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方太蝶翼熱水器開(kāi)辟美學(xué)新賽道,實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)

我們對(duì)美好幸福生活的追求,孜孜不倦。

“翻開(kāi)”小紅書(shū),“熱水器”相關(guān)筆記內(nèi)容多達(dá)數(shù)十萬(wàn)篇,作為家庭必需品,熱水器的熱度一直居高不下。奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù)顯示,2024年上半年,中國(guó)熱水器零售量為1427萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)1.4%。在超過(guò)千萬(wàn)臺(tái)的零售的情況下,每年依然有著穩(wěn)定的增長(zhǎng)。

火熱市場(chǎng)的另一端——市場(chǎng)交易前,消費(fèi)者的決策鏈路也悄然發(fā)生著變化:去年雙十一期間(10.1-11.11),小紅書(shū)平臺(tái)上熱水器行業(yè)全部筆記量達(dá)2.8w+篇,同比2022年雙十一期間(1.1w+篇)增長(zhǎng)155%。

之所以有著超乎尋常的增長(zhǎng),原因就是在于此前熱水器行業(yè)在線上投放較少。如果能迅速進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)布局,有機(jī)會(huì)抓住流量藍(lán)海。

而方太,就決心抓住這把機(jī)遇。

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針對(duì)小紅書(shū)搜索量前10的熱水器SPU中,僅有一個(gè)產(chǎn)品是日常售價(jià)超過(guò)¥4000的,缺少高端高價(jià)位段產(chǎn)品補(bǔ)位,方太推出了新品M蝶翼系列熱水器。

由于品牌一直深耕于高端全場(chǎng)景廚電,用戶(hù)對(duì)方太在燃熱方面的認(rèn)知較弱,因此方太熱水器的搜索指數(shù)也比較靠后。當(dāng)然反過(guò)來(lái)說(shuō),也就意味著成長(zhǎng)空間巨大。

但同樣的,打破認(rèn)知不是一件容易的事。

在這種情況下,不息如何協(xié)助方太高端熱水器——新品M蝶翼系列熱水器在小紅書(shū)上破局,借助種草觸達(dá)消費(fèi)者,提升消費(fèi)者對(duì)于方太熱水器品類(lèi)的認(rèn)知?


與其“硬核”,不如“適合”

改變認(rèn)知的背后,說(shuō)到底實(shí)際上是3個(gè)需要借助小紅書(shū)內(nèi)容和流量密碼完成的命題:

一是讓小紅書(shū)用戶(hù)在家裝過(guò)程中看到方太。

二是讓用戶(hù)在選購(gòu)熱水器品類(lèi)時(shí)看到方太。

三是讓方太熱水器在小紅書(shū)形成明確心智和用戶(hù)偏好。

那么,首先我們就要來(lái)了解一下消費(fèi)者心里在想什么。但調(diào)查結(jié)果,卻讓品牌方大吃一驚。

品牌認(rèn)為很特別的賣(mài)點(diǎn),小紅書(shū)上的女性用戶(hù)聽(tīng)了卻紛紛搖頭:

工程設(shè)計(jì)師認(rèn)為熱水器要超大、熱水多,用戶(hù)卻說(shuō)大可不必——浴室里突出一塊有礙觀瞻;

設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)好奇女性用戶(hù)是否青睞“芭比粉”的外觀,用戶(hù)卻覺(jué)得居家風(fēng)格更需要日常實(shí)用,還是與裝修風(fēng)格融為一體比較合適。

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更重要的是,調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)用戶(hù)對(duì)熱水器安裝美觀性有強(qiáng)烈需求。#熱水器遮丑#等相關(guān)話題在小紅書(shū)上的搜索熱度高。他們希望,我家要有熱水器,但是它不能喧賓奪主、太過(guò)顯眼。

就這個(gè)痛點(diǎn)一直深挖下去,根據(jù)天貓平臺(tái)的數(shù)據(jù)顯示,相比恒溫等性能,用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品外觀感知顯著較高??梢赃@么說(shuō),過(guò)去卷“硬核參數(shù)”式的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路,放在女性用戶(hù)群中,有點(diǎn)“水土不服”。

熱水器保持恒溫固然是“硬實(shí)力”、也是入選購(gòu)物清單的“基礎(chǔ)門(mén)檻”。但與此同時(shí),她們更關(guān)注產(chǎn)品的“軟實(shí)力”,尤其關(guān)注這款產(chǎn)品是不是針對(duì)自身需求設(shè)計(jì)的,是不是真的“適合自己”:比如,能否在小戶(hù)型家中依然保持大容量,產(chǎn)品的“調(diào)色”是否符合自己的審美,又或是,產(chǎn)品外觀能否與家裝風(fēng)格充分融合等。

相比同類(lèi)品在外觀設(shè)計(jì)的同質(zhì)化,方太M蝶翼系列熱水器不僅在外觀設(shè)計(jì)形態(tài)上的強(qiáng)差異性,還實(shí)現(xiàn)了熱水器容量的增容。

但應(yīng)該如何把這些傳達(dá)給用戶(hù),最終實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化呢?


