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環(huán)時(shí)互動(dòng):老金是最大的阻力

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舉報(bào) 2020-11-10

環(huán)時(shí)互動(dòng):老金是最大的阻力

首發(fā):廣告常識(shí)
本文僅為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表數(shù)英立場(chǎng)


一、

一直很猶豫,要不要寫(xiě)這篇文章。很擔(dān)心,讀者以為,我要和老金掐架。更擔(dān)心的是,怕老金也以為我要掐他,顯然沒(méi)有這個(gè)必要,真要掐,也得找一個(gè)當(dāng)紅的。

再說(shuō),我是老金和環(huán)時(shí)的真愛(ài)鐵桿粉。

7年了。

我從2013年環(huán)時(shí)做可口可樂(lè)昵稱(chēng)瓶、聯(lián)想翻包秀就觀察這家公司,眼見(jiàn)著它坐上 Social 廣告的王座,又親眼看著如今的它急轉(zhuǎn)直下,頹勢(shì)無(wú)人可擋。

雖然沒(méi)去過(guò)環(huán)時(shí),沒(méi)見(jiàn)過(guò)老金。但是,我算是比較深入了解老金和環(huán)時(shí),且愿意告訴各位真相的廣告自媒體人。

直接催促我提筆的是,從去年11月,到今年,短短大半年的時(shí)間,陳國(guó)輝、趙曉飛、秋爽、李盆等虎將相繼密集離職,老金嘴里的環(huán)時(shí)五大王牌,只剩車(chē)路在夕陽(yáng)下奔跑。

再不動(dòng)筆,我怕來(lái)不及了。


二、

為什么說(shuō),老金是環(huán)時(shí)最大的阻力呢?

不獨(dú)是老金,嚴(yán)格說(shuō),任何一家廣告公司的老板,一旦不是公司往前奔跑的最大動(dòng)力,就越來(lái)越可能成為公司前進(jìn)的最大阻力。

我并無(wú)興趣去研究老金是如何成為環(huán)時(shí)最大阻力的,只是這家公司和這個(gè)人,對(duì)于研究「老板為什么會(huì)是一家廣告公司前進(jìn)的最大阻力?」這個(gè)行業(yè)問(wèn)題,是一個(gè)絕好的范本。

先說(shuō)結(jié)論,我對(duì)老金在專(zhuān)業(yè)和經(jīng)營(yíng)上的觀點(diǎn)——


1、老金真正在意的是個(gè)人品牌。

痛楚、1968書(shū)吧、開(kāi)小灶、環(huán)時(shí)互動(dòng),都是他在不同時(shí)期打造個(gè)人品牌的手段。


2、早期長(zhǎng)年累月接私活,毀了老金的經(jīng)營(yíng)格局。

私活不好拿出來(lái)說(shuō),做得好或者壞沒(méi)人知道,只以金錢(qián)為慰藉,且助長(zhǎng)單打獨(dú)斗的英雄主義。長(zhǎng)此以往,會(huì)讓一個(gè)人不以自身的意志轉(zhuǎn)移、不自覺(jué)鉆入錢(qián)眼,不愿意跟團(tuán)隊(duì)分享利益。老金常掛在嘴邊的有錢(qián)有趣,說(shuō)的是他自己,跟環(huán)時(shí)其他人沒(méi)有半分錢(qián)關(guān)系。


3、靠著撬老東家墻角開(kāi)啟環(huán)時(shí)互動(dòng),當(dāng)團(tuán)隊(duì)里出現(xiàn)牛人狠人,老金不是開(kāi)心不是恭喜不是鼓勵(lì)不是委以更多重任,而是本能地防范。

