采訪：Ruonan、Vera
撰文：Vera

假設(shè)：

你是海信市場(chǎng)部一名創(chuàng)意策劃。

作為2025世俱杯全球官方合作伙伴，海信今年?duì)I銷布局的一大重點(diǎn)，就是6月開幕的這場(chǎng)頂級(jí)賽事。

在開幕前兩個(gè)月，你接到海信AI工作室的一個(gè)需求，為他們用AI創(chuàng)作生成的一首歌曲配上MV，用于后續(xù)世俱杯開幕預(yù)熱傳播。

海信世俱杯傳播主題曲《Own the Moment》
點(diǎn)擊可聽

歌曲是激昂的。聽著這首歌，《權(quán)利的游戲》、《魔獸世界》、部落戰(zhàn)爭、羅馬斗獸場(chǎng)……在你的腦子里瘋狂閃回。你有了一個(gè)Big Idea：
將球星們劃歸各個(gè)歷史陣營，整個(gè)史詩級(jí)球賽大場(chǎng)面。

回到現(xiàn)實(shí)世界。時(shí)間是緊迫的、球星是拍不了的、制作預(yù)算是不到預(yù)期一半的。

你將如何完成這次傳播？

AIGC的火花一閃，你找到了頭部創(chuàng)作者野菩薩共創(chuàng)。

于是——在距離開幕式21天的時(shí)候，這條AI MV出街了。

《Own the Moment》

隨后，AI的潘多拉魔盒打開，這一工具的高產(chǎn)高效和高性價(jià)比極大地吸引了你和同事。

于是又有了——

用一個(gè)超現(xiàn)實(shí)故事講空調(diào)賣點(diǎn)的《會(huì)飛的床》；

在世俱杯開幕式前夜，結(jié)合父親節(jié)節(jié)點(diǎn)做的《世界第一好的看球搭子》；

在綠茵場(chǎng)上種草新風(fēng)空調(diào)的《FLOURISHING》。

四條AIGC廣告接連出街。

數(shù)英就是在這時(shí)，關(guān)注到了這一系列AI廣告。它們由海信與野菩薩創(chuàng)作，在世俱杯期間上線，成為海信重大體育賽事傳播中的一塊拼圖。

案例挺多樣、內(nèi)容挺有趣、甲方挺大膽。我們關(guān)于AI內(nèi)容商業(yè)化的那些好奇再也壓不住。

于是，數(shù)英聯(lián)系到本次內(nèi)容的制片總負(fù)責(zé)人、海信中國區(qū)品牌與營銷部資深創(chuàng)意策劃經(jīng)理藍(lán)大雨，與本次內(nèi)容的制作方負(fù)責(zé)人、AIGC頭部玩家野菩薩。從項(xiàng)目執(zhí)行的細(xì)枝末節(jié)，講到AIGC內(nèi)容商業(yè)化的未來前景。

十問AI廣告。以下是他們來自業(yè)務(wù)一線的觀察。

Q1：
品牌為什么要做AI廣告？

直接聯(lián)想到的答案，當(dāng)然是「降本增效」。

從開篇的假設(shè)也不難看出，在這種時(shí)間與成本被極致壓縮的前提下，不想把作品妥協(xié)到“小制作”場(chǎng)景中的品牌主們，只能靠AI劍走偏鋒。

從海信實(shí)際的AI嘗試來看，時(shí)間只用了三周，成本也只是傳統(tǒng)方式的1/5。

如果同樣的時(shí)間和預(yù)算，注定只能成一條平庸的廣告作品，那何不試下AI，至少還有形式上的傳播加成。

沒錯(cuò)，AIGC廣告自帶的高話題度，也成為品牌主選擇AI的一個(gè)關(guān)鍵因素。海信將其概括為「內(nèi)容的自傳播力」。

藍(lán)大雨：

近兩年我有一個(gè)感覺，大公司做內(nèi)容很容易做到一個(gè)圈里，自嗨。內(nèi)部的人覺得很好，但沒有自傳播力、沒有討論度、內(nèi)容本身也沒什么意思。