“種草”是破局關(guān)鍵點(diǎn)

小紅書(shū)搜索不僅是用戶(hù)消費(fèi)前的最后一站,同時(shí)也是消費(fèi)決策的第一站,從泛搜到精搜的過(guò)程,都可以不停激發(fā)用戶(hù)的需求。

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不同于貨架電商單純?nèi)苏邑浭降钠奉?lèi)決策,熱水器人群在小紅書(shū),是內(nèi)容找人的風(fēng)格決策、貨找人的品類(lèi)決策和人找貨的購(gòu)買(mǎi)決策混合而成。因此,占領(lǐng)用戶(hù)混合決策因子,是熱水器品類(lèi)的制勝之道。

  • 風(fēng)格決策:家裝風(fēng)格小紅書(shū)閱讀熱度超過(guò)22.5億,注重家裝風(fēng)格的人群集中在小紅書(shū)進(jìn)行家居電器的選購(gòu)種草,奶油風(fēng)、新中式、極簡(jiǎn)風(fēng)等裝修風(fēng)格傾向影響選購(gòu)決策;

  • 空間決策:在裝修窗口期,用戶(hù)將圍繞戶(hù)型空間大小和格局等進(jìn)行熱水器挑選,為其決策提供重要依據(jù);

  • 購(gòu)買(mǎi)決策:熱水器測(cè)評(píng)、適用場(chǎng)景、安裝體驗(yàn)、價(jià)位段、性能、UGC素人等真實(shí)而自然發(fā)酵的口碑種草內(nèi)容,成為用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策的“臨門(mén)一腳”。

想要消費(fèi)者完成決策,無(wú)非通過(guò)內(nèi)容種草。種草就是非常夯實(shí)地打中了用戶(hù)的痛點(diǎn),哪怕他今天沒(méi)有行動(dòng),這個(gè)痛點(diǎn)也會(huì)時(shí)時(shí)刻刻提醒他。而內(nèi)容的優(yōu)勢(shì)在于好物推薦、真實(shí)用戶(hù)反饋、產(chǎn)品評(píng)測(cè),從分享到購(gòu)買(mǎi)的全鏈路均具備穿透力。

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不息將通過(guò)小紅書(shū)靈犀人群資產(chǎn)畫(huà)像精準(zhǔn)定位“家居美學(xué)”人群,讓種草真的服務(wù)于提升轉(zhuǎn)化,成為用戶(hù)認(rèn)識(shí)、研究、種草、購(gòu)買(mǎi)方太熱水器的線上第一現(xiàn)場(chǎng)。


場(chǎng)景細(xì)分下的“感性溝通”與人群滲透后的“理性種草”

種草的第一步,是要確定投放的目標(biāo)人群,制定人群反漏斗滲透模型。

在小紅書(shū)的社區(qū)中,一個(gè)人不僅僅以“人類(lèi)學(xué)”的標(biāo)簽存在——ta在年齡、性別、消費(fèi)能力、學(xué)歷之外,是以生活方式、生活場(chǎng)景定義的:她是母嬰人群,也是寵物人群,美食人群,還是一個(gè)愛(ài)聽(tīng)音頻節(jié)目的,要通勤半小時(shí)的白領(lǐng)。 就像人在社會(huì)中扮演不同角色一樣,小紅書(shū)人群也會(huì)在不同的社群和場(chǎng)景中釋放不同的表達(dá)和需求。唯一不變的是,這些需求/表達(dá)是【真實(shí)】的。

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借助小紅書(shū)靈犀平臺(tái),不息從小紅書(shū)熱水器品類(lèi)相關(guān)興趣人群中,篩選TGI指數(shù)較高的泛化人群,提煉出精致美肌人群、精致媽媽人群和狗狗養(yǎng)寵人群,作為熱水器品類(lèi)的影子人群,為產(chǎn)品種草內(nèi)容和場(chǎng)景的制定提供依據(jù)。

