內(nèi)的肯德基，似乎成了這批狂熱教徒所信奉的組織。
事情發(fā)酵后，
英國廣告標(biāo)準(zhǔn)局 (ASA) 短短4天已收到近 600 份正式投訴，
許多基督徒指責(zé)這家快餐巨頭嘲笑基督教神圣的洗禮儀式并美化類似邪教的行為，甚至有人批評英國肯德基這支短片提倡食人行為。
其實(shí)品牌的目的很明確：
用強(qiáng)烈的視覺刺激和話題噱頭，撕開流量焦慮下的傳播困境。
這點(diǎn)我們可以從遭遇輿論抨擊后負(fù)責(zé)人的回應(yīng)窺見。
肯德基英國市場總監(jiān)莫妮卡?西利奇解釋：
這支廣告的目的是娛樂大眾，它讓人們從混亂或乏味的現(xiàn)實(shí)世界中暫時解脫出來。
是我們表達(dá)對雞肉熱愛的獨(dú)特方式，同時也為觀眾提供一些有趣、值得相信的東西。
創(chuàng)意廣告公司執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)馬丁?羅斯講的更加直白：
這條邀請消費(fèi)者加入品牌崇拜的奇怪廣告可能會引起意見分歧，但這正是重點(diǎn)所在，我們之所以兩極分化，是因?yàn)槲覀兿胍獙υ挕?/p>
事實(shí)上，這也不是肯德基第一次因獵奇廣告而引發(fā)爭議。
“BELIEVE”活動的上篇就曾因其中“僵尸舞”似的舞蹈動作，和片子的驚悚風(fēng)格，而小范圍引發(fā)討論。
《相信雞肉》
Believe in Chicken
這組由中國肯德基發(fā)布的用AI“無意”生成6根手指的海報(bào)，也被指出濃稠汁水混在畸形的手指上，不僅沒有增加食欲，反而令人“飯縮力滿滿”。
更多地，西班牙肯德基捕捉人們吃炸雞時的面部表情，
評價(jià)清一色地吐槽視頻內(nèi)人物異常的表情。
但這并沒有阻止肯德基繼續(xù)深入獵奇。
歸根究底，流量是王道。
當(dāng)下Z時代熱衷奇特夸張式的內(nèi)容，肯德基這樣做能夠?yàn)槠放铺峁┖湍贻p人溝通的渠道。
不過，獵奇不代表“不尊重”。
雖然高傳播幫助品牌完成了“高記憶度”的KPI，但是
用“精神污染”的方式讓消費(fèi)者記住品牌，
未關(guān)聯(lián)到食欲、愉悅感等快餐行業(yè)關(guān)鍵情緒，
反而適得其反，引發(fā)群嘲、作嘔等反面情緒，
對品牌形象可謂是一種打擊。
當(dāng)然，也有一些正面案例。
比如加拿大肯德基向刀叉勺道歉，因?yàn)槿藗兏噙x擇“吮吸”吮吸原味雞。
幽默展示出產(chǎn)品美味的同時又彰顯品牌誠意。
《肯德基：抱歉，刀叉勺們》
Sorry，Utensils
再比如，為襯托宅急送送貨上門存在的必要性，英國肯德基以4支慢動作短片，展示在餐廳不被允許在家卻可以隨意做的“出格”事。
場景包括把腳搭茶幾上舒服坐著吃、服飾不整甚至是只穿內(nèi)褲吃等。
另外，肯德基對家麥當(dāng)勞，也曾以炸薯?xiàng)l味戶外廣告牌，帶動線下門店人流量。
最后
適度的獵奇能夠帶來聲量，而一味追求獵奇，不顧觀眾體感，則容易走向極端，最終喪失自己的品牌根基。
在吸引眼球和維持品牌信任之間，如何找到平衡，將是所有品牌都繞不開的問題。
你怎么看肯德基此次營銷活動，歡迎評論區(qū)發(fā)表看法！
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