他太害怕出現(xiàn)一個(gè)像當(dāng)年的他一樣撬公司墻角的牛員工。無(wú)意識(shí)中,他就不會(huì)給高層更寬松的成長(zhǎng)環(huán)境,而是更嚴(yán)厲的管束。毫不夸張地說(shuō),在環(huán)時(shí)做到事業(yè)部負(fù)責(zé)人后,你的成長(zhǎng)瓶頸就是能否自如應(yīng)付老金突如其來(lái)、翻來(lái)覆去的橫加插手和不信任。


4、憋屈太久,成名之路太長(zhǎng),好容易抓住 Social 紅利的稻草高齡一躍成名,長(zhǎng)期壓抑帶來(lái)的是更急功近利的名利索取,和不夠遠(yuǎn)視的經(jīng)營(yíng),以及不太健康的個(gè)人崇拜虛榮心態(tài)。

老金這代廣告人,是普遍有廣告理想和信仰的一代人,這代人普遍有建功立業(yè)的志向,而有真本事的人也的確在二十來(lái)歲就成了國(guó)際4A大廠的明星,或者開(kāi)山立派做自己的公司,總之成名很早、代表作很多。和老金年齡相仿的楊海華、葉茂中、陳紹團(tuán)、華杉、楊燁炘、熊超等人都成名十好幾年了,老金還只是業(yè)內(nèi)少數(shù)資深人士知道,創(chuàng)辦環(huán)時(shí)之前,業(yè)界關(guān)于他的消息,多是來(lái)自他以痛楚之名,和楊海華的一次對(duì)談,沒(méi)有任何出色的作品傳出,只風(fēng)聞他是當(dāng)年北京地下私活推動(dòng)之王,直到杜蕾斯微博走紅,年過(guò)40的老金,才以幕后推手之姿,聲名鵲起,擁有了自己的萬(wàn)千擁躉。這一路太艱難,也導(dǎo)致成名后的一系列行為,一定程度上不受他自己控制,他雖然不服輸、有志向也想成一番偉業(yè),可長(zhǎng)年的地下潛伏環(huán)境馴養(yǎng)留下的肌肉記憶,和慣性動(dòng)作,讓他收獲了名氣上的晚成,卻再難有格局上的大器。


5、老金是有過(guò)人之大才的,他的過(guò)人之處在識(shí)能人于微末,且善于挖掘放大這些潛力股的廣告能量和商業(yè)價(jià)值。

很多段子手、網(wǎng)紅在沒(méi)大紅之前,都被老金挖來(lái)效力于環(huán)時(shí)。這個(gè)過(guò)人之處,來(lái)自三個(gè)方面:一是十幾年阿康職業(yè)素養(yǎng)攢下的識(shí)人之功。二是相比同齡人碾壓式的龐大閱讀和信息輸入,帶來(lái)的對(duì)人才的超前判斷力。三是自 BBS 時(shí)代一直至今不間斷的泡網(wǎng),讓老金對(duì)網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的新鮮人和新鮮事極其敏感。這種半正統(tǒng)半野路子的混雜經(jīng)歷,讓老金比年輕人更有經(jīng)驗(yàn),比同齡人又更無(wú)負(fù)擔(dān)。他能乘著 Social 的風(fēng)口飛上天,是不無(wú)道理的。只可惜老金不能給環(huán)時(shí)營(yíng)造一個(gè)良才成長(zhǎng)的好環(huán)境。時(shí)勢(shì)造英雄,當(dāng)時(shí)勢(shì)過(guò)去,英雄的不安全感就會(huì)立即顯現(xiàn),他們會(huì)困惑,自己成為英雄是有真本事,還是僅僅因?yàn)楫?dāng)時(shí)站在時(shí)勢(shì)最前面的人是自己?這種不安全感,在老金身上以偏狹的鋒芒,暴露得尤其明顯。這使得他無(wú)法長(zhǎng)期給人才以信任,給才華以足夠多的利益分配,甚至于大部分他親自出馬去邀請(qǐng)過(guò)來(lái)的大將,在合作之后,都會(huì)不歡而散,進(jìn)入他朋友圈被刪除、被拉黑之列。所以,每當(dāng)有總監(jiān)及以上級(jí)別的資深人士說(shuō)要去環(huán)時(shí),我都有些替對(duì)方晚節(jié)不保,但是我更知道人性,不到黃河不死心,不撞南墻不回頭,每次我都只好客氣地回一句「試試也挺好」。