我覺得內(nèi)容有意思是最重要的。在做內(nèi)容之前就要能夠說服自己，不管是通過創(chuàng)意、還是技術(shù)手段的突破。先說服自己、才能說服觀眾、才好去想傳播。

現(xiàn)在流量也越來越貴。以前一個(gè)作品出來，還能通過自傳播性，小范圍地破圈，但現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)，如果沒有一個(gè)很好的平臺(tái)和傳播路徑，都沒法得到很好的傳播結(jié)果。

從這個(gè)角度看，AI是一個(gè)路子。我們想的就是怎么利用AI的優(yōu)勢(shì)，讓內(nèi)容更好玩，也讓它有一定的自傳播力，減少傳播成本。以前的制作:傳播可能是1:3、1:4；那我們期待的是，AI內(nèi)容能不能做到1:2甚至是1:1。

AI是時(shí)代情緒熱詞，本就自帶話題度。

根據(jù)澎湃《2024年人工智能新媒體內(nèi)容傳播力洞察報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，2024上半年平均每天都有一條AI相關(guān)熱搜，圍繞AI已經(jīng)產(chǎn)生了海量的內(nèi)容，聚集起百億級(jí)的注意力投入。

從傳播路徑來看，像野菩薩這樣的AI頭部玩家，同時(shí)也具備渠道效應(yīng)。在制作之外，也為品牌的渠道傳播賦能，給甲方帶來集內(nèi)容制作與垂直圈層傳播于一體的合作體驗(yàn)。

《Own The Moment》在野菩薩社交平臺(tái)發(fā)布后，引發(fā)高質(zhì)量圈層互動(dòng)

可以說，相比傳統(tǒng)廣告，AI這一形式為內(nèi)容加上了聚光燈。讓品牌內(nèi)容，有了被好奇技術(shù)發(fā)展的大眾，看見的機(jī)會(huì)。

每一條AIGC廣告的出街，都是AI能力躍進(jìn)的注腳。

被FOMO情緒裹挾的大眾，總要來看看時(shí)代發(fā)展到哪了。這就是AI內(nèi)容的自傳播力。

Q2：
什么樣的廣告AI可以做，什么樣的不能做？

四條不同策略需求、不同風(fēng)格類型的項(xiàng)目落地，也讓海信與野菩薩探到了一些AIGC內(nèi)容的能力邊界。

AI的強(qiáng)項(xiàng)在于對(duì)客觀物理限制的高效突破，令創(chuàng)意可以在一定程度上超出形式限制，用有限資源實(shí)現(xiàn)超預(yù)期的場(chǎng)景。以往制片工業(yè)中越是重投入、重后期的內(nèi)容，就越能用AI出效果。

例如，讓床在街道上飛、讓草從體育場(chǎng)頂上長出來的超現(xiàn)實(shí)主義風(fēng)格；

又如，讓品牌AI智能角色I(xiàn)P哈利融入球星、外星機(jī)器人對(duì)壘，從制作流程上大大減少其從模型建設(shè)、骨骼綁定到貼圖渲染等傳統(tǒng)三維動(dòng)畫制作步驟的動(dòng)畫風(fēng)格。

但目前AIGC內(nèi)容的弱點(diǎn)也很明顯。相比于真人表演，還是缺了點(diǎn)感情。一些細(xì)膩的情感表達(dá)、長篇的故事敘述很難出效果，在劇情向TVC生成中表現(xiàn)比較刻板。

藍(lán)大雨：

我們現(xiàn)在也還在探索這其中的度。如果把場(chǎng)面做的很小，那AI其實(shí)沒有實(shí)拍來的自然和方便。那做這種人物情感向的、故事情節(jié)向的，還要不要用AI來解決。

