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種草效果化,一次典型的“假性努力”

原創(chuàng) 23 收藏27 評(píng)論6
舉報(bào) 2026-01-02

種草效果化,一次典型的“假性努力”

首發(fā):梁將軍
原標(biāo)題:種草效果化?小紅書很喜歡“假性努力”

“小紅書的“種草效果化”,更像是在增長(zhǎng)焦慮下的自我安慰劑,是一次典型的假性努力。它在試圖用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮,比如搞數(shù)據(jù)基建,來(lái)掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰,這其實(shí)沒(méi)辦法無(wú)法解決信任危機(jī)和閉環(huán)難題?!?/p>

我發(fā)現(xiàn),小紅書是一家很喜歡假性努力的公司。

前幾天剛看完小紅書的 WILL 大會(huì),小紅書提出了一個(gè)新概念,叫種草效果化”。

小紅書想告訴我們:朋友們,以前種草是玄學(xué),現(xiàn)在我們把它變成了科學(xué)。我們要讓你的每一分錢,都花得明明白白的。

我聽(tīng)完之后,腦子里只有四個(gè)字:假、性、努、力。

也許,小紅書認(rèn)為的問(wèn)題鏈條是這樣的:

種草效果不可測(cè)量→導(dǎo)致商家無(wú)法評(píng)估 ROI(投資回報(bào)率)→因?yàn)樗悴贿^(guò)來(lái)賬,
商家恐慌了,減少了預(yù)算 →解決方案就是:建立度量體系,讓效果可見(jiàn)。

這聽(tīng)起來(lái)合乎邏輯,但它可能完全誤判了問(wèn)題的本質(zhì)。

品牌方不敢投小紅書,僅僅是因?yàn)椤八悴磺宄眴幔?/p>

我認(rèn)為,真實(shí)的問(wèn)題鏈條是:

社區(qū)內(nèi)容過(guò)度商業(yè)化 → 用戶信任度雪崩 → 同等內(nèi)容的轉(zhuǎn)化效率降低 → 商家覺(jué)得“種草無(wú)效”。

“種草效果化”這套方案,本質(zhì)上是在用更精密的儀器,去測(cè)量一個(gè)正在漏水的容器。它告訴商家:“你看,這里漏水速度是每秒3滴”,卻沒(méi)有去修補(bǔ)容器上的裂縫。

這就是小紅書現(xiàn)在的“種草效果化”。它在試圖用最精密的儀器,去測(cè)量一個(gè)正在崩塌的信任體系。


一、歹物分享的背后:
問(wèn)題不是可量化,而是用戶不信了

首先,我們得承認(rèn)一個(gè)事實(shí):現(xiàn)在的“種草”,已經(jīng)通貨膨脹成“雜草”了。

幾年前,我們?cè)谛〖t書看筆記,心情是:“哇,好美,生活真好,我也要買?!?/p>

現(xiàn)在的用戶呢?哪怕是一個(gè)普通大學(xué)生,看筆記的心情都是:“這光打得這么厚,產(chǎn)品經(jīng)理看了都認(rèn)不出吧?”、“這文案怎么跟上一篇一模一樣,是不是通稿?”、“這博主上一條還在推減肥藥,這一條就推零食,不怕拉肚子嗎?”

小紅書,觀點(diǎn)洞察,種草效果化

用戶現(xiàn)在是帶著“刑偵視角”在逛小紅書。

最近有個(gè)詞很火,叫歹物分享”。

不知道大家刷沒(méi)刷到過(guò),現(xiàn)在有一波流量巨大的內(nèi)容,專門講“千萬(wàn)別買這個(gè)網(wǎng)紅產(chǎn)品”。這種內(nèi)容的互動(dòng)率,往往是那種精美種草貼的十倍。

為什么?因?yàn)橛脩艨唷凹俜N草”久矣。當(dāng)官方還在喊“種草值”的時(shí)候,民間的真實(shí)情緒是:“你說(shuō)好不算,我要看多少人罵?!?/p>

