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這屆品牌官號,流行在小紅書上賣慘

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舉報 2023-09-14

沒想到,在小紅書看各大品牌官號花式求粉,會成我賽博沖浪的新樂子。

小紅書;品牌官號

小紅書,作為當(dāng)下備受矚目的內(nèi)容社區(qū),有多少品牌開始朝它重點發(fā)力,就有多少緊急上崗的運營。

這些重任在身的運營們,大概是真的漲粉無門。最終,他們放下官號的體面,時而發(fā)瘋、時而賣慘,開創(chuàng)出一套漲粉新路數(shù)——


/招數(shù)一:用打工人艱難的日常,讓網(wǎng)友共鳴

老板(甲方)提的需求太離譜,幾乎是打工人都經(jīng)歷過的痛。因此,一出運營與老板斗智斗勇的好戲,必然能吸引到不少吃瓜網(wǎng)友。

像楊國福麻辣燙,記錄下與老板斡旋的過程??此票拔⒌摹袄习迥炔琛保媲槿髀对谀庆`魂貼紙與備注里,就等著網(wǎng)友在評論區(qū)互動戳破。

小紅書;品牌官號

小紅書;品牌官號

當(dāng)老板對數(shù)據(jù)沒點數(shù),西伯利亞重新定義“爆款筆記”,用白底黑字、粗糙的“頭像”與內(nèi)容,敷衍著老板,也敷衍著網(wǎng)友。

小紅書;品牌官號

老板糊弄不過去了,就把運營辛酸淚放在臺面上說,大有一種今天飯碗能不能保住,全取決各位網(wǎng)友的勢頭。

iKF藍牙耳機,用“1個月漲粉1個”詮釋什么叫“越努力越心酸”。從燒香圖到“正能量”文案,都透露著運營的精神狀態(tài)十分“良好”,一如你我。

小紅書;品牌官號

高情商:實習(xí)生
低情商:感覺你工作干不久了

小紅書;品牌官號

芮朵化”險“為夷,把運營翻車故事分享出來。看這可觀的內(nèi)容數(shù)據(jù),飯碗應(yīng)該暫時是保住了。

小紅書;品牌官號

小紅書;品牌官號

美菱洗衣機更是老手,將以退為進這招信手拈來,動不動就是心碎了、退網(wǎng)了,在線等網(wǎng)友來哄。

小紅書;品牌官號

而這些賣慘的大動作下來,運營有可能會遇見心軟的神,也可能受到二次傷害。但無論如何,互動量起碼是有了。

是官號高攀了!

小紅書;品牌官號

運營何必扎運營的心

小紅書;品牌官號


/招數(shù)二:在官號互動中,為自個兒引流

除了借生動的打工日常圈粉,同行互動也是一個好用的招數(shù)。最常見的,是抱大腿式的單方面互動。

有的官號愛用各種理由cue薯隊長,妄想走個后門;

陰陽怪氣版

小紅書;品牌官號

取關(guān)威脅版

小紅書;品牌官號

還有的官號把品牌定位理論沿用到運營里。前有對標(biāo)頭部品牌建心智聯(lián)想,后有@頂流官號蹭個流量。像粉絲數(shù)50.3w的老鄉(xiāng)雞、46.3w的掃描全能王等,都是大伙兒的共同眼饞對象。

Hi,借粉絲嗎?有借無還的那種

小紅書;品牌官號;美菱

這樣做,雖然@的大佬們多是不會來,倒能引來一群同命運的卑微官號,為自己撐起數(shù)據(jù)的一片天。

其次是公開喊話,將人設(shè)融入劇情中。

日常情況下,是蜻蜓FM、淘寶、盼盼飲料這般,把官號私下那些事公之于眾。最后,不僅社牛的發(fā)帖者吸引到人們圍觀,且人設(shè)塑造更生動,其它官號也多了人味,很雙贏的結(jié)果。