或許需要找到一個(gè)討巧的形式，既能讓AI去解決實(shí)拍很難做到的場(chǎng)景，也讓人物、情節(jié)各方面更真實(shí)。

當(dāng)然，業(yè)界也有人在嘗試更融合的做法，將AI與實(shí)拍結(jié)合、與動(dòng)效捕捉結(jié)合。在這樣的情景中，AI只是一種讓廣告后期制作更高效的工具手段罷了。

Q3：
海量AIGC工具，創(chuàng)作者怎么用？

我們結(jié)合野菩薩團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)作實(shí)踐，將市面上常用的AIGC大模型特點(diǎn)、用法，總結(jié)如下：

數(shù)英制圖

Q4：
如何劃定預(yù)算與制作周期，AI真的降本了嗎？

• 從制作方的投入來看：

單條視頻的制作成本受到風(fēng)格、節(jié)奏等不同內(nèi)容類型的影響，但整體還算可控。團(tuán)隊(duì)一般會(huì)用執(zhí)行預(yù)算的5%來購買算力，算力投入基本在數(shù)千元到萬元這個(gè)量級(jí)。

在百模競爭打價(jià)格戰(zhàn)的當(dāng)下，視頻模型生成價(jià)格也還算合理。一般來說，一條10秒鐘長度的視頻生成，花費(fèi)的算力成本在5-10元左右；而因?yàn)橐捌兴_團(tuán)隊(duì)“開放世界觀”“大力出奇跡”的創(chuàng)作方式，鏡頭的用廢比在5:1到1:1，每條視頻會(huì)有30%-50%的棄用鏡頭。另外，一首TVC配樂的制作，算力成本大概也才30多元。

對(duì)比傳統(tǒng)TVC一開工就是二三十萬/天的投入來看，AI確實(shí)是超級(jí)生產(chǎn)力，直接將成本拉低了好幾個(gè)量級(jí)。

• 從品牌方的投入來看：

海信世俱杯傳播期間，AI內(nèi)容投入僅占10%-15%。目前整體產(chǎn)出了4支TVC，既包括品牌向的傳播、也有了產(chǎn)品向的輸出。另外還有其他項(xiàng)目在推進(jìn)中。

從投入產(chǎn)出來看，也還算一門好生意。

• 在團(tuán)隊(duì)規(guī)模方面：

制作方這邊單個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行涉及3-4人：導(dǎo)演主創(chuàng)、視覺設(shè)計(jì)師、動(dòng)態(tài)生成師、Account；

品牌方那邊基本上就是2-3人：一人負(fù)責(zé)主線內(nèi)容，另外一人負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品接入。

• 從制作周期來看：

4條TVC內(nèi)容，基本都是在2-3周左右制作完成。

文字腳本半天產(chǎn)出；中間溝通調(diào)整、產(chǎn)出關(guān)鍵幀；關(guān)鍵幀確定下下來之后，四五天就有視頻呈現(xiàn)產(chǎn)出。

AI速度著實(shí)驚人。

Q5：
一條2分鐘的AIGC廣告是怎么誕生的？

• 收到Brief，評(píng)估難度

有趣的是，這個(gè)項(xiàng)目在最初其實(shí)并無一個(gè)確定的Brief。它更多只是甲方藍(lán)大雨腦子里的一個(gè)構(gòu)想，是一組關(guān)鍵詞：

權(quán)利的游戲、球星、部落、龍、羅馬斗獸場(chǎng)

接到需求開始，野菩薩會(huì)先評(píng)估一下這個(gè)能不能用AI做、適不適合用AI做。

例如涉及到多國陣營、明星面孔、音樂和畫面的配合，還需要球衣、國旗等關(guān)鍵元素的無損植入?！坝幸恍╇y點(diǎn)，但基本都在我們的能力范圍內(nèi)。于是接下了這個(gè)項(xiàng)目?！币捌兴_說。