小紅書,觀點(diǎn)洞察,種草效果化

小紅書最核心的資產(chǎn)——信任,恐怕在快速貶值。

以前,小紅書的種草是“朋友推薦”模式,我看你,是因?yàn)槲矣X(jué)得你真實(shí)。

現(xiàn)在,隨著商業(yè)化過(guò)度開發(fā),滿屏的“絕絕子”、“暴風(fēng)哭泣”、“在逃公主”,大家都生理性反胃了。

當(dāng)一個(gè)平臺(tái)的內(nèi)容,讓用戶需要?jiǎng)佑谩澳嫦蛩季S”去排雷的時(shí)候,數(shù)據(jù)越透明,反而顯得越荒謬。

這就好比,你開了一家餐館,菜越來(lái)越難吃,顧客都開始自備銀針試毒了。

結(jié)果老板跑出來(lái)說(shuō):“大家別慌,我們新引進(jìn)了一套系統(tǒng),能精準(zhǔn)計(jì)算每一位顧客試毒的時(shí)間和頻率!”


二、古德哈特的詛咒:
凡是能被 KPI 的東西,一定變成“注水肉”

再來(lái)說(shuō)說(shuō)這個(gè)“度量衡”。

小紅書這次推出了很多新指標(biāo),比如回搜率”。

作為內(nèi)行人,我得提醒大家一句:在營(yíng)銷圈,凡是能被做成 KPI 的東西,最后一定會(huì)變成“注水肉”。

經(jīng)濟(jì)學(xué)里有個(gè)“古德哈特定律”:當(dāng)一個(gè)指標(biāo)成為目標(biāo)時(shí),它就不再是一個(gè)好的指標(biāo)。

比如小紅書說(shuō),我們要考核“回搜率”——就是用戶看完筆記,有沒(méi)有去搜品牌詞。

聽(tīng)起來(lái)很科學(xué)對(duì)吧?代表用戶對(duì)你感興趣了。

好,只要你敢把這個(gè)寫進(jìn) Brief里,下個(gè)月我就能讓你看到,做數(shù)據(jù)維護(hù)的公司就會(huì)推出“真人回搜套餐”。

我就讓水軍看完筆記,必須去搜一下。技術(shù)上很難實(shí)現(xiàn)嗎?太簡(jiǎn)單了。

最后的結(jié)果是什么?品牌方拿著一份漂亮的 PPT 向老板交差:“老板你看,我們的種草值漲了 200%!”

小紅書,觀點(diǎn)洞察,種草效果化

小紅書賺到了廣告費(fèi),代理商賺到了服務(wù)費(fèi)。只有老板看著天貓后臺(tái)那條死魚一樣不動(dòng)的成交曲線,懷疑人生。

而且,這種“唯數(shù)據(jù)論”還會(huì)導(dǎo)致一個(gè)更惡心的后果:劣幣驅(qū)逐良幣。

有些真正好的內(nèi)容,它是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的。

比如一個(gè)家居博主,花了一個(gè)月深度測(cè)評(píng)一款沙發(fā)。用戶看完了,記住了,但他可能不會(huì)馬上搜,他可能三個(gè)月后裝修才買。

這種長(zhǎng)周期的、心智類的、真正有價(jià)值的種草,在這個(gè)可看到的度量體系里,會(huì)被判定為“效果差”。

小紅書,觀點(diǎn)洞察,種草效果化

反而是什么內(nèi)容效果好?標(biāo)題黨、恐嚇式營(yíng)銷、擦邊球?!安毁I不是人”、“XX毀容真相”……這種垃圾內(nèi)容能瞬間拉高點(diǎn)擊和搜索。

