釘釘產(chǎn)品發(fā)布會，拍了一個“鉆進(jìn)吸管里的人”

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舉報 2022-12

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中國的中小企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)字化？

這是無數(shù)中小企業(yè)家面臨的轉(zhuǎn)型難題，也是釘釘一直在用實踐解決的問題。

2022年末，釘釘召開《大協(xié)同鏈時代——2022釘釘7.0產(chǎn)品發(fā)布會》，好旺角聯(lián)合釘釘x雙童，以一支《鉆進(jìn)吸管里的人》解答中小企業(yè)的疑問。

《鉆進(jìn)吸管里的人》

釘釘x雙童的合作，是一次深思熟慮的結(jié)果

起源是這樣：11月，我們接到釘釘這樣一個brief，我們要面向B端的中小企業(yè)家，從專精特新企業(yè)作為切入角度，用一支品牌宣傳片，講述釘釘?shù)钠栈菪?，并能幫助企業(yè)帶來數(shù)字化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)能效益的提升。

于是，我們便開始了一條從一眾釘釘使用企業(yè)中做選擇的糾結(jié)漫長的路，有的很高精尖，如芯片，有的很有特色，像海藻，有的很有歷史厚重感，如鐵芯，等等等，實在是各有各的特色，我們一時難以抉擇，直到最后我們看到了吸管。對呀，這不正是我們想要的嗎？

還有什么比行業(yè)邊緣，設(shè)備老舊，利潤率低的吸管，更能符合釘釘“普惠性”的呢？于是，這次合作便水到渠成地展開了。

一個“鉆”字，是雙童吸管樓總的寫照，更是中國萬千中小企業(yè)家的畫像

選擇用什么樣的角度來展開這段故事？不僅能講好樓總的故事、釘釘助力雙童的故事，更能讓萬千其他中國中小企業(yè)家也有共鳴，感同身受。

我們將目光聚焦到了樓總身上，我們清晰地看到，在樓總的身上，聚焦了大多數(shù)中國中小企業(yè)家的身影，他們大都是剛開始憑借著改革開放那股春風(fēng)趁勢而起，在長達(dá)十幾年，甚至幾十年的時光里，埋頭苦干，艱苦奮斗，慢慢累計資本，拓展業(yè)務(wù)，壯大產(chǎn)業(yè)，在商界、社會上獲得自己的一席之地。

樓總創(chuàng)業(yè)照

盡管之后世事變遷，商業(yè)沉浮，依然不松手不放手，想盡各種辦法，適時而變，專注一切機(jī)會再次勇往直前。他們是真正將自己的一生都奉獻(xiàn)給自己熱愛的事業(yè)的一代人啊。

他們身上那種認(rèn)真、執(zhí)著、刻苦、不克服困難不罷休，悶頭往前沖的鉆研形象，映入我們眼簾，一個“鉆”字，不就是對他們最精準(zhǔn)的刻畫嗎？！

企業(yè)家們努力奮斗的照片

釘釘，讓有心者，有力

在商業(yè)周期的變化中，中國許多中小企業(yè)家像雙童吸管一樣，面對政策紅利的散去、人口紅利的消失、原材料價格的上漲，他們的生存遇到難題。如何在最新的社會情況下，降本增效、重?zé)ɑ盍Τ闪怂麄兗毙杞鉀Q的難題。

釘釘成為了突破口，在所有企業(yè)都在追求數(shù)字化的時候，釘釘為中小企業(yè)而生，通過低代碼，簡單的模塊化拼接，不用代碼編程，無需引進(jìn)高科技人才，也不需要太擔(dān)心投入成本和引進(jìn)新設(shè)備的問題，就可以賦能企業(yè)員工，讓大家自己做出自家企業(yè)最需要的數(shù)字化應(yīng)用產(chǎn)品，幫助中小企業(yè)針對自己企業(yè)問題，找到適合自己的解決方案,從而更好地發(fā)展。

就像釘釘幫助雙童吸管，不僅解決了最頭疼繁瑣的6S巡檢管理問題，讓原本混亂低效的管理變得清晰透明。更在數(shù)據(jù)分析，釘釘助力雙童讓數(shù)據(jù)更形象展示，分析判斷更精準(zhǔn)；客訴處理，標(biāo)準(zhǔn)化的客訴流程，讓客戶關(guān)系更好；組織架構(gòu)，簡化員工組織架構(gòu)，員工溝通更方便；企業(yè)關(guān)懷，一些員工歡迎、員工晚走關(guān)懷環(huán)節(jié)的設(shè)置，讓員工感受到溫暖更有凝聚力。釘釘在這些方面為雙童帶來了新面貌，讓企業(yè)整體煥然一新，更準(zhǔn)確，溫暖，高效。

釘釘×雙童（自2015年，開始使用釘釘）

同樣在其他中小企業(yè)，釘釘也在發(fā)揮著自己的力量。

釘釘×寧波海伯（自2018年，開始使用釘釘）

釘釘×嘉奇食品（自2015年，開始使用釘釘）

釘釘×艾為電子（自2022年，開始使用釘釘）

釘釘×青島明月（自2019年，開始使用釘釘）

釘釘×能是水果（自2022年，開始使用釘釘）

因為有了釘釘，這些孤勇的企業(yè)家，好像也不再那么孤獨了。