疫情之下，正在發(fā)生的和即將改變的
災(zāi)難就是災(zāi)難，不能把悲歌當(dāng)成贊歌來唱。有時候，一點(diǎn)微光就可以幫助我們在痛苦與困難之中，重新出發(fā)。
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2019年中國GDP占全球GDP的17%，對全球經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)度升至30%。本次冠狀病毒疫情從春節(jié)假期持續(xù)到今日任未結(jié)束，其直接經(jīng)濟(jì)影響到住宿、零售、餐飲、娛樂及旅游等國內(nèi)主要消費(fèi)及服務(wù)業(yè)，也對工業(yè)生產(chǎn)乃至出口造成巨大的沖擊。實(shí)體經(jīng)濟(jì)中，尤其是相對脆弱的民營企業(yè)首當(dāng)其沖。在此情況下，疫情導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)放緩及對外貿(mào)易、投資及交流受阻，對全球經(jīng)濟(jì)的溢出效應(yīng)不容忽視。
我們的國家由幾億個家庭構(gòu)成，每個家庭都由個體組成，每個個體相互之間通過親情關(guān)系、友情關(guān)系、協(xié)作關(guān)系、商業(yè)關(guān)系來構(gòu)成。只有足夠巨大的事件，才能夠真正深遠(yuǎn)的影響我們每一個人，由個體記憶形成國家記憶。每一次的國家記憶，都是我們集體開始真正反思和具體事物走上成熟的機(jī)會。
全國人民再一次「同呼吸 · 共命運(yùn)」。
國家由人構(gòu)成，經(jīng)濟(jì)由人創(chuàng)造，未來由人把握，所以，只有對人影響最深遠(yuǎn)、反思最強(qiáng)烈，才是對未來的更積極。新冠肺炎，讓武漢這座千萬級的城市封城，讓幾乎所有大城市的家庭禁足，讓所有需要人群聚集的行業(yè)斷流，讓整個國家的每一個人都深深的裹挾其中，留下非常深刻和痛楚的記憶。這種痛楚，每個身在其中的子民都各有體悟。
災(zāi)難就是災(zāi)難，不能把悲歌當(dāng)成贊歌來唱。
沒有人能對危機(jī)免疫，新冠肺炎就像一劑強(qiáng)效的清醒劑讓我們每個人警醒。
“999感冒靈方便面”的橫空出世，讓網(wǎng)友萬萬沒想到！
“危機(jī)”里也同時蘊(yùn)含著“?！焙汀皺C(jī)”兩個成分，這個挖掘積極正向資源的過程并不那么容易。甚至，對于一些沉浸在痛苦當(dāng)中的朋友，“往好處看”的時機(jī)可能還沒有真正到來，可是我們不能長期沉淪傷痛，必須學(xué)會撫著傷痛繼續(xù)前行。識別不能改變的，抓住即將改變的，也許這樣更加積極。我們試著識別這場戰(zhàn)役中所展現(xiàn)出的一些積極，或是暴露出的問題更能讓我們清楚自己接下來的方向。有時候，一點(diǎn)微光就可以幫助我們在痛苦與困難之中，重新出發(fā)。
— ONE —
一次深度的國家與個人壓力測試
在此之前，很多東西我們是心里沒數(shù)的、臆想化的、是不確切的。這次疫情以后就有了基本的底數(shù)，可以做到更加可信和專業(yè)化的數(shù)據(jù)掌握，也為改進(jìn)完善提供了一個參考。比如，都說我們有全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，但這是按照正常時期的狀態(tài)安排的產(chǎn)能。那么應(yīng)急狀態(tài)下產(chǎn)能夠不夠，怎么調(diào)配規(guī)劃，都是不知道的。再比如，都說經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性增強(qiáng)，發(fā)展后勁很足。那么到底有多穩(wěn)定，能夠經(jīng)歷多大的考驗(yàn)，多大規(guī)模的事情會影響到經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定，也是不知道的。這次疫情會給出一個相當(dāng)明確的答案。 升平日久，很多東西不搞清楚是不行的，要么盲目樂觀，要么盲目悲觀。在你即將有點(diǎn)飄的時候，一巴掌糊臉上。將起未起，似強(qiáng)非強(qiáng)，這是最危險(xiǎn)也最需要如履薄冰的階段。有幾個人記得菲律賓、阿根廷當(dāng)年也富有過？我們在全國上下長期一片紅旗飄飄的姿勢中，突然挨了一巴掌。我們所有人都被迫集體演練了一遍，沒打醒你？那再來一巴掌，直到打到你閉嘴，去暴露問題、面對問題，解決問題。
這次疫情就是揭露問題，也確證了很多實(shí)力。揭露的問題就是“錯題”，確證的實(shí)力就是“得分”。哪些方面可以得分？哪些偏科嚴(yán)重？哪些核心科目要加強(qiáng)？測試還沒完，最終結(jié)果還沒出來。