如果把短期的腎上腺素當(dāng)成種草效果,很可能會(huì)把品牌推向深淵。

小紅書現(xiàn)在的做法,某種程度在鼓勵(lì)品牌方去生產(chǎn)數(shù)據(jù)漂亮的垃圾。


三、嫁衣與死穴:
把草種下去了,但管不了被誰(shuí)割走

第三個(gè)問(wèn)題,也是最扎心的。

小紅書這次大會(huì)特別強(qiáng)調(diào),我們要跟淘寶聯(lián)盟打通,跟京東打通。

小紅書折騰了這么多年閉環(huán)電商,最后發(fā)現(xiàn),還是干不過(guò)貓狗拼(天貓京東拼多多)。于是它退了一步,說(shuō):“好吧,我承認(rèn)我就是個(gè)導(dǎo)購(gòu)?!?/p>

但是,各位品牌方爸爸們,你們算過(guò)賬嗎?現(xiàn)在的用戶路徑是這樣的:

在小紅書被種草 → 切屏 → 打開淘寶/拼多多 → 搜索同款 → 比價(jià) → 哪里便宜哪里買。

小紅書不僅是天貓京東的櫥窗,它經(jīng)常也是拼多多的免費(fèi)引流機(jī)。

我在小紅書刷到了一個(gè)博主推的空氣炸鍋,講得天花亂墜。我被種草了。然后我打開拼多多,一搜另一家的同款,便宜50塊。我下單了。

小紅書,觀點(diǎn)洞察,種草效果化

請(qǐng)問(wèn),在這個(gè)過(guò)程中,小紅書的“種草”成不成功?太成功了!但是這個(gè)“成功”,對(duì)于在小紅書投廣告的品牌方來(lái)說(shuō),可能是個(gè)災(zāi)難。

因?yàn)槟慊烁邇r(jià)在小紅書買流量,結(jié)果用戶跑去買了你控制不了價(jià)盤的低價(jià)渠道,甚至是買了你的競(jìng)品。因?yàn)楦?jìng)品會(huì)買你的品牌詞攔。

小紅書現(xiàn)在說(shuō)“我要讓效果可度量”。但是它只能度量我把草種下去了,但管不了這棵草最后被誰(shuí)割走了。

這才是商家減少投放的根本原因——那個(gè)該死的交易閉環(huán)斷了。

如果解決不了“站內(nèi)種草、站外拔草”的價(jià)格差和體驗(yàn)差,度量?jī)x越精準(zhǔn),商家沒(méi)準(zhǔn)會(huì)越心痛:

“哦,原來(lái)我花了100萬(wàn),精準(zhǔn)地給拼多多輸送了10萬(wàn)個(gè)比價(jià)用戶?!?/p>


寫在最后

小紅書的“種草效果化”,更像是在增長(zhǎng)焦慮下的自我安慰劑,是一次典型的“假性努力”。

它在試圖用搞數(shù)據(jù)基建這種戰(zhàn)術(shù)上的勤奮,來(lái)掩蓋信任危機(jī)和生意閉環(huán)等戰(zhàn)略上的懶惰。

作為商家,不要因?yàn)槠脚_(tái)給了你一把錘子,你就看什么都像釘子。不要為了追求那個(gè)虛無(wú)縹緲的“種草值”,去把你的內(nèi)容做成毫無(wú)靈魂的廣告。

真正的效果,不在那個(gè)儀表盤里,而在用戶的心里,在小紅書過(guò)往無(wú)數(shù)次強(qiáng)調(diào)的“人感”里。

感覺(jué)與其研究怎么迎合小紅書的算法,不如研究一下:

為什么那些“歹物分享”能火?
為什么用戶寧愿信一個(gè)素人的吐槽,也不信你精心撰寫、改了二十稿的帖子?

最后想說(shuō):我現(xiàn)在看的最多的社交平臺(tái)是小紅書,而不是抖音快手視頻號(hào)。因?yàn)橄矚g所以毒舌。如果你是小紅書的產(chǎn)品經(jīng)理,也歡迎你在評(píng)論區(qū)反駁我。


作者:梁將軍(liangjiangjun001)
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