• 與客戶商定細(xì)節(jié)，與AI共創(chuàng)文字腳本

之后就是跟客戶確定視覺風(fēng)格、影調(diào)等具體畫面方向。

在這一步，雙方會(huì)找到一些具體的圖片參考。史詩感的影調(diào)、寫實(shí)的畫風(fēng)。經(jīng)過一輪共創(chuàng)，雙方將故事主線、視覺方向框定在一個(gè)確定的范圍內(nèi)。

主線確定，AI進(jìn)場(chǎng)。

野菩薩：

寫腳本的時(shí)候，我會(huì)讓AI幫我去了解各個(gè)國家的歷史時(shí)期、《權(quán)利的游戲》背景中的相關(guān)兵種……一些詳細(xì)設(shè)定。在AI的幫助下，我們就很快能了解到羅馬的百夫長軍制、鷹旗、阿根廷/拉美的阿茲特克文明等，這樣的一些專業(yè)歷史名詞，再根據(jù)這些專業(yè)名詞深入去做一些設(shè)定。

讓AI幫忙一起腦暴，產(chǎn)出過程是非常高效的，基本上一下午就能完成。

之后，野菩薩會(huì)在AI的產(chǎn)物中加點(diǎn)詩意：

到確認(rèn)文字腳本這里又是一道坎。

AI詩意與紀(jì)實(shí)文學(xué)在腳本中拉扯，腦補(bǔ)能力得跟AI一樣飛才行。

野菩薩：

這要求甲方是一個(gè)平衡能力、想象能力很高的人，要能對(duì)文字腳本產(chǎn)生想象。

有的甲方會(huì)覺得“你的文字腳本我也看不太懂”，“先出吧”。結(jié)果出來之后發(fā)現(xiàn)不是他要的東西，他想要的是什么什么。這樣反復(fù)在圖片上試錯(cuò)，對(duì)我們來說是不可接受的。

所以我們會(huì)傾向于跟客戶都先過一個(gè)文字腳本，也會(huì)用很多參考圖片、輔助文字腳本來確定故事主線、視覺風(fēng)格。

• AI文生圖，產(chǎn)出關(guān)鍵幀

這也是AIGC內(nèi)容制作與傳統(tǒng)TVC拍攝很不一樣的地方。AIGC廣告是沒有分鏡的，分鏡這個(gè)功能由關(guān)鍵幀取代了。而關(guān)鍵幀其實(shí)也已經(jīng)是視頻的一部分產(chǎn)物了。

使用Midjourney文生圖產(chǎn)出關(guān)鍵幀之后，野菩薩團(tuán)隊(duì)對(duì)圖片進(jìn)一步修飾調(diào)整。使用即夢(mèng)、Stable Diffusion等二期修改，在必要時(shí)鏈入LoRA，將人物面孔、旗幟等關(guān)鍵細(xì)節(jié)固定下來。

《Own the Moment》部分關(guān)鍵幀

《世界第一好的看球搭子》中，
主要角色哈利和爸爸使用了海信品牌方提供的固定LoRA，
保證了角色的一致性。

根據(jù)視頻剪輯節(jié)奏的不同，前期生成的關(guān)鍵幀量也有差異。

例如，時(shí)長38秒的《會(huì)飛的床》，大概是20-25個(gè)關(guān)鍵幀；時(shí)長2分22秒的《Own the Moment》則一共生成了95個(gè)關(guān)鍵幀。

• AI圖生視頻

客戶確定關(guān)鍵幀后，動(dòng)效師開始接管后續(xù)圖生視頻的活。AI創(chuàng)作進(jìn)入玄學(xué)階段。

「AI視頻一致性」這個(gè)問題，一直以來被詬病。歸根結(jié)底，現(xiàn)在AI生成視頻還是不夠穩(wěn)定。相比于文生視頻，圖生視頻的方法已經(jīng)算是一定程度上突破了一致性的問題。但做動(dòng)態(tài)生成這件事，還是很靠“手感”。

