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蜜雪冰城之后,誰有望開出萬家門店?

原創(chuàng) 7 收藏13 評(píng)論
舉報(bào) 2022-10-22

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雪王上市,成為近日茶飲賽道最受關(guān)注的一件大事。

有人說,蜜雪冰城只靠“性價(jià)比”這張牌賺錢能力卻吊打喜茶、奈雪之流;還有人說,蜜雪冰城賺加盟商的錢、對(duì)自己人開刀,讓利消費(fèi)者才是其悄悄崛起的秘訣;還有人看到蜜雪冰城接入資本的克制;有人講起了張紅甫兄弟倆的艱苦創(chuàng)業(yè)史;更多的人津津樂道的是一首甜蜜蜜以及雪王對(duì)品牌視覺升級(jí)的成功押注……

無論如何,蜜雪冰城上市,的確給消費(fèi)領(lǐng)域的寒冬注入了一絲暖意。

社區(qū)營銷院也曾指出,靠著性價(jià)比這張王牌,蜜雪冰城還打算把咖啡、冰淇淋、精釀、便利店重做一遍。而底層實(shí)力的遷移,意味著產(chǎn)能擴(kuò)建能實(shí)現(xiàn)更大的規(guī)模效應(yīng),雪王上市后目標(biāo)募集資金有45.37%的比例便留給了生產(chǎn)建設(shè)類項(xiàng)目。

但是蜜雪冰城并非不存在隱憂:

  • 一方面,蜜雪冰城主品牌的加盟茶飲店要想繼續(xù)擴(kuò)張,要去平衡門店規(guī)模和加盟商利益的問題,因?yàn)榧扔械母唢柡烷_店已經(jīng)出現(xiàn)(合適點(diǎn)位上)一條街開出好幾家蜜雪冰城的局面;

  • 一方面,蜜雪冰城孵化主攻冰淇淋的子品牌極拉圖,賣得最好的產(chǎn)品仍然是生椰拿鐵(奶咖),這未免有些尷尬。

唯一有望接棒蜜雪冰城實(shí)現(xiàn)高速增長的獨(dú)苗,幸運(yùn)咖,近年拓店固然迅猛,但現(xiàn)制咖啡市場現(xiàn)已是強(qiáng)敵環(huán)伺,李寧、華為、中石化、中國郵政等各種擁有龐大終端門店的跨界選手都試圖進(jìn)來分走一隅咖啡消費(fèi)場景。

不光如此,在“喝”這條大賽道上,茶咖融合是趨勢,未來一家茶咖店里可能會(huì)同時(shí)塞下純茶、果茶、奶茶,還會(huì)有各種果咖、奶咖、黑咖啡……

那么,在現(xiàn)制茶飲這條賽道上,蜜雪冰城之后,誰有望開出萬家門店?


一、現(xiàn)制茶飲賽道,后繼有誰?

社區(qū)營銷院認(rèn)為,門店規(guī)模、門店分布、客單價(jià)能大致描繪出現(xiàn)制茶飲的全國地圖。

從門店規(guī)???,截至10月7日,現(xiàn)制茶飲賽道超過3000家門店的品牌分別是9名選手:蜜雪冰城(23000家)、古茗(6808家)、書亦燒仙草(6660家)、茶百道(6008家)、滬上阿姨(5044家)、CoCo都可(4776家)、益禾堂(4688家)、甜啦啦(3821家)、一點(diǎn)點(diǎn)(3596家)。

我們拋開蜜雪冰城不談,著重分析其余八家情況。

從門店分布看,上述選手大致形成了兩種開店策略:

一是由于品牌成立時(shí)間更早/或定位中高端,在一線城市點(diǎn)位布局門店更多,因此近年來主要向新一線城市擴(kuò)張,形成自上而下的市場滲透。

代表選手為三家:茶百道、1點(diǎn)點(diǎn)、CoCo都可,其門店的一線城市比例分別達(dá)到了11.05%、23.78%、15.62%(其余品牌不超過7%),而新一線城市開店比例分別達(dá)到了28.88%、36.1%、32.16%。值得注意的是,茶百道、1點(diǎn)點(diǎn)、CoCo都可的人均客單價(jià)分別為16、15元、14元,在上述9個(gè)品牌中位于第一梯隊(duì)水平,但三家差距并不明顯。