我相信,很多人都看到了老金身上,我說(shuō)的這些點(diǎn),只是他們不說(shuō),而我選擇了說(shuō)出來(lái)。

身處歷史進(jìn)程中的得勢(shì)之人,總難免把成功歸結(jié)于自己的能力,而把失敗拋諸歷史的滾滾硝煙之中。


三、

粉絲們對(duì)老金最大的誤解是,以為他是創(chuàng)意、策劃大神,其實(shí)不是,他真正擅長(zhǎng)的是經(jīng)營(yíng)。

這個(gè)誤解,根源在于他是頂著「杜蕾斯策劃人」的標(biāo)簽成名的,盡管早年讓杜蕾斯爆紅起家的真正的神文案、神創(chuàng)意、神策劃,都來(lái)自當(dāng)年一大批微博上野生段子手的創(chuàng)作,和老金沒(méi)有半毛錢(qián)的創(chuàng)作關(guān)系,但是他把這些人攛掇起來(lái),把杜蕾斯運(yùn)營(yíng)火了,作為老板,他來(lái)頂這個(gè)頭銜,再合適不過(guò),也無(wú)可厚非。

杜蕾斯當(dāng)年的爆火,證明的也是老金識(shí)人善用的經(jīng)營(yíng)能力,不表示他的創(chuàng)作和創(chuàng)意能力很強(qiáng),千萬(wàn)別混淆。

這個(gè)誤解,還有一個(gè)重要原因是老金在社交平臺(tái)上,早期以個(gè)人名義分享公司作品,極少寫(xiě)創(chuàng)作者的名字,這種模棱兩可,粉絲們哪里知曉?xún)?nèi)情,就以為只要是老金發(fā)的,就是他參與創(chuàng)作的,或策劃的。久而久之,客觀上就釋放出來(lái)他是創(chuàng)意、策劃大神的人設(shè)。

恰恰創(chuàng)意、策劃大神是廣告業(yè)最圈粉的一群人,尤其吸引廣告新人的頂禮膜拜。一個(gè)線下會(huì)場(chǎng),多半,你能看到一群新人,圍著一個(gè)出過(guò)好作品的創(chuàng)意、策劃大神,滿眼崇拜地說(shuō),我好喜歡你,喜歡你這個(gè)作品,喜歡你那個(gè)作品,真的好喜歡哦。

從來(lái)很少見(jiàn),有廣告人在線下見(jiàn)面,或者文章里,袒露自己非常喜歡莊淑芬、林友琴、李雪、范磊明等阿康出身的廣告牛人。如果你哪天遇到這樣的非常之新人,要多加留意,這八成就是未來(lái)當(dāng)老板的好料子。

同樣阿康出身的老金,深知其理,且成名路上曾深受這個(gè)標(biāo)簽所害,為了更好地打造個(gè)人品牌,他樂(lè)見(jiàn)這種誤會(huì)流傳,所以他不但懶得解釋自己就是一個(gè)超級(jí)阿康,到后期還有意無(wú)意地給粉絲釋放出,他在創(chuàng)意、策劃方面很有幾把刷子的煙霧彈。

直到最近幾年,老金在公眾號(hào)分享作品,才會(huì)在前言里,明文說(shuō)這個(gè)作品是哪個(gè)事業(yè)部做的,并在前年末,延攬到秋爽加盟后,才坦言自己就是一個(gè)傳播生意人。

可能是裝得太累,也可能近幾年沒(méi)了杜蕾斯,好作品又少,劃清界限不影響自己的牛逼人設(shè),還給外人一個(gè)老金比以前愿意把團(tuán)隊(duì)往前推的好印象。

