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洞察用戶需求，是營銷的第一直覺。
李叫獸其受教信息科技公司將以近億估值接受百度收購，本人確定出任百度副總裁。
要有一種改變別人固有想法的能力
營銷也要借助外力，而群體就是一種重要的外力。
為什么朋友圈一直會重復傳播類似的觀點？一個可借鑒的實用理論。
如果你停下來去思考下“我為什么要做這件事”，我想更多的答案應(yīng)該是“因為大家都在這樣做”。
用戶每天都在使用我的產(chǎn)品，粘性也很高，但似乎對我毫不關(guān)心，怎么辦？
品牌如果想要酷，要做的就是：不遵守某些不合理的社會常規(guī)。
蘋果、小米、FB等很多品牌，現(xiàn)在雖然大部分財務(wù)指標都比以前要好（不論是市場占有率、利潤率還是年銷量），但是卻讓人感覺不那么酷了。幾年前，...
現(xiàn)在的很多網(wǎng)紅火得一塌糊涂，可粉絲總有審美疲勞的時候，總有不斷追求下一個網(wǎng)紅的時候。
的確，現(xiàn)在的很多網(wǎng)紅（比如papi醬、咪蒙等）火得一塌糊涂，就像之前的韓寒、作業(yè)本、留幾手等，可粉絲總有審美疲勞的時候，總有不斷追求下一個網(wǎng)...
人在 Marketing 圈混，連市場部的職能和概念都沒搞清，會不會太過分？
重新定義市場后，可以利用市場上的杠桿力量來激活市場，主要有兩種：意見領(lǐng)袖效應(yīng)和展示效應(yīng)。
如何利用市場上的杠桿力量，激活市場。
很多讀者問李叫獸：為什么你年紀不大，經(jīng)驗并不多，但卻能擅長復雜的商業(yè)策略和文案寫作，是如何做到的？本文就來回答這個問題：如何成為任何一個領(lǐng)域的專家。
為什么年紀不大，經(jīng)驗并不多，但卻能擅長復雜的商業(yè)策略和文案寫作。
很多公司市場部的人，每天忙著推廣各種活動，忙著抓熱點等，卻忘記真正了解市場營銷的最基礎(chǔ)定義：什么才叫一個市場。有時候，重大的疏忽，是源于對基礎(chǔ)原則的理解仍不夠。
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