二是其余選手或因同行競爭、或因地域口味限制,或因門店規(guī)模限制,品牌布局點(diǎn)位在盡量避開一線城市,更偏好特定地域/下沉市場。

例如益禾堂二線及以上城市點(diǎn)位占比僅有37%,且門店集中于廣西、廣東、湖南、福建等南部地區(qū);滬上阿姨,一線、新一線城市的比例分別達(dá)7.53%、22.58%,山東、安徽都有密集開店,是為數(shù)不多北方色彩濃郁的茶飲品牌;而甜啦啦更極致一些,一些點(diǎn)位僅有0.81%,三線、四線比例卻達(dá)到了39.1%、26.88%,且集中開在安徽、河南、河北等地。

把上述數(shù)據(jù)整合一下,換個(gè)視角看也會(huì)有一些有意思的發(fā)現(xiàn):

一是廣東、江浙、四川等省份基本可視為兵家必爭之地,但即使是門店數(shù)超3000家的頭部茶飲品牌,仍帶有較濃的地域色彩。

例如都可的勢力范圍局限在江蘇,古茗的大本營在浙江、福建,書亦燒仙草在四川、湖南更得人心,茶百道在江蘇、浙江更受待見,滬上阿姨在山東、安徽、廣東叫得出名字,益禾堂深耕兩廣,甜啦啦視安徽為根據(jù)地。

二是從客單價(jià)能一定程度反映品牌定位,按客單價(jià)高低排序,茶百道(16元)>古茗(15元)>一點(diǎn)點(diǎn)(14.9元)>滬上阿姨(14.8元)>CoCo都可(14.2元)>書亦燒仙草(13.2元)>益禾堂(9.8元)>甜啦啦(8.7元)。

也就是說現(xiàn)制茶飲中高端品牌的主流價(jià)格帶在13-16元,而主打性價(jià)比的品牌在9元左右,且低價(jià)更容易打進(jìn)下沉市場或北方市場。

但光是如此還不能匆忙下結(jié)論。門店成長速度,尤其是近幾年的擴(kuò)張速度能夠反映品牌資產(chǎn)是否可持續(xù)、組織升維、供應(yīng)鏈建設(shè)的情況,而爆款產(chǎn)品、消費(fèi)者口碑、關(guān)店情況更能反映品牌對(duì)市場的理解能力以及長效經(jīng)營能力,因此我們還要從拓店速度以及門店質(zhì)量兩大維度觀察上述品牌。


二、后繼之人劍指萬店,誰勝算更大?

先看拓店速度。

社區(qū)營銷院首先按客單價(jià)排序、統(tǒng)計(jì)自2020年以來,梳理各大品牌的開店高峰時(shí)期:

一類玩家的特點(diǎn)是,既享受到行業(yè)增長的紅利,且多數(shù)月份開店速度保持在100家以上,今年疫情以來仍能保持穩(wěn)定規(guī)模增長態(tài)勢,近三年穩(wěn)定開出超3500家門店的品牌:茶百道、古茗、滬上阿姨是其中代表例子。

首先是茶百道,從2020年7月到2022年2月,其月均開店速度穩(wěn)定保持在150家以上,且有9個(gè)月份超過200家,今年開年疫情以來仍保持月均開店100家的速度,近三年開出5000家左右門店。

其次是古茗,從2020年4月以來,經(jīng)常保持月均開店100-200家的開店速度,個(gè)別月份能達(dá)到近400家,今年開年以來保持在月均開店100家的速度,近三年開出4000家左右門店。