可一旦有爆紅作品出現(xiàn),老金偶爾又忍不住跳出來(lái)做創(chuàng)作上的認(rèn)領(lǐng),有一年五芳齋的一個(gè)重陽(yáng)節(jié)懷舊廣告火了,有一個(gè)大牛在網(wǎng)上贊嘆剪得真好啊,老金直接就說(shuō)這廣告的剪輯是自己。我相信在那一刻,老金不是要攬功,只是話到深處,這么一說(shuō),更有利于放大作品的傳播效應(yīng)。作為環(huán)時(shí)的大家長(zhǎng),所有出去的作品,都可以說(shuō)和老金有關(guān),這并沒(méi)有特別大的問(wèn)題。只是這種不經(jīng)意之舉,無(wú)形中讓眾多好作品背后的團(tuán)隊(duì)失去相應(yīng)的展示機(jī)會(huì),特別是讓年輕的優(yōu)秀創(chuàng)作者面目失焦,得不到必要的鼓勵(lì)。所有光環(huán)最后被籠統(tǒng)地流向環(huán)時(shí)和老金,無(wú)疑會(huì)侵蝕人才的積極性。

知名度源于誤解,制造關(guān)鍵事件的誤解,就會(huì)造成更大的知名度。身為圈內(nèi)最早也最會(huì)立人設(shè)的高手,老金當(dāng)然了然于胸。

只是這種知名,越知名越虛胖。


四、

環(huán)時(shí)本有機(jī)會(huì)成為一家傳世又傳奇的廣告老店,奈何高齡走紅,又有好幾年猛烈的 Social 紅利漸欲迷人眼,越來(lái)越膨脹而不自知的老金,已經(jīng)忘記自己的強(qiáng)項(xiàng)是經(jīng)營(yíng),偏要強(qiáng)戴上創(chuàng)作的光環(huán),貪戀個(gè)人的神壇。

也不能怪老金,豬在風(fēng)口上都以為自己能飛,何況這是我們敬愛(ài)的飽讀詩(shī)書(shū)的 CKO 帶頭大哥老金呀!

其實(shí)一點(diǎn)兒都不奇怪,這一切走勢(shì),早就寫(xiě)在了老金欲揚(yáng)先隱的早年職場(chǎng)生涯里。

和大多數(shù)的創(chuàng)意熱店老板們一樣,72年生人老金,最早也是在4 A 打基本功,在電通、陽(yáng)光加信(2007年被奧美收編,后改名加信奧美,現(xiàn)在下落不明)做過(guò)打工人,打工時(shí)代,他曾做到過(guò)客戶(hù)總監(jiān)。

同一時(shí)間,他在 BBS 網(wǎng)絡(luò)媒體時(shí)期的行業(yè)門(mén)戶(hù)a網(wǎng)(中華廣告網(wǎng)的簡(jiǎn)稱(chēng),曾經(jīng)的頭部廣告行業(yè)媒體)以「痛楚」之名熱情布道、激烈探討專(zhuān)業(yè),而攢下不少人氣。連在 a 網(wǎng)連載廣告語(yǔ)法詞典而一戰(zhàn)成名的小豐,都是通過(guò)老金安利,才第一次知道這個(gè)網(wǎng)站。

如果那個(gè)年代,允許一個(gè)廣告人沒(méi)有任何拿得出手的作品,光靠一張嘴咣咣會(huì)講就能成名,老金一定是那時(shí)候的頭部廣告自媒體人。