好的動(dòng)態(tài)生成師，更懂AI語言、更能摸清各個(gè)AI視頻生成工具的脾氣。因此也更能將視頻生成的失敗比例控制在一個(gè)較低范圍。

數(shù)英：舉例來說，圖生視頻的時(shí)候具體會(huì)涉及到哪些維度的輸入，可以讓視頻生成的成功率更高一些？

野菩薩：
維度很多?；緯?huì)包括一些鏡頭運(yùn)動(dòng)的專業(yè)名詞：鏡頭前推、dolly、zoom in/zoom out之類比較簡單的專業(yè)詞匯，更專業(yè)的AI大模型也沒訓(xùn)練過；再加上一些大白話：對(duì)象描述、場(chǎng)景描述、發(fā)生什么事情……
甚至有時(shí)候，還會(huì)有一些玄學(xué)詞匯。之前我們動(dòng)效師說他在提示詞前面寫“求求你了，出個(gè)對(duì)的視頻吧！”結(jié)果就真的出來了哈哈。當(dāng)然這個(gè)沒什么科學(xué)依據(jù)。

也不能全靠玄學(xué)，大部分時(shí)候除了動(dòng)效師的個(gè)人sense，就是靠大力出奇跡了。

據(jù)野菩薩介紹，每個(gè)關(guān)鍵幀基本會(huì)生成3-4個(gè)視頻供挑選；
隨著視頻生成AI的能力不斷進(jìn)階，偶爾甚至?xí)囋囍刖W(wǎng)式推演，“一圖生世界”，讓AI自己完善出一個(gè)世界觀來，再從其中挑選、截取合適的片段。
有時(shí)候驚喜就來自這些出格的瞬間里。

• AI做配樂

從創(chuàng)作習(xí)慣上說，配樂算得上是野菩薩做AI視頻的一條暗線，也關(guān)系到后續(xù)的剪輯節(jié)奏。

野菩薩：

用AI做TVC配樂，我喜歡用的一般是有這幾種方式：

一種是老歌翻新，Suno中叫“Cover功能”。你給它一個(gè)曲子，它可以提取核心的人聲旋律，你可以選擇風(fēng)格化改變。比如說改成Future Bass風(fēng)格、改成Trip-Hop風(fēng)格，然后配上歌詞，給你做出來。
另一種就是大力抽卡，給它提供歌詞、選擇你想要的風(fēng)格，其他全由AI發(fā)揮。多生成幾次總會(huì)出一個(gè)好的。
第三種，你也可以根據(jù)一段喜愛的旋律去延伸，讓AI幫你把歌接下去，一段一段來出。把自己滿意的部分拼起來，再喂回給AI繼續(xù)做。

在實(shí)際給TVC配樂時(shí)，我有時(shí)也會(huì)用同一首歌讓AI變出不同風(fēng)格，配合劇情的推進(jìn)。
比如說《世界第一好的看球搭子》，配樂其實(shí)有各種風(fēng)格感受的變化。機(jī)器人剛出場(chǎng)時(shí)一個(gè)黑暗但酷炫的感覺、機(jī)器人圍上來是一個(gè)很壓抑的感覺……十幾個(gè)風(fēng)格版本最后剪輯在一起，因?yàn)檎麄€(gè)調(diào)式、拍子是不變的，所以也會(huì)更流暢。

• 剪輯拼接

再之后，就是順著音樂的感覺來進(jìn)行素材剪輯拼接，最終成片。

嚴(yán)格來說，剪輯過程是和前面的動(dòng)態(tài)生成、配樂生成交織在一起的。音樂不行改音樂，鏡頭少了補(bǔ)鏡頭。

AIGC內(nèi)容的快速便捷給后期留出了較大的操作空間，只要保證故事主線是不變的，其他都可以反復(fù)嘗試調(diào)整。

在做《世界第一好的看球搭子》時(shí)，野菩薩就因?yàn)榕錁纺チ撕芫?。每次配樂調(diào)整都涉及新的剪輯節(jié)奏，要一邊重剪視頻、一邊生成補(bǔ)上合適鏡頭。