按照小紅書(shū)人群反漏斗滲透模型的邏輯,不息就制定出針對(duì)方太M蝶翼系列熱水器的破圈之路,從明確需求人群到洗衛(wèi)浴產(chǎn)品選購(gòu)人群,再到家裝美學(xué)人群,最后突破到熱水器品類(lèi)的影子人群,依照自然口碑?dāng)U散的趨勢(shì)“順流而下”,以商業(yè)流量助推層層打透核心人群,實(shí)現(xiàn)持續(xù)破圈泛化,打開(kāi)高端熱水器市場(chǎng)規(guī)模。

種草的第二步,是針對(duì)這些人群,找到合適的打法和內(nèi)容切角。

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對(duì)于決策鏈路較長(zhǎng)的大家電、家具,小紅書(shū)有一個(gè)通用的內(nèi)容公式,即“「居住空間」+「定風(fēng)格」+「立人設(shè)」+「利他性表達(dá)」”。由于熱水器的使用場(chǎng)景較為固定,不息就從風(fēng)格、人設(shè)和內(nèi)容表達(dá)上入手。


1、風(fēng)格

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按照方太M蝶翼系列熱水器的不同單品的美學(xué)設(shè)計(jì),不息找到了與之搭配的時(shí)下小紅書(shū)最熱門(mén)的家裝風(fēng)格。

比如系列中最高端的MX16T1,黑色的外表設(shè)計(jì)具有高級(jí)感,適配意式極簡(jiǎn)、輕奢風(fēng)、黑白極簡(jiǎn)。明確的裝修風(fēng)格可以帶用戶(hù)找到最適配的方太熱水器美學(xué)設(shè)計(jì)。


2、人設(shè)

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找什么樣人設(shè)的博主KOL來(lái)講述產(chǎn)品故事,拉近與用戶(hù)之間的距離呢?

通過(guò)細(xì)分人群與品類(lèi)需求結(jié)合關(guān)鍵點(diǎn),找到精準(zhǔn)匹配方太熱水器不同單品的人設(shè),讓具備這些人設(shè)的博主與消費(fèi)者進(jìn)行精準(zhǔn)溝通。

之前提到的最高端的MX16T1,更適配中大戶(hù)型;而MS16D1、X16F1、MS16T1等大眾款,更適合中小戶(hù)型。以戶(hù)型的大小為縱軸,再輔以裝修前、中、后的時(shí)間線為橫軸,劃分六類(lèi)不同的人設(shè)。

切口越細(xì),后續(xù)內(nèi)容找點(diǎn)就會(huì)越準(zhǔn)。


3、內(nèi)容表達(dá)

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在KOL大規(guī)模投放之前,先利用低成本KOC筆記進(jìn)行試水,以自然爆文找到最能打動(dòng)消費(fèi)者的細(xì)分場(chǎng)景與細(xì)分賣(mài)點(diǎn),為后續(xù)找到了投放方向。

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驗(yàn)證成果較好的居家VLOG/沉浸式洗澡、家裝空間爆改、產(chǎn)品橫測(cè)選購(gòu)指南等內(nèi)容,再進(jìn)行大量采買(mǎi)投放,交出了曝光總量達(dá)2460w+、閱讀量達(dá)360w+、互動(dòng)量達(dá)21w+的高分成績(jī)單。

以最小的預(yù)算獲得最大的效果。

品牌方原本制定的核心目標(biāo)已經(jīng)要求,將“方太燃?xì)鉄崴鳌彼阉髦笖?shù)比投放前提升56%,而不息經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的合作,更是超額完成目標(biāo)240.06%,達(dá)成新品上市期強(qiáng)勢(shì)站內(nèi)傳播效果。方太的生意增速隨之攀高,全新產(chǎn)品上市實(shí)現(xiàn)Q2季度GMV躋身品類(lèi)TOP5。

