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全球經(jīng)典品牌研究理論

客戶/市場(chǎng) ? 25-03-03 22:08

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如何培養(yǎng)邏輯思維和高效率溝通？現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)普遍的情況是——渠道轄制品牌，主播也是渠道。尤其是國(guó)貨。誰能突破渠道的轄制，誰能最終領(lǐng)導(dǎo)或者賦能渠道，誰才能真正扛過去周期，才能真正品牌基業(yè)長(zhǎng)青。

當(dāng)然，這就需要3個(gè)關(guān)鍵性體系綜合作用：

1. 顛覆性的品牌系統(tǒng)戰(zhàn)略，從內(nèi)而外，自上而下，清晰堅(jiān)定。
2. 品牌的系統(tǒng)化體系落地，從下而上，小循環(huán)復(fù)制放大。
3. 組織變革&內(nèi)部能力體系，真正的以人才為本，取精華、去糟粕，搭建屬于自己的人才資產(chǎn)。

在這三大關(guān)鍵當(dāng)中，最核心的還是第1條，品牌戰(zhàn)略要先行。

很多企業(yè)家已經(jīng)被各種商業(yè)戰(zhàn)略等詞匯所包圍，常常迷失在商業(yè)戰(zhàn)略，商業(yè)模式等紛繁復(fù)雜的詞匯當(dāng)中，這就會(huì)容易讓我們踩坑而不自知：

1. 錯(cuò)以為品牌只是商業(yè)戰(zhàn)略下面的一個(gè)細(xì)分板塊而已
2. 錯(cuò)以為商業(yè)戰(zhàn)略就能讓自己掙錢，而品牌戰(zhàn)略只是掙錢的途徑而已
3. 錯(cuò)以為商業(yè)模式的搭建比品牌更為重要，以為商業(yè)模式能造就持久的盈利能力
4. 精心設(shè)置了無數(shù)的商業(yè)模式，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)并不買賬，用戶更不買賬

這些誤區(qū)常常困擾著許多品牌創(chuàng)始人，這就要回到品牌戰(zhàn)略的深層本質(zhì)。

如果你狹義理解品牌=廣告/形象/故事，則品牌戰(zhàn)略<商業(yè)戰(zhàn)略

如果你廣義理解品牌=一系列關(guān)乎增長(zhǎng)&心智的系統(tǒng)性大工程，則品牌戰(zhàn)略>商業(yè)戰(zhàn)略

品牌戰(zhàn)略是圍繞品牌與用戶關(guān)系長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的一系列決策集合（包括了商業(yè)戰(zhàn)略）。所有品牌戰(zhàn)略，都并非憑空產(chǎn)生，更不能個(gè)人拍腦袋，而要始于戰(zhàn)略洞察。基于戰(zhàn)略洞察，才能形成更為專業(yè)、系統(tǒng)、理性的戰(zhàn)略規(guī)劃

只有我們真正清晰的了解品牌戰(zhàn)略之后，才能規(guī)劃所謂的商業(yè)戰(zhàn)略，商業(yè)戰(zhàn)略是品牌戰(zhàn)略的一個(gè)延展，一個(gè)途徑。商業(yè)模式可以更換，也有很多種不同的路徑，但品牌模式，品牌戰(zhàn)略，往往是你一開始的起點(diǎn)、也是原則，也是整個(gè)企業(yè)綜合能力當(dāng)中最高的板塊。

所有品牌戰(zhàn)略，都并非憑空產(chǎn)生，更不能個(gè)人拍腦袋，而要始于戰(zhàn)略洞察。

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