怎樣確定你的渠道有效？致趣百川渠道布局優(yōu)化
渠道布局的優(yōu)化，可以從分析、改進、實施、評估四方面著手。
1、分析
常用的渠道分析點，主要包括渠道能力、渠道風險、渠道成長。
渠道能力：推動型、持續(xù)性、放棄型、改良型
渠道成長：青春期、壯年期、中年期、暮年期／兒童期
渠道風險：高貢獻第依存、高貢獻高依存、低貢獻高依存、低貢獻低依存
2、改進
頭腦風暴法：召集內(nèi)容團隊，以產(chǎn)品經(jīng)理的視角，集思廣益，最大化獲取創(chuàng)造性的提案建議。
德爾菲法：專家意見法，咨詢相關專業(yè)人士或行業(yè)專家，根據(jù)建議進行可行性論證，制定有效方案。
標桿學習法：尋找同行業(yè)或跨行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)實踐案例，進行分析、比較、判斷，制定出企業(yè)自身所需的可行性方案。
3、實施
團隊同步：傳播渠道的調(diào)整，要在整個內(nèi)容規(guī)劃的指導下進行，并與整個內(nèi)容團隊成員信息共享。
檢查控制：對實際效果，進行試試檢查評估，對其中不合理處予以糾正，即使太哦正，并將合理部分固定化、常態(tài)化。
4、評估
周期檢查：定期、不定期的通過數(shù)據(jù)反饋分析，常態(tài)化評估。
學習研究：學習行業(yè)先進，對本企業(yè)進行評估，發(fā)現(xiàn)問題和不足。
效果評估：要將渠道納入整個的內(nèi)容評估體系中
鑒于渠道布局優(yōu)化展開過長，只截取部分，完整版，會在《2017B2B內(nèi)容營銷策略白皮書》中更新，其中效果評估，則會納入整個的內(nèi)容評估體系，會在后續(xù)文章《內(nèi)容測量及優(yōu)化》中展開。
先放張圖，大家先睹為快：
Chapter 5 內(nèi)容營銷策略｜讓內(nèi)容產(chǎn)生銷售線索
To Be Continued……
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作者：致趣科技 @ Linn
設計：致趣科技 @ Etta
轉(zhuǎn)載請注明來自：致趣科技（ID:BesChannels）
本文是內(nèi)容營銷系列的內(nèi)容傳播篇，在接下來的幾周，致趣還將陸續(xù)推出讓內(nèi)容產(chǎn)生銷售機會、內(nèi)容測量及優(yōu)化。《內(nèi)容營銷策略》白皮書，已經(jīng)開放預約，歡迎關注微信公眾號致趣科技（ID:BesChannels）下載。
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