“從0到1打爆袋鼠比比嬰童日銷百萬(wàn)大單品”——阿海德「爆品制造機(jī)」
2023年Q1 阿海德「爆品制造機(jī)」
與客戶共同創(chuàng)造了嬰童市場(chǎng)日銷百萬(wàn)大單品
超越廣告公司維度，
從產(chǎn)品定制到品牌定位，到全鏈路整合營(yíng)銷
從提案到出街，無(wú)差別還原落地
新型IMC戰(zhàn)略打法，從0到1，實(shí)現(xiàn)從銷到品雙豐收
單品日銷1000000+、上線即爆賣40萬(wàn)支
下面跟我一起揭曉！
為生意而創(chuàng)意的阿海德在爆品打造之路上，
究竟掌握了怎樣的爆款密碼？
爆款密碼NO.1「提案即成品」
阿海德始終堅(jiān)持全鏈路思考
以客戶增長(zhǎng)為己任，以創(chuàng)意為生意賦能
項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)之初，我們收到的brief是袋鼠比比品牌定位升級(jí)需求。但始終堅(jiān)持“為生意而創(chuàng)意”的阿海德，從啟動(dòng)開始，就將本次項(xiàng)目定位為「袋鼠比比商業(yè)發(fā)展計(jì)劃書」，策略、創(chuàng)意、打法，皆為利刃，而為客戶解決商業(yè)問(wèn)題、探索增長(zhǎng)版圖，才是我們的究極目標(biāo)。
超強(qiáng)提案創(chuàng)意能力&執(zhí)行能力
突破“創(chuàng)意與執(zhí)行”的究極GAP
在品牌定位升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)板塊，阿海德憑借超強(qiáng)的創(chuàng)意力量，輸出了一系列讓客戶現(xiàn)場(chǎng)驚喜震撼的視覺及動(dòng)態(tài)畫面。多個(gè)視覺錘創(chuàng)意錘，提案現(xiàn)場(chǎng)上演“五殺”，在眾多強(qiáng)勁對(duì)手中殺出重圍。執(zhí)行落地時(shí)，創(chuàng)意還原度高達(dá)85%，突破創(chuàng)意與執(zhí)行之間的“次元壁”，為客戶落地打造新視覺新爆品。
爆款密碼NO.2「敏銳洞察」
與客戶共同挖掘市場(chǎng)敏銳洞察點(diǎn)
開啟企業(yè)第二增長(zhǎng)曲線
我們面臨的三大挑戰(zhàn)：1.新生兒負(fù)增長(zhǎng)，孕產(chǎn)媽媽人群漲勢(shì)受限2.孕產(chǎn)護(hù)膚消費(fèi)周期短、市場(chǎng)潛能有限3.新生代父母的嬰童護(hù)膚用品選擇更加個(gè)性精細(xì)生意層面，開拓全新增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步拓展消費(fèi)力，挖掘下一代的用戶紅利勢(shì)在必行。消費(fèi)層面，我們找到了袋鼠比比的獨(dú)特站位，我們洞察發(fā)現(xiàn)——多數(shù)品牌都在跟產(chǎn)品「購(gòu)買者」“媽媽“溝通，而我們認(rèn)為更應(yīng)重視「使用者」“孩子”的感受。「比比就愛用的嬰童護(hù)理品牌」品牌定位應(yīng)運(yùn)而生，袋鼠比比全新品牌主張——「比比愛用，媽媽安心」就此開啟。
洞察視覺趨勢(shì)
為產(chǎn)品創(chuàng)造爆品DNA
我們希望，袋鼠比比的視覺語(yǔ)言是說(shuō)傳遞給比比自己的，做孩子喜歡的產(chǎn)品才能產(chǎn)生最棒的使用體驗(yàn)。從孩子的視角打造可愛、有童趣、有活力的產(chǎn)品，成為孩子的成長(zhǎng)玩伴，更是陪伴孩子成長(zhǎng)的童年記憶符號(hào)。
重構(gòu)品牌視覺全線升級(jí)
從0到1創(chuàng)造品牌內(nèi)容IP
袋鼠比比2023新款嬰童防曬乳煥新上市
創(chuàng)造嬰童市場(chǎng)戶外專屬場(chǎng)景
基于IP形象打造的新品防曬乳，以“比比防曬乳 比比不怕曬”的主張，搶占嬰童防曬護(hù)膚，開啟袋鼠比比的戶外專屬系列場(chǎng)景，更多戶外場(chǎng)景將持續(xù)解鎖。
爆款密碼NO.3「新流量 新打法」
新型IMC戰(zhàn)略打法
拓展覆蓋1億新用戶從產(chǎn)品創(chuàng)意到電商收割
我們建議品牌方拋棄傳統(tǒng)打法，采取從產(chǎn)品創(chuàng)意到電商收割的新型營(yíng)銷增長(zhǎng)打法，系統(tǒng)性地結(jié)合電商平臺(tái)打造具有沖擊力的視覺符號(hào)，明確符合新一代消費(fèi)者的購(gòu)買吸引力，形成新型整合傳播策略，并成功幫助品牌拓展超過(guò)1億新用戶，為品牌其他產(chǎn)品線銷量的再次爆發(fā)奠定夯實(shí)基礎(chǔ)。
阿海德團(tuán)隊(duì)
從競(jìng)標(biāo)到執(zhí)行「三大戰(zhàn)略贏點(diǎn)勢(shì)能」復(fù)盤！
01 高度戰(zhàn)略升維
