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深藍定位陳向航:實現(xiàn)心智預(yù)售,才是品牌競爭制勝之道

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舉報 2023-08-15

品牌是什么?一些企業(yè)家認(rèn)為品牌就是一個簡單的商標(biāo)符號,只要在商標(biāo)局完成了注冊,就等于擁有了一個品牌。

甚至有企業(yè)家曾說:“我們公司有 100 多個品牌”。但很顯然,這里的品牌其實只是100多個商標(biāo),與真正的品牌并不是一個概念。

商標(biāo)是在商標(biāo)局注冊的,而品牌則要在消費者的心智當(dāng)中注冊。

帶有商標(biāo)的產(chǎn)品可以很輕松得擺放到超市的貨架上,但一個品牌要出現(xiàn)在消費者的預(yù)售清單里卻很困難。

當(dāng)消費者產(chǎn)生某類需求時,能夠第一時間想到這個品牌,并且認(rèn)準(zhǔn)了要購買這個品牌,這時品牌才是有價值的。

而那些無法走進消費者心智的品牌,即使LOGO設(shè)計得再漂亮,也不能轉(zhuǎn)化為消費者的購買行為和企業(yè)的銷售業(yè)績。

品牌信息的三大構(gòu)成

品牌不僅是指一個符號,而且還需要承載兩大信息:利益信息和意義信息。利益信息就是消費者購買這個商品能直接獲得的使用價值。意義信息就是消費者對于品牌背后所承載的意義的認(rèn)同。品牌符號的打造主要是為了讓消費者能夠快速識別和記憶,讓消費者在眾多產(chǎn)品中看到這個品牌時,能夠把它認(rèn)出來,知道它是誰。

利益信息的打造則是為了讓消費者能夠更深入得了解這個品牌,記住這款產(chǎn)品有什么特點,都有哪些功能,和其他產(chǎn)品相比優(yōu)勢在哪里。

意義信息則是為了讓消費者對品牌產(chǎn)生認(rèn)同,覺得這款產(chǎn)品能夠彰顯自己的個性、理念和身份,符合自己的生活方式,價值觀也吻合,使用起來會有一種心理滿足感。

如果品牌沒有一個非常精準(zhǔn)的定位,沒有把自己的利益信息和意義信息展現(xiàn)出來,那品牌就只是一個空洞的符號,沒有辦法和消費者拉近距離,產(chǎn)生更親密、更強有力的聯(lián)結(jié),很容易就會被競爭對手超越。

所以,定位就是讓企業(yè)從眾多同質(zhì)化的產(chǎn)品當(dāng)中跳出來,變得與眾不同。

在產(chǎn)品上做研發(fā)可能是為了讓產(chǎn)品更好,但是在品牌定位下功夫則是為了讓品牌與眾不同。

“讓產(chǎn)品更好”很容易就會被競爭對手模仿,很難跳出同質(zhì)化競爭的陷阱;但是“讓品牌不同”則相當(dāng)于換了一個全新的賽道,一個競爭對手尚未涉足的賽道。在這個賽道中,品牌擁有充足的發(fā)展空間和時間,足以把自己打造成為一個真正的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。這就是:與其更好,不如不同。

打造品牌就是要實現(xiàn)心智預(yù)售

既然品牌這么重要,那品牌價值的具體表現(xiàn)是什么?品牌價值的主要表現(xiàn)就是心智預(yù)售。心智預(yù)售就是指:在消費者心智中,如果一個品牌已經(jīng)和某個需求牢牢綁定在一起,那么一旦需求產(chǎn)生,消費者就會立刻去選擇這個品牌,而不會再考慮其他品牌。例如,消費者知道海飛絲是去屑洗發(fā)水,去屑洗發(fā)水就是海飛絲。

那么,一旦人們出現(xiàn)頭屑困擾,大家第一時間就會去超市買一瓶海飛絲洗發(fā)水。

即使海飛絲被擺放在超市貨架上一個非常不起眼的角落,可能需要花費很長的時間才能找到,那也一定認(rèn)準(zhǔn)了要買它。

這就意味著,當(dāng)“我有頭屑了,我要去買一瓶海飛絲”這個念頭浮起的那一刻,其實購買就已經(jīng)完成了,去超市結(jié)賬只不過是完成了一下支付動作。

再比如,同樣是買抗疲勞的功能性飲料,玩電競的可能會想到買魔爪,開貨車的可能會想到買紅牛,上班的白領(lǐng)可能會想到買東鵬特飲。

大家其實已經(jīng)在腦海中做出了選擇,一旦有需求,就會去找對應(yīng)的品牌。這就是心智預(yù)售。

而完成了心智預(yù)售的品牌,在顧客的消費行為上就會表現(xiàn)為指名購買。

當(dāng)消費者去購買產(chǎn)品時,點名說要買哪一個牌子,比如去屑洗發(fā)水只認(rèn)準(zhǔn)海飛絲,喝可樂只喝可口可樂,買手機就買華為或者蘋果,買空調(diào)就去選格力等。