聽起來很讓人頭禿，但配合AI效率，整個(gè)過程快到了一天迭代一版的程度。三天做出了三支片子的效果，最終交出了一份最滿意的成果。

Q6：
AIGC內(nèi)容，在哪傳播？

今年3月，澎湃曾做過一次《2025年人工智能公眾態(tài)度追逐調(diào)查》。調(diào)查顯示，95.6%的受訪者認(rèn)為自己了解AI，近九成受訪者認(rèn)為AI有助于自己。其中，認(rèn)為AI提供了“更豐富或新穎的娛樂方式，提高了生活質(zhì)量”人群占到了45.2%。

公眾對(duì)AI內(nèi)容態(tài)度開始有了良性轉(zhuǎn)向。這也與野菩薩的個(gè)人觀察相符：“前兩年品牌方對(duì)用AI做廣告這件事還是比較謹(jǐn)慎，因?yàn)榭傆幸恍瓵I警察’因?yàn)橐粋€(gè)品牌做了AI內(nèi)容就去聲討它。今年突然消失了，可能是大家已經(jīng)習(xí)以為常?！?/p>

社會(huì)學(xué)家埃弗雷特 · 羅杰斯在研究創(chuàng)新擴(kuò)散理論時(shí)，把人群劃分成了五類：創(chuàng)新者、早期采納者、早期大眾、晚期大眾和落后者。

相對(duì)應(yīng)的，品牌也是在錨定創(chuàng)新者、早期采納者、早期大眾來做逐步擴(kuò)圈傳播。抖音、小紅書、視頻號(hào)等平臺(tái)，都有相應(yīng)的AI社群、AI內(nèi)容創(chuàng)作者在崛起。拉得這些垂直圈層的好感，才會(huì)有進(jìn)一步傳播的勢(shì)能。

海信品牌方想得很明白：“在垂直圈層里，大家會(huì)看得懂這個(gè)東西背后的技術(shù)難度、覺得挺牛；但要是貿(mào)然出圈到更大眾化傳播的語境里，大眾可能是沒有這個(gè)感知的?！?/strong>

得益于現(xiàn)階段頭部AI內(nèi)容創(chuàng)作者，基本上是集創(chuàng)作能力與渠道能力于一體的。其個(gè)人賬號(hào)，便成了垂直圈層傳播、建立品牌好感的第一步。

Q7：
AI會(huì)取代實(shí)拍嗎？

海信品牌方藍(lán)大雨認(rèn)為：AI與實(shí)拍并非會(huì)互相取代，而可以是互補(bǔ)關(guān)系。

歸根結(jié)底，即便大眾對(duì)AI內(nèi)容的新鮮感會(huì)很快退逝，但對(duì)好內(nèi)容的追求一直都有。AI作為一種工具，可以輔助人類執(zhí)行，大大提高效率、降低成本，但廣告內(nèi)容核心還是創(chuàng)意，是人類的手選擇去握哪種工具。

目前的AIGC在個(gè)別鏡頭產(chǎn)出上，當(dāng)然有能力邊界：表演、跳舞、踢球等場(chǎng)景，都是AI的弱項(xiàng)；

實(shí)拍的能力邊界則在于歷史玄幻、超現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景，以及更多打破想象力邊界的新花樣。