阿海德從來(lái)不會(huì)讓創(chuàng)意止于創(chuàng)意，而是對(duì)生意負(fù)責(zé)、向增長(zhǎng)進(jìn)發(fā)。近來(lái)，阿海德不斷突破嘗新，應(yīng)用元宇宙、AI等新技術(shù)新媒介，為客戶拓展新的增長(zhǎng)場(chǎng)景。在袋鼠比比爆品打造的案例中，成功運(yùn)用阿海德獨(dú)創(chuàng)IMC2.0方法論，從實(shí)效促銷、實(shí)效流量應(yīng)用、內(nèi)容傳播三大維度助力品牌躍升。
02 堅(jiān)決的落地能力
阿海德的品牌定位，絕不止于停留在方案層面“紙上談兵”，將每一個(gè)方案真正實(shí)現(xiàn)、高標(biāo)準(zhǔn)落地、解決問(wèn)題，是我們始終追求的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。超越廣告公司維度，從產(chǎn)品定制到品牌定位，到全鏈路整合營(yíng)銷。從提案到出街，無(wú)差別還原落地。
03 與客戶團(tuán)隊(duì)互相成就
真正具有影響力的作品、真正行之有效的案例，離不開代理團(tuán)隊(duì)與客戶團(tuán)隊(duì)的雙向奔赴、互相成就。以Alex陳迎為核心領(lǐng)導(dǎo)的阿海德團(tuán)隊(duì)，有著10年+的新營(yíng)銷領(lǐng)域沉淀，長(zhǎng)期深耕各大行業(yè)和平臺(tái)，把握不同新趨勢(shì)、打造新玩法，堅(jiān)持讓創(chuàng)意不止于創(chuàng)意，而是為生意賦能，為解決實(shí)效問(wèn)題而來(lái)?！拔覀兊哪繕?biāo)是做寶寶真正愛用的產(chǎn)品，讓產(chǎn)品穿越周期，成為陪伴一代寶寶成長(zhǎng)的符號(hào)?！痹诎⒑５缕放撇呗陨疃仍L談中，袋鼠比比創(chuàng)始人潘美紅女士滿懷熱忱地談到袋鼠比比未來(lái)發(fā)展的遠(yuǎn)大暢想。阿海德作為袋鼠媽媽集團(tuán)IMC整合戰(zhàn)略合作伙伴，將繼續(xù)攜手袋鼠比比深耕嬰童賽道，創(chuàng)造更多增長(zhǎng)可能！正如我們所共識(shí)的——做難而正確的事情，我們堅(jiān)信，只要我們克服的困難多一點(diǎn)，媽媽們的煩惱就會(huì)少一點(diǎn)。同時(shí)，阿海德也期待與更多品牌一起，拓展?fàn)I銷新邊界，創(chuàng)造更多新爆品！
-阿海德公司介紹-
阿海德Ahead IMC是悅普集團(tuán)旗下以策略內(nèi)容為核心的新型整合營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，以助力品牌聲量與銷量增長(zhǎng)為目標(biāo)，提供品牌定位、策略創(chuàng)意、內(nèi)容媒介等一站式整合營(yíng)銷解決方案，為品牌在移動(dòng)社交和內(nèi)容時(shí)代找到流量實(shí)效密碼。
-阿海德聯(lián)合創(chuàng)始人-
阿海德聯(lián)合創(chuàng)始人、董事總經(jīng)理Alex陳迎，“2022年度杰出廣告人”、“2022年中國(guó)首席營(yíng)銷官50強(qiáng)”，創(chuàng)立內(nèi)容整合營(yíng)銷IMC2.0方法論，新營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)軍代表人物，出版了《抖音營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)指南》、《種草營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)指南》和《直播營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)指南》三大營(yíng)銷著作，被稱為「營(yíng)銷三板斧」成為行業(yè)暢銷書。
-阿海德專業(yè)團(tuán)隊(duì)-
阿海德團(tuán)隊(duì)擁有非常豐富且經(jīng)過(guò)沉淀的新營(yíng)銷增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)外頭部客戶及垂域頭部品牌打響市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)；長(zhǎng)期深耕及服務(wù)母嬰孕產(chǎn)、美妝個(gè)護(hù)、快消日化、3C家電、汽車、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等行業(yè)，精準(zhǔn)把握流量趨勢(shì)與洞察目標(biāo)人群，把握不同平臺(tái)新趨勢(shì)打造新玩法，助力品牌實(shí)現(xiàn)聲量與銷量雙增長(zhǎng)。
———— END ————
阿海德IMC2.0
為生意而創(chuàng)意
悅普集團(tuán)旗下新型整合營(yíng)銷機(jī)構(gòu)
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