中國面臨的挑戰(zhàn)還有很多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是可以高枕無憂的時候。一次測試當(dāng)然有成績，也肯定會有“錯題”，錯了丟分不要緊，怕的就是平時總以為自己是學(xué)霸，一次大考下來連渣都不是，這就非常尷尬了。
— TWO —
實(shí)力是掌握話語權(quán)的基礎(chǔ)
— ① —
世界級戰(zhàn)略物資配置
表面上停下來的中國，其實(shí)進(jìn)行了一場史詩級的戰(zhàn)略物資配置，并且震懾潛在對手！無以倫比的動員力量，封閉了武漢這座千萬級人口的城市，同時還能保障基本供應(yīng)。短時間內(nèi)（幾周時間），建起兩所千張病床醫(yī)院，可容納數(shù)萬人的一系列方艙醫(yī)院。全國調(diào)撥至湖北專業(yè)醫(yī)護(hù)人員已達(dá)4.2萬人，海陸空運(yùn)送。展示了無以倫比的民族凝聚力，從一線城市到貧困山區(qū)，封鎖隔離，捐款捐物、人人踴躍。人員和物資可以破格往前線調(diào)動，數(shù)千萬人隨時準(zhǔn)備投入戰(zhàn)斗，這是舉世無雙的組織動員能力，這樣的國家，目前在地球上就是沒有對手的。1948年西柏林封城：230萬人堅(jiān)持一年
— ② —
國家物資儲備結(jié)構(gòu)優(yōu)化
以前國家儲備是以糧食、肉、棉花等吃、用的為主，應(yīng)急儲備也最多就是帳篷、沖鋒舟之類應(yīng)對地震等突發(fā)自然災(zāi)害的物資。從公開信息看，口罩、護(hù)目鏡這些物資儲備應(yīng)該是沒有的，估計(jì)以后應(yīng)該會完善優(yōu)化相關(guān)應(yīng)急儲備。
— ③ —
智慧城市走向縱深，基層下沉粘度加強(qiáng)
以前基層政權(quán)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)都是在逐步削弱的狀態(tài)，此次疫情防控工作中甚至出現(xiàn)了社區(qū)聘用人員貪生怕死臨時辭職的現(xiàn)象（當(dāng)然，這是正?，F(xiàn)象，大家都理解）。
下一步民政部門甚至更高層面應(yīng)該會有針對性進(jìn)行進(jìn)行一些頂層設(shè)計(jì)，對基層政權(quán)建設(shè)加大投入。比如很有可能借助本次疫情建立的全民下沉數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，下決心建立全民健康監(jiān)測網(wǎng)，幫助醫(yī)療系統(tǒng)更加敏銳和高效，具備快速反應(yīng)能力和升級的科研能力。將每個醫(yī)院和藥店都變成該網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)。這對中國未來經(jīng)濟(jì)尤其是應(yīng)對老齡化意義巨大。
— THREE —
— ① —
全民傳染病防治和健康知識普及
大家用漫長的隔離期去理解明白，疾病的診斷，治療是要有周期規(guī)律的，是要有研究，并不斷的期待進(jìn)展才可言希望。這次的曝光度，讓大家真正明白：從來沒有包治百病的神話，生死面前也沒有那么多勾心斗角的猜忌。
— ② —
公立醫(yī)院才是保障人民健康的關(guān)鍵，主體地位不可動搖
國有企業(yè)、國家醫(yī)院的擔(dān)當(dāng)，是外企和私企企業(yè)替代不了的。2019年6月12日，國家衛(wèi)生健康委員會等十部委聯(lián)合出臺的《關(guān)于促進(jìn)社會辦醫(yī)持續(xù)健康規(guī)范發(fā)展的意見》，明確提出要嚴(yán)格控制公立醫(yī)院數(shù)量和規(guī)模，給私營醫(yī)療機(jī)構(gòu)留足發(fā)展空間。限制公立醫(yī)院規(guī)模已經(jīng)搞了很多年了，2019年十部委聯(lián)合發(fā)文是動靜最大的一次?，F(xiàn)實(shí)還是狠狠的打了相關(guān)單位臉，在緊急狀態(tài)下，國家能調(diào)動的還是只有公立醫(yī)院和解放軍醫(yī)療單位。關(guān)鍵時刻私營醫(yī)療機(jī)構(gòu)靠不住甚至拖后腿這個教訓(xùn)，一定引起高層警惕。
— FOUR —
— ① —
信息化技術(shù)將更加發(fā)力發(fā)展
“無人化“、“非接觸”型應(yīng)用需求暴增：為了將感染的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，在一線工作中投入智能機(jī)器人取代部分人力，替代人工的機(jī)器人都有用武之地。在2020中已經(jīng)證明了它的巨大價(jià)值和未來方向。
— ② —
90%以上的會都是可以不開的；許多養(yǎng)閑人的工作崗位是可以沒有的；生活多余的要求可以是沒有的。儲蓄和開源節(jié)流的堅(jiān)持是必須要有的?。?！可以肯定的是，故宮大奔姐一定很感謝這場全國肺炎。
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