創(chuàng)意者要做的是取長補(bǔ)短，彌合AI與實(shí)拍的邊界，找到人類與人工智能的平衡。

Q8：
品牌們正在做什么樣的AI廣告？

藍(lán)大雨：

海信一直以來都有AI廣告的一些嘗試。之前更多是在社交媒體運(yùn)營環(huán)節(jié)中，在抖音去嘗試一些平臺(tái)向的AI熱點(diǎn)。

也會(huì)在特殊的節(jié)日節(jié)點(diǎn)，用AI快速去做海報(bào)類內(nèi)容，既快、也比較出結(jié)果。

將視野拉大到全行業(yè)，除了海信之外，也有更多品牌在探向AI廣告：

vivo用AI做數(shù)字人，送S-Girl原地出道：

聯(lián)想將AIGC廣告做成品牌系列日常，從今年1月20日起，#聯(lián)想AI影業(yè) 已出品16集，日常AI內(nèi)容更新也已經(jīng)積累到71條。AI廣告已經(jīng)成為聯(lián)想用戶溝通的重要品牌印象。

還有一些平臺(tái)側(cè)的技術(shù)賦能。例如今年抖音電商618，使用即夢(mèng)AI生成好東西海報(bào)。原來平平無奇的商品瞬間變動(dòng)感，直接拉動(dòng)電商銷售。

翻車案例當(dāng)然也有，去年的可口可樂圣誕廣告，就被罵的不輕。

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數(shù)英網(wǎng)友辣評(píng)

但總歸是越來越好了。

海信早早入局試水，也是因?yàn)閳?jiān)定地認(rèn)為，AI已是不可逆的發(fā)展大趨勢(shì)。

藍(lán)大雨：

前兩天同事間還在交流。對(duì)于我們這幫做傳統(tǒng)視頻內(nèi)容、做影視內(nèi)容出身的人來說，AI有可能是我們這輩子遇到的最后一個(gè)比較大的機(jī)遇了。

借助AI，我們可以把自己之前一些不確定的東西，能夠比較高效且便宜地去呈現(xiàn)出來。隨著技術(shù)的發(fā)展，AI還將越來越快、越來越穩(wěn)定。明年我們?cè)賮碛懻撨@件事，可能就不僅僅是技術(shù)層面了，會(huì)有更多創(chuàng)作分享。大家把AI這個(gè)工具用得越來越熟。

某種角度來講，AI技術(shù)也推動(dòng)了創(chuàng)意平權(quán)。它能讓更多對(duì)視頻創(chuàng)作有興趣的人，在這個(gè)領(lǐng)域收獲自己的一份價(jià)值。同時(shí)也會(huì)有更高追求的一部分人向前去引領(lǐng)、去讓更多可能性實(shí)現(xiàn)。

從公司角度講，必須要跟上，讓自己在AI浪潮里不掉隊(duì)。對(duì)于個(gè)人創(chuàng)作者，這個(gè)工具也必須要掌握。

Q9：
AIGC內(nèi)容商業(yè)化，走到哪一步了？

野菩薩：

影視廣告這塊，基本上就是傳統(tǒng)廣告公司向AI轉(zhuǎn)型的這波人在做。各有各的進(jìn)展，沒有形成行業(yè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，大多屬于機(jī)緣巧合。我們也是在慢慢證明自己、慢慢提價(jià)的過程中。
【作為參考，野菩薩的小紅書視頻報(bào)價(jià)為15w（約1分鐘）】

當(dāng)然也有做的比較好的，視丘道VST最近給vivo做的那一條虛擬偶像《Color My Life》，我聽說包含策略、創(chuàng)意和執(zhí)行的報(bào)價(jià)是200萬；

土豆人也是一直在上探這個(gè)行業(yè)的價(jià)格天花板，“2萬1秒”這樣的定價(jià)。

除了影視廣告，有兩個(gè)賽道格外亮眼。

• 一是AI短劇

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)，2024年我國微短劇市場(chǎng)規(guī)模突破500億，預(yù)計(jì)2027年將超過1000億。

AIGC，在其中分到一杯羹。

前段時(shí)間剛上線的全球首部AIGC單元故事集《新世界加載中》，由快手可靈AI與星芒短劇聯(lián)合出品，異類Outliers團(tuán)隊(duì)制作。以7個(gè)單元?jiǎng)　?80分鐘的總故事片長，突破消費(fèi)級(jí)AI內(nèi)容的上限，在北影節(jié)首映后，被觀眾冠以「AIGC版愛死機(jī)」的美名。