甜啦啦雖然規(guī)模不及上述玩家,但也多年保持著月均開店100家的速度,不可小覷。

還有一類玩家的特點(diǎn)是,在2020年初期短暫享受過賽道擴(kuò)容、資本涌入的紅利,曾創(chuàng)造過個(gè)別月份開店速度達(dá)400家的高峰時(shí)期,但開店頹勢也很快顯現(xiàn),且今年疫情以來開店速度更加趨緩甚至停滯不前。

一點(diǎn)點(diǎn)、益禾堂都是其中代表例子,例如一點(diǎn)點(diǎn)在2020年多數(shù)月份還能保持月均開店80家的速度,但從2021年開始開店速度放緩,直至今天月均開店40家左右,近三年開店規(guī)模在1500家左右。

值得注意的是,一點(diǎn)點(diǎn)、益禾堂、CoCo都可、書亦燒仙草、滬上阿姨是2010-2013年左右創(chuàng)立的品牌,古茗、茶百道、甜啦啦都是2017年以后創(chuàng)立的新一代茶飲品牌。

也就是說,除滬上阿姨以外,上一代茶飲/奶茶品牌都不可避免且不同程度地陷入到品牌資產(chǎn)老化的問題,這其中書亦燒仙草的基本盤最大,門店數(shù)達(dá)到了6660家,但更吸引四川、湖南的客群,而滬上阿姨門店數(shù)達(dá)到了5044家,在此規(guī)模上還能保持月均100家的開店速度,實(shí)屬不易。

而在新銳勢力中,古茗與茶百道的門店規(guī)模分別達(dá)到6808家與6008家,可以說根基已經(jīng)枝繁葉茂。

從門店分布看,古茗遵循區(qū)域打透,再逐漸往周邊區(qū)域復(fù)制擴(kuò)張的做法:目前在浙江、福建密集開店,再往中部地區(qū)包括湖北湖南江西各省滲透,這既能提升區(qū)域內(nèi)的品牌曝光又能復(fù)用供應(yīng)鏈優(yōu)勢;而茶百道也遵循這一經(jīng)驗(yàn),只不過其大本營是選在江浙向內(nèi)陸延伸,而且四川、廣東作為奶茶大省也被其搶占了不少市場份額。

從開店質(zhì)量看,或許我們能從市面爆款推知一二:豆乳玉麒麟、楊枝甘露、西瓜啵啵、茉莉奶綠、招牌芋圓奶茶都是茶百道最受歡迎的單品,選用各種應(yīng)季的材料做成果茶和奶茶是茶百道得人心的關(guān)鍵,其中亦有楊枝甘露這樣的長尾熱銷經(jīng)典單品。

而對(duì)古茗來說,楊枝甘露、芝士多肉葡萄、大叔奶茶、布雷脆脆奶芙是其最受歡迎的單品,與茶百道相比,古茗的“奶味“更重,且更擅長利用抖音直播等線上渠道進(jìn)行品牌曝光宣傳,今年5月古茗創(chuàng)下5小時(shí)賣4000萬的記錄,古茗后臺(tái)系統(tǒng)一度癱瘓。

而唯一一個(gè)有機(jī)會(huì)追上前列玩家的甜啦啦,靠的仍然是性價(jià)比這張王牌,只不過換成了“水果茶”這個(gè)爆品或者更多的果茶。在消費(fèi)者最推薦的甜啦啦單品中,出現(xiàn)頻率最高的除了酸奶冰淇淋、就是水果茶、百香果大滿貫。

這些產(chǎn)品都有著相似的特點(diǎn):就是甜、但就是量大,性價(jià)比給到極致,例如一桶水果茶/全家福最低只要11元(主流茶飲品牌普遍賣到16-20元),而且多肉楊梅這種高端品牌仿品只要7元,而且甜啦啦也賣圣代,是不是和雪王很像?

總的來看,古茗、茶百道、滬上阿姨、甜啦啦都將會(huì)是下一個(gè)萬店的有力競爭者。隨著茶咖融合,茶飲賽道會(huì)比現(xiàn)在更卷,還是會(huì)與咖啡競合后撬動(dòng)一個(gè)更加大眾的市場,我們可以拭目以待。

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