不像小豐,混 a 網(wǎng)風(fēng)生水起,熱貼集結(jié)一出版,以一本《小豐現(xiàn)代漢語(yǔ)廣告語(yǔ)法辭典》就爭(zhēng)得了自己在華語(yǔ)廣告不可替代的一個(gè)位置。

a 網(wǎng)的名氣,并沒(méi)有幫老金實(shí)現(xiàn)逆襲。

又像大多數(shù)阿康出身的總監(jiān)一樣,他開(kāi)始辦自己的廣告公司,只是沒(méi)人知道做過(guò)什么作品。有知情人士透露,有一陣,他把公司就開(kāi)在攬勝旁邊,為的是更好接近學(xué)習(xí)自己的偶像楊海華。我絲毫不懷疑,他對(duì)廣告熾熱的愛(ài),一定是超過(guò)他的專(zhuān)業(yè)自戀的。

不太一樣的是,他身上開(kāi)始傳出一些平添傳奇色彩的事兒。諸如三年下崗卻買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房,靠寫(xiě)色情小說(shuō)賺到第一桶金,收款強(qiáng)勢(shì)僅次于葉茂中,北京地下私活的主要推動(dòng)者,等等等等。

主流職場(chǎng)沒(méi)能揚(yáng)名,多次創(chuàng)業(yè)又始終沒(méi)搞出名堂,他一直沿著主流的方向,做拋物線式的上下求索,一度還去做圖片公司全景的總經(jīng)理,不時(shí)的繼續(xù)做一些能增加職業(yè)談資和傳奇印記的事兒,比如找知名前廣告人羅易成一起開(kāi)一家餐館。

這些充滿折騰氣息的經(jīng)歷,都注定老金是一個(gè)極度渴望實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,且深度癡迷于個(gè)人魅力的人。也注定他會(huì)不惜一切代價(jià)抓住任何可能的機(jī)會(huì),成就個(gè)人品牌,哪怕手段并不光彩。

2011年,開(kāi)飯館不順的老金,毛遂自薦來(lái)到馬向群的公司,博圣云峰上班,負(fù)責(zé)杜蕾斯的微博運(yùn)營(yíng)。當(dāng)年8月,一個(gè)大雨瓢潑的天,底下小朋友杠子受雨啟發(fā),把避孕套當(dāng)鞋套防淋濕,拍照先拿自己微博私發(fā),再杜蕾斯官微轉(zhuǎn)發(fā),沒(méi)想到一下爆炸瘋傳。

幾個(gè)月后,擺在中國(guó)最早的 Social 明星公司博圣云峰面前的是一個(gè)噩耗,老金撬走公司的香餑餑客戶(hù)杜蕾斯,開(kāi)了一家叫環(huán)時(shí)互動(dòng)的新公司。

自環(huán)時(shí)開(kāi)業(yè)后,特別是杜蕾斯策劃人成功和老金劃上等號(hào)后。老金就越來(lái)越不滿足于一個(gè)成功經(jīng)營(yíng)者的角色,搶創(chuàng)作風(fēng)頭的事持續(xù)發(fā)生,從客戶(hù)到下屬到同行,一次又一次加深外界對(duì)他的誤解,也一天天把他的聲名推到了五彩斑斕的高點(diǎn)。

隱患,接踵而至,并隨著時(shí)間蔓延長(zhǎng)大,一點(diǎn)點(diǎn)成為公司壯大變強(qiáng)的阻力。


五、

一家公司的老板,多少會(huì)有大家長(zhǎng)思維,什么都想管管,是人之常情。

但若不分主次,不分是否自己強(qiáng)項(xiàng),不分場(chǎng)合硬搶風(fēng)頭,對(duì)個(gè)人是狂妄自負(fù),對(duì)公司則是作繭自縛。

多年前,一家媒體慕杜蕾斯創(chuàng)作之名,聯(lián)系并采訪了時(shí)任杜蕾斯項(xiàng)目組的文案組長(zhǎng),文章發(fā)出后,老金看到大為光火,以「泄漏公司機(jī)密」為由,讓媒體刪除稿件,公司內(nèi)外,哪怕是客戶(hù)面前,老金都不掩飾自己代表杜蕾斯的心。此事,也直接導(dǎo)致這位組長(zhǎng)隔天離職。