在一個品類范圍內(nèi),大家只選擇自己認(rèn)定的品牌,這就是指名購買。

所以,判斷一個品牌的定位是否精準(zhǔn),配稱是否到位,就是要看它的心智預(yù)售能力強不強。

心智預(yù)售能力越強,品牌發(fā)揮的價值就越大,品牌驅(qū)動企業(yè)獲得的市場份額就會越高。

很多企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品,往往要搞很大力度的促銷,或者很大規(guī)模的廣告投放,才能吸引消費者購買。但是一旦促銷活動停止,或者是廣告投放中止,那銷量就會出現(xiàn)明顯下滑。這就是因為品牌沒有形成心智預(yù)售,沒有進入消費者指名購買的范圍。大家在產(chǎn)生需求的時候想不到這個品牌,那自然就沒辦法轉(zhuǎn)化為持續(xù)穩(wěn)定的市場表現(xiàn)。

大聲宣揚的產(chǎn)品主義,就是品牌主義

但仍然會有一些人質(zhì)疑品牌的作用。一些奉行產(chǎn)品主義的企業(yè)家認(rèn)為:只要把產(chǎn)品打磨到極致,自然就能獲得很好的市場口碑,能吸引到更多的消費者前來購買,而不需要在品牌打造上投入太多的資源和精力。甚至更偏激的觀點會認(rèn)為做品牌就是在忽悠顧客,是一種不務(wù)實、浮躁的商業(yè)行為,而提升產(chǎn)品品質(zhì)才是應(yīng)對商業(yè)競爭的王道。

持有類似觀點的人不在少數(shù),但我們需要清楚一點,默默的搞“產(chǎn)品主義”和讓消費者知道自己奉行“產(chǎn)品主義”是不一樣的,前者與品牌營銷無關(guān),后者本身就是品牌營銷。

例如巴奴毛肚火鍋創(chuàng)始人杜中兵就不斷對外強調(diào)自己在堅持產(chǎn)品主義,宣傳“服務(wù)不是巴奴的特色,毛肚和菌湯才是”??桃獠徽勂放坪蜖I銷,只談如何做好產(chǎn)品,這也引發(fā)了許多經(jīng)營者的跟隨效仿。

但是,這些奉行產(chǎn)品主義的企業(yè),不僅關(guān)心如何打造更加極致的產(chǎn)品,還非常努力地要把產(chǎn)品主義這一理念宣揚出去,讓更多顧客知道自己在堅持產(chǎn)品主義。

這就和傳統(tǒng)經(jīng)營者所理解的產(chǎn)品主義完全是兩回事了。

如果僅僅是原始意義上的“產(chǎn)品主義”,那企業(yè)就不會去做任何傳播,就是悶聲搞研發(fā),埋頭去打磨產(chǎn)品,單純依靠口碑自然發(fā)酵。但是,這樣就會產(chǎn)生大量無法快速轉(zhuǎn)化為市場業(yè)績的成本。

因為企業(yè)沒有對外傳遞這方面的信息,沒有讓人們及時感知到產(chǎn)品上的變化,那自然就無法讓消費者快速形成對品牌的正確認(rèn)知,也就不會愿意支付更高的價格購買。

而當(dāng)企業(yè)大聲宣揚自己在堅持產(chǎn)品主義時,其實就是在影響消費者對自己品牌的心智認(rèn)知,加深人們對品牌“追求極致、低調(diào)務(wù)實、精益求精”的印象,從而區(qū)別于競爭對手,形成差異化的品牌定位,用品牌價值支撐產(chǎn)品的高溢價。

這本質(zhì)上仍然是一種品牌主義。

但如果經(jīng)營者只看表面不看本質(zhì),就會忽視對“產(chǎn)品主義”的傳播,導(dǎo)致經(jīng)營思路被誤導(dǎo),局限了自己的營銷策略,不能讓自己優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及時被消費者認(rèn)可,更不能讓自己的產(chǎn)品研發(fā)投入快速轉(zhuǎn)換為市場表現(xiàn)。

這就需要經(jīng)營者對品牌價值樹立正確的認(rèn)知,真正用好品牌定位,實現(xiàn)品牌心智預(yù)售的目標(biāo),為企業(yè)發(fā)展提供充足的動力。

(本文根據(jù)陳向航老師課程錄音整理)


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