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如果平臺上的創(chuàng)作者都用龍蝦創(chuàng)作內(nèi)容，redbook就會變成moltbook了。
"人類直覺"成了溢價(jià)最高的品牌資產(chǎn)。
“觀點(diǎn)吻合，情感合拍，表達(dá)特別，轉(zhuǎn)發(fā)便捷”
?火鍋怎么可能去哪吃都一樣！
從碎片化現(xiàn)象中提煉本質(zhì)，篇篇好水準(zhǔn)。
今年，壹捌零進(jìn)一步拓展了美妝、3C智能終端設(shè)備等賽道。
始終相信故事的力量。
從今年的內(nèi)容和短視頻營銷案例來看，“凡人感”是主流。
系統(tǒng)梳理內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)、文旅、科技、健康、體育等多個領(lǐng)域的變化。
小紅書是最容易讓品牌“自欺欺人”的平臺。
內(nèi)容創(chuàng)作是產(chǎn)品研發(fā)，漲粉是用戶增長，變現(xiàn)才是商業(yè)模式。
都只是工具。
AI時代，內(nèi)容團(tuán)隊(duì)有了新標(biāo)配。
所有生意的終點(diǎn)，都是人與人的共鳴。
消費(fèi)者愿意為這個字所表現(xiàn)的整體感覺和氣質(zhì)，買單。
聊聊廣告和內(nèi)容。
1個中心，2大模式，3種標(biāo)簽，4類內(nèi)容。
用戶終端在哪里，廣告就會布局在哪里。
一個營銷人的血淚總結(jié)。
以前是要好看，有轉(zhuǎn)化，現(xiàn)在還要讓人想“碰一碰”。
一個健康的品牌，就像一個活躍的開源社區(qū)。
太好了是小紅書，興趣邪修有救了。
跨界創(chuàng)意，永不停歇。
內(nèi)耗留給別人，快樂留給自己。
做專題，寫采訪實(shí)錄，它不想只成為品牌。
為什么需要一位內(nèi)容買手，以及如何做好這一職位。
這篇文章我就來告訴你找內(nèi)容風(fēng)口的三個關(guān)鍵點(diǎn)
今天你發(fā)的每條內(nèi)容，都可能成為明天AI回答里的反面教材。
不要整條下鍋，無腦分發(fā)。
雷軍皮衣火出圈，完全是和小米汽車無關(guān)啊，這算公關(guān)事故嗎？
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