員工接受媒體采訪,理應(yīng)給公司報(bào)備,但若公司沒(méi)有明文規(guī)定,也沒(méi)培訓(xùn)過(guò),員工沒(méi)經(jīng)驗(yàn)又是無(wú)心之失,鬧到流失有創(chuàng)意天賦的下屬,實(shí)屬可惜。初聞此事,我是百思不得其解。

后來(lái),一個(gè)家電品牌的創(chuàng)意負(fù)責(zé)人跟我聊起一件類(lèi)似的往事。當(dāng)年,他們覺(jué)得環(huán)時(shí) Social 做得很好,作為主代理,向甲方推薦并引入環(huán)時(shí)負(fù)責(zé) Social 部分,一切如常合作很順利,怎料在結(jié)案宣傳時(shí),老金卻把自己和公司刻畫(huà)成主導(dǎo)。當(dāng)然不是每個(gè)人都是馬向群,這位負(fù)責(zé)人迅速糾偏,并很快把老金和環(huán)時(shí)清出場(chǎng),以免再生不必要的事端。

到如今,內(nèi)部人跟我反映得多了,我已見(jiàn)怪不怪,習(xí)以為常。

因?yàn)榻】挡蝗鐝那?,老金平時(shí)不太管事,對(duì)外一副閑云野鶴、不問(wèn)江湖的恬淡架勢(shì)??梢坏┠硞€(gè)品牌做火了,他又可能出來(lái)給個(gè)人品牌貼貼金。假如貼金的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)這個(gè)金不好貼,他又會(huì)第一時(shí)間從中摘出。打著個(gè)人品牌小算盤(pán)的蜜汁行為,完全失去剛創(chuàng)環(huán)時(shí)的那種敢為人先的勇氣和魄力。

更有甚者,一個(gè)空降的大將,在沒(méi)有老金參與的情況下,率隊(duì)接連贏下幾個(gè)重量級(jí)客戶(hù)的比稿,老金非但沒(méi)有表?yè)P(yáng),反而劈頭就是一句「你從來(lái)都不主動(dòng)找我!」

時(shí)不時(shí)飛大理休息、看書(shū)、寫(xiě)作,只是老金歸園田居、淡泊明志的假象,他的心,永遠(yuǎn)在爭(zhēng)鋒的路上,只要有可乘之機(jī),他比曹操還快。

對(duì)于還想去環(huán)時(shí)看看 Social 山水的資深廣告人(特別是總監(jiān)及以上的),要千萬(wàn)慎重再慎重。

對(duì)于想去環(huán)時(shí)鍍金的新人,想去就去吧,老金對(duì)新人才華的欣賞,還是特別純粹的,只是錢(qián)不會(huì)太多。但是記住一點(diǎn),一旦羽翼足夠豐厚,就要激流勇退,那里適合起飛,不適合高飛。


六、

老金是個(gè)情緒極易失控的大孩子,他性子急、反復(fù)、脆弱、敏感,盡管他時(shí)常表現(xiàn)出的是狂妄囂張,他內(nèi)心的底色其實(shí)是荒涼自卑。盡管他展現(xiàn)出的是閱讀無(wú)數(shù),他內(nèi)心充滿的其實(shí)是貧乏焦慮。

環(huán)時(shí)是老金給自己虛弱的靈魂,建的一座城堡,他是里面的孩子王,他會(huì)給所有人安排好規(guī)則,卻又當(dāng)著所有人的面破壞它。