劇情:卑微地四處交友

小紅書;品牌官號;蜻蜓FM

淘寶:不理我?已黑化

小紅書;淘寶

和薯隊長淺淺的互動,當(dāng)然也值得炫耀

小紅書;盼盼飲料

小紅書;周黑鴨

而夸克掃描王這樣在小紅書有靠山的,互動也有優(yōu)先級。前腳私信完夸克APP,后腳就和對方在評論區(qū)聊起來了。一來一回中,蹭夠了自家兄弟的流量,也讓雙方都用戶好感度上漲。

劇情:塑料兄弟情

小紅書;品牌官號

小紅書;品牌官號

若有品牌大事件發(fā)生,那更不能錯過。上周瑞幸與茅臺聯(lián)名,官號集體在小紅書給瑞幸寫信,就是個例子。

小紅書;品牌官號

小紅書;品牌官號

最后是借交流運營心得之名,吸引同行來搞團建。

益博思用一個吸睛的主圖與標(biāo)題,為運營er編了個短暫易碎的夢,也騙得不少流量;

小紅書;品牌官號

洽洽想在向下比較中找自信,成功開啟了評論區(qū)的賣慘大賽,互動量有600多條;

小紅書;品牌官號;洽洽

洽洽:沒笑出聲已是我最大的溫柔

小紅書;品牌官號

如果說上面兩位壞心眼子太多,那么下面這位則很虛心求教,還得到了一些掏心窩子的回復(fù)。

小紅書;品牌官號

真誠,但愛莫能助

小紅書;品牌官號


/招數(shù)三:直接去評論區(qū)瘋狂求關(guān)注

這也引出了第三招。

要是賬號調(diào)性容不得運營明目張膽地發(fā)瘋,那也可化身小紅書街溜子,每日走街串巷地刷臉求粉。

每一次曝光,都是自己努力換來的

小紅書;品牌官號

有人大方賣慘,用個位數(shù)的粉絲量,明示大家給個關(guān)注;

小紅書;品牌官號

有人更是能屈能伸,直接在線討粉。

小紅書;品牌官號

而沒辦法每條評論都用心整活的,只有整“Ctrl+V”這一出,流水線式地四處評論(發(fā)瘋),總能換來偶爾的目光停留。

小紅書;品牌官號

小紅書;品牌官號

尤其當(dāng)官號流量不好,并且品牌名氣有限,又沒能力財大氣粗抽獎的前提下,這也不失為一種無可奈何的出路。


/簡單總結(jié)幾句

如今,把官號運營得更有人味,成一種大趨勢。品牌們都深知官號的小小言行,就能影響廣大消費者的印象。一方面,將官號“私”用,品牌之間互相串門,已是個普遍現(xiàn)象。像盒馬、老鄉(xiāng)雞等品牌,都曾因微博的趣味運營獲得不少人的喜愛,也向大伙兒示范了努力的方向。

但另一方面,禍也從口出。不少品牌因一條推文而引發(fā)眾怒,就是前車之鑒。

而一心求粉的卑微官號設(shè)定,算是其中較為保險的路數(shù)。

一來,相較于愛抖精靈、敢懟粉絲等個性設(shè)定,卑微官號的翻車概率更低。二來,在人際交往中,示弱能拉近心理距離,品牌與用戶的互動也是如此。而且,卑微官號還能順勢延展為“每條消息都回、酷愛給粉絲送福利”的寵粉人設(shè),給自己加大分。

不過,一切官號人設(shè)能生效的前提,是得先好好做內(nèi)容。

那些內(nèi)容根基都還沒打好,整日忙著在外社交的官號,只會迎來一場徒勞。主頁內(nèi)容風(fēng)格過于正經(jīng)、嚴(yán)肅的,也得好好考慮這種“人味”,有沒有必要流露。

最后,也祝大家早日運營成功一個沒資格賣慘的官號。我們就賣不了,數(shù)英剛?cè)腭v小紅書,粉絲600+,一點壓力都沒有(狗頭)。

小紅書;數(shù)英

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