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全球經(jīng)典品牌研究理論

客戶/市場 ? 廣場推薦 ? 25-03-02 21:33

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品牌大戰(zhàn)役時代，更需要品牌戰(zhàn)略先行最近幾年喧囂的的創(chuàng)業(yè)時代當(dāng)中，很多國貨品牌都是在不停的做從0~1，即使生意已經(jīng)到數(shù)十億，還是在不停的做從0~1，難以體系化的往前跨越式增長。但未來快速增長的國貨品牌，慢慢都會走到大集團作戰(zhàn)、多品牌布局、老化與轉(zhuǎn)型、大型品牌戰(zhàn)役、大象也要跳舞的階段。

初期快速增長階段的游擊戰(zhàn)，不一定支撐未來數(shù)十億百億千億的發(fā)展階段。等跨越了初期階段，就不得不要思考大戰(zhàn)役，大戰(zhàn)役不等于大營銷Campaign，而是指基于拆解大的戰(zhàn)略拆解，再去整合線上線下資源進行大戰(zhàn)役，通過大戰(zhàn)役拉動品牌獲得跨越式的增長以及品牌心智的迅速滲透。

而越是大戰(zhàn)役年代，越需要品牌戰(zhàn)略先行。

今年開始，是一個新的品牌大戰(zhàn)役的時代到來了。過往幾年一直都是新媒體平臺種草運營流量驅(qū)動的碎片化品牌時代，但從今年開始突然越來越明顯的感覺到——品牌大戰(zhàn)役的年代來了。為什么會出現(xiàn)這種趨勢？

首先，日光之下沒有新鮮事，原來的新媒體渠道現(xiàn)在又開始趨于“集中”。

過往時代，小紅書抖音等新媒體新渠道大量崛起、但流量相對分散，正是因為這些分散的流量機會，也相應(yīng)誕生了很多的新品牌機會。然而天下合久必分分久必合，過往分散的新媒體新渠道又在趨于“集中”。

其次，傳統(tǒng)的種草運營流量驅(qū)動的碎片化品牌運營方法，效率越來越不高。

過往種草時代靠碎片化運營獲取生意增長，但伴隨著競爭越來越激勵，種草能力越來越平均，成本越來越高，導(dǎo)致任何一個品牌想要僅僅靠種草就能獲得生意大爆發(fā)增長的機會是不太可能了。

第三，越是碎片化，越效率低下。

表面看起來好像一個一個的內(nèi)容在爆，實際上湊在一起的系統(tǒng)性效率非常低。因為同一個用戶在不同的觸點，被滲透的信息不一樣，對品牌印象不一樣，就會導(dǎo)致只賣貨、而不會沉淀品牌心智的困局。

越是碎片化的投入，越需要每一個點上都要布局人力、布局預(yù)算，加總起來的總成本越大，效率也越低。

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