環(huán)時(shí)很多員工,都見(jiàn)過(guò)他的反復(fù)名場(chǎng)面。開(kāi)大會(huì)時(shí),他會(huì)當(dāng)眾秀自己的好友資源,客戶(hù)高層、企業(yè)家、名人明星……并表示,如果哪哪個(gè)客戶(hù),溝通遇到問(wèn)題,跟他說(shuō)一聲就行,他會(huì)隨時(shí)為你提供這樣的資源,并去跟客戶(hù)的一把手打個(gè)招呼,說(shuō)起來(lái)都是特好特熟的朋友,就跟頭一天還在一起聚餐一樣熟絡(luò)。可當(dāng)你真的有問(wèn)題,需要用到這些資源時(shí),他又會(huì)把你拒之門(mén)外,并立刻教你做人「這不是我的做事方式?!?/p>

有找過(guò)老金要采訪的媒體,也跟我提到他相似的無(wú)常。本來(lái)人家找上老金,想好好做一個(gè)深度訪談,老金說(shuō)自己不做這樣的采訪。不能拿到一手材料,只好基于公開(kāi)素材寫(xiě)作,過(guò)了一陣子,文章一出,寫(xiě)到了他的痛處,他立馬就在朋友圈等社交媒體上宣稱(chēng)「寫(xiě)之前,也沒(méi)來(lái)采訪過(guò)我們?!?/p>

他對(duì)名利的歡喜,掛在臉上,單純得像個(gè)孩子。

兩年前,我就在朋友圈發(fā)出過(guò)環(huán)時(shí)正在走下坡的警告。如今,我更不看好環(huán)時(shí)的未來(lái),原因有三:


1、老金沒(méi)有錯(cuò),但性格難改也是真的。

老金個(gè)人的局限,會(huì)越來(lái)越成為環(huán)時(shí)前進(jìn)的阻力。即將年屆50的他,精力上也很難再有大爆發(fā)。不過(guò),我很看好他的個(gè)人品牌發(fā)展,未來(lái)可期。


2、環(huán)時(shí)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是生產(chǎn)趣味網(wǎng)生內(nèi)容,并且以相對(duì)輕巧的方式引爆網(wǎng)絡(luò)傳播。如今的環(huán)境,這套機(jī)制越來(lái)越失效。

品牌也越來(lái)越不可能給到大空間,去任環(huán)時(shí)出品讓產(chǎn)品往后退的所謂網(wǎng)生趣味內(nèi)容。像五芳齋這樣能繼續(xù)讓環(huán)時(shí)做創(chuàng)意試驗(yàn)田的品牌不多了,好好珍惜吧,雖然也很難扶起來(lái)。


3、環(huán)時(shí)不舍得分配利益,也沒(méi)有容人的雅量,留不住頂級(jí)人才。

沒(méi)有人才梯隊(duì),一切免談。有心的同學(xué),可以去查看老金開(kāi)的幾家公司的股東構(gòu)成,大部分他一個(gè)人100%占股,或者像重慶公司,你拿出一塊蛋糕,他拿品牌過(guò)來(lái)跟你分蛋糕,想分他的蛋糕真的不要多想,他就像一個(gè)死守著自己玩具的孩子。


看到這里的年輕人,特別是曾經(jīng)的環(huán)時(shí)人、正在環(huán)時(shí)的人、想去環(huán)時(shí)的新人、想要走進(jìn)這個(gè)行業(yè)的新兵,內(nèi)心可能會(huì)五味雜陳——一個(gè)行業(yè)的執(zhí)牛耳式人物,榮光之下,都有那么多暗沉,這個(gè)行業(yè)還能待么?

但,不必對(duì)這個(gè)行業(yè)失望,也不必對(duì)環(huán)時(shí)和老金失望,我今天寫(xiě)老金,只是想說(shuō)一個(gè)行業(yè)普遍存在的現(xiàn)象和道理,以同樣嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn),照到其他廣告公司的老板身上,他們不見(jiàn)得會(huì)比老金做得更好,沒(méi)準(zhǔn)更加糟糕。

之所以以環(huán)時(shí)和老金為例,也僅僅是因?yàn)樗麄冊(cè)驹谏綆p,當(dāng)我以他們?yōu)槔龝r(shí),四周的人,都能一眼明了,我們此番要討論反思的議題所在。