據(jù)娛樂觀察媒體“毒眸”統(tǒng)計(jì)，僅在2025年2月，即有4部AI短劇接連上線：

抖音九五二七劇場(chǎng)上線了首部AIGC動(dòng)畫短劇《無名特攻隊(duì)》；

紅果短劇APP上線首部工業(yè)級(jí)AI短劇《玄幻：從拉二胡開始》；

隨后，首部AI付費(fèi)短劇《興安嶺詭事》在風(fēng)芒APP、抖音原生端、B站同時(shí)上線；

周鴻祎出演的首部AI短劇《紅衣大叔用AI帶我穿越》上線抖音，掀起熱議。

其中，《興安嶺詭事》不僅解決了畫面不一致、動(dòng)作不連貫等AI視頻早期硬傷，還試水付費(fèi)模式。在抖音原生端賬號(hào)，解鎖后六集需花費(fèi)五至九元不等的價(jià)格，斬獲超五千萬播放量。

• 二是AI×文旅

AIGC文旅宣傳片在2024年成為新潮流，各地各城市都在發(fā)力。

近期熱門話題#蘇超，也有海量AIGC視頻內(nèi)容加入。畫面不見得多精美、內(nèi)容不見得多復(fù)雜，就是熱點(diǎn)跟得快、造梗造得好。有趣的AIGC內(nèi)容為蘇超熱度再添好幾把火。

還有不少地方文旅，將AI的強(qiáng)大信息檢索能力結(jié)合到文旅傳播，推出定制版AI智能體，為到訪游客規(guī)劃行程、智能導(dǎo)游。

貴州的黃小西、杭州的杭小憶、上海的滬小游……均已上線。

Q10：
未來，品牌應(yīng)當(dāng)如何布局AIGC內(nèi)容？

從內(nèi)容創(chuàng)作的角度講，“去掉AI味”或許正成為新的標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)用戶對(duì)「AIGC內(nèi)容」這一噱頭日益脫敏，AI退回到工具的位置。就連AIGC工具，都打出“拒絕AI味”的slogan。

用戶在呼喚有更人性、更“去AI味”的廣告出來，品牌就更應(yīng)該對(duì)AI祛魅。

不要為AI而AI，用創(chuàng)意的標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)內(nèi)容的好壞。

在能力布局的角度，相比于重量級(jí)的戰(zhàn)略布局，牽手頭部玩家或許是個(gè)好選擇。

藍(lán)大雨：

目前海信有內(nèi)部的AI工作室，但它做的方向和我們探索的AIGC內(nèi)容還不太一樣，很大部分是應(yīng)用到流程中，通過AI提升管理效率。創(chuàng)意內(nèi)容這方面還不太能夠用AI去批量做。

我們對(duì)自己內(nèi)部人的要求就是腦子里要有這根弦，要能從功能層面去理解，這是一個(gè)什么樣的工具、能做到什么樣的內(nèi)容。至于AIGC內(nèi)容創(chuàng)作，我們還是覺得專業(yè)的事就應(yīng)該由專業(yè)的人來干，去找到行業(yè)前沿的玩家們合作。

一方面是AI大模型現(xiàn)在的能力更新太快了，要做到影視級(jí)的AI內(nèi)容，是有一定能力門檻的；另一方面我們也發(fā)現(xiàn)市面上的AI頭部玩家，都在往不同的方向探索。有些工作室擅長真人實(shí)拍效果、有些更實(shí)驗(yàn)性。還是挺百花齊放的。

我們就保持住對(duì)AI內(nèi)容的敏感。

看到好東西了，想想怎么能將品牌與這些內(nèi)容進(jìn)行商業(yè)化結(jié)合，這樣就挺好的。