以他為例,還有個(gè)我內(nèi)心的預(yù)判是:一個(gè)愛(ài)憎分明、對(duì)行業(yè)對(duì)手客戶(hù)員工喜怒掛在臉上的人,本心是善良向好的。他就是再生氣,也不會(huì)對(duì)一個(gè)跟他講真話的廣告自媒體人怎么樣,且在生氣之余,可能會(huì)有一定程度的反思。

當(dāng)然。如果我預(yù)判失策,我愿賭愿認(rèn)。

拋開(kāi)虛浮的名利糾葛和性格的當(dāng)下局限,老金對(duì)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)知還是很全面高段位,且純粹本真的。且一直愿意以他的方式,不厭其煩的教給他身邊的年輕人。

那些離開(kāi)環(huán)時(shí)的人,或許沒(méi)能在環(huán)時(shí)變得有錢(qián),卻可能因?yàn)閹ё吡讼鄬?duì)單純本心的廣告觀,而在奔赴未來(lái)的路上,各自變得有趣且有錢(qián)。這,可能是環(huán)時(shí)和老金給到他們的最大的財(cái)富。

廣告業(yè)自古就有個(gè)人英雄的傳統(tǒng),大衛(wèi)奧格威、李?yuàn)W貝納、伯恩巴克、丹等一代廣告大師,無(wú)不充滿迷離耀眼的光環(huán)和個(gè)人魅力,國(guó)內(nèi)也有葉茂中、楊海華、華杉等在江湖上聲名遠(yuǎn)播。

環(huán)時(shí)和老金,身處其中,難免浸染,他們把這樣一個(gè)有違團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的個(gè)人傳統(tǒng)帶給了新生代,而客觀上來(lái)說(shuō),他們又何嘗不是廣告業(yè)在時(shí)代流變上的受害者呢?

我無(wú)意評(píng)價(jià)老金個(gè)人私德,只希望今天的只言片語(yǔ),對(duì)行業(yè)有一點(diǎn)點(diǎn)啟發(fā)。

當(dāng)四周掌聲如潮水涌向環(huán)時(shí)和老金,我曾跟著淚光閃動(dòng);當(dāng)所有的盛名如潮水伴著紅利四散退去,我的淚光再次閃動(dòng)。只是,上一次,和這一次,閃動(dòng)的情緒已有了些物是人非的惆悵、遺憾。

假如我有一杯82年的拉菲,我肯定會(huì)跟老金說(shuō),干了這杯,沒(méi)啥大不了的,很多時(shí)候,你也是身不由己,人無(wú)法由自己在當(dāng)下超越自身的局限。

我能如此坦然說(shuō)出這句話,也不過(guò)是我沒(méi)有一杯82年的拉菲,假如我真有,我可能就沒(méi)有這么瀟灑爽快。

人在行為上,總是很難做到言語(yǔ)上那般灑脫。所以,我挺能理解老金雖然對(duì)伙伴摳門(mén),但是不妨礙他大義凜然地左一句要有錢(qián),右一句要有趣。

因此,不管環(huán)時(shí)這副好牌,最后會(huì)被老金打成怎樣。我都會(huì)毫無(wú)保留地跟老金說(shuō):老金頭兒,沖呀;老弟,懂你。


特別說(shuō)明:感謝為本文寫(xiě)作提供線索、素材卻不方便具名的環(huán)時(shí)前員工、內(nèi)部人,及相關(guān)知情人。我已盡可能交叉印證,查閱公開(kāi)報(bào)道佐證,細(xì)節(jié)難免會(huì)有疏漏,若有不妥之處,請(qǐng)指正。

話題互動(dòng)留言說(shuō)說(shuō),你是怎么看待環(huán)時(shí)和老金的,差評(píng)、好評(píng)、爆料,無(wú)差別全放。


作者公眾號(hào):廣告常識(shí)(ID:adernous)
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