可以說(shuō),不僅從生意層面實(shí)現(xiàn)短期的品效雙爆,也從品牌層面完成人群資產(chǎn)的沉淀。

數(shù)英獎(jiǎng)參賽項(xiàng)目說(shuō)明 - 不息 杭州,媒介代理商

【背景與目標(biāo)】

熱水器為家庭必需品,當(dāng)前熱水器品類(lèi)在小紅書(shū)等平臺(tái)的自然流量大且同類(lèi)品投放內(nèi)容少,搜索量前10的熱水器SPU中,僅有一個(gè)產(chǎn)品是日常售價(jià)超過(guò)¥4000的,缺少高端高價(jià)位段產(chǎn)品補(bǔ)位。
而方太,一直深耕于高端全場(chǎng)景廚電,用戶(hù)對(duì)其在燃熱方面的認(rèn)知較弱,因此方太熱水器的搜索指數(shù)靠后,當(dāng)然反過(guò)來(lái)說(shuō),也就意味著成長(zhǎng)空間巨大,如果能迅速進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)布局,有機(jī)會(huì)抓住流量藍(lán)海。
因此,方太推出新品M蝶翼系列熱水器這款較為高端的熱水器,并希望能借助小紅書(shū)種草觸達(dá)消費(fèi)者,提升消費(fèi)者對(duì)于方太熱水器品類(lèi)的認(rèn)知。
對(duì)此,方太向不息提出了兩方面的需求目標(biāo):
一方面提升品牌聲量,在一個(gè)季度內(nèi)將“方太燃?xì)鉄崴鳌痹谛〖t書(shū)上的月度搜索指數(shù)提升56%;
另一方面提升新品熱度,特別是過(guò)程指標(biāo)都要優(yōu)于家用電器行業(yè)大盤(pán)數(shù)據(jù)。

【洞察與策略】

【洞察】
隨著家居美觀追求的提升 ,讓用戶(hù)對(duì)「產(chǎn)品外觀」 產(chǎn)生更高要求。相比同類(lèi)品在外觀設(shè)計(jì)的同質(zhì)化,方太M蝶翼系列熱水器不僅在外觀設(shè)計(jì)形態(tài)上的強(qiáng)差異性,還實(shí)現(xiàn)了熱水器容量的增容。
【策略】
不同于貨架電商單純?nèi)苏邑浭降钠奉?lèi)決策,熱水器人群在小紅書(shū),是內(nèi)容找人的風(fēng)格決策、貨找人的品類(lèi)決策和人找貨的購(gòu)買(mǎi)決策混合而成。因此,占領(lǐng)用戶(hù)混合決策因子,是熱水器品類(lèi)的制勝之道。
1、風(fēng)格決策
家裝風(fēng)格小紅書(shū)閱讀熱度超過(guò)22.5億,注重家裝風(fēng)格的人群集中在小紅書(shū)進(jìn)行家居電器的選購(gòu)種草;
2、空間決策
裝修窗口期,用戶(hù)圍繞戶(hù)型空間大小和格局等進(jìn)行熱水器挑選;
3、購(gòu)買(mǎi)決策
熱水器測(cè)評(píng)、適用場(chǎng)景、安裝體驗(yàn)、價(jià)位段、性能、UGC素人真實(shí)口碑,成為用戶(hù)最后購(gòu)買(mǎi)決策的關(guān)鍵因子。

【創(chuàng)意闡述】

通過(guò)靈犀畫(huà)像精準(zhǔn)定位“家居美學(xué)”人群,讓種草真的服務(wù)于提升轉(zhuǎn)化。
1、確定投放的目標(biāo)人群,制定人群反漏斗滲透模型。
不息從小紅書(shū)熱水器品類(lèi)相關(guān)興趣人群中,篩選TGI指數(shù)較高的泛化人群。并根據(jù)小紅書(shū)反漏斗模型的邏輯,制定出針對(duì)方太M蝶翼系列熱水器的人群破圈之路:
從明確需求人群到洗衛(wèi)浴產(chǎn)品選購(gòu)人群,再到家裝美學(xué)人群,最后突破到熱水器品類(lèi)的影子人群,依照自然口碑?dāng)U散的趨勢(shì)“順流而下”,以商業(yè)流量助推層層打透核心人群,實(shí)現(xiàn)持續(xù)破圈泛化,打開(kāi)高端熱水器市場(chǎng)規(guī)模。
2、針對(duì)目標(biāo)人群,找到合適的打法和內(nèi)容切角
對(duì)于決策鏈路較長(zhǎng)的大家電、家具,不息總結(jié)了一個(gè)通用的內(nèi)容公式,即“「居住空間」+「定風(fēng)格」+「立人設(shè)」+「利他性表達(dá)」”。
由于熱水器的使用場(chǎng)景較為固定,不息就從風(fēng)格、人設(shè)和內(nèi)容表達(dá)上入手。
· 風(fēng)格
按照方太M蝶翼系列熱水器的不同單品的美學(xué)設(shè)計(jì),不息找到了與之搭配的時(shí)下小紅書(shū)最熱門(mén)的家裝風(fēng)格。明確的裝修風(fēng)格可以帶用戶(hù)找到最適配的方太熱水器美學(xué)設(shè)計(jì)。
· 人設(shè)
通過(guò)細(xì)分人群與品類(lèi)需求結(jié)合關(guān)鍵點(diǎn),找到精準(zhǔn)匹配方太熱水器不同單品的人設(shè),讓具備這些人設(shè)的博主與消費(fèi)者進(jìn)行精準(zhǔn)溝通。以戶(hù)型的大小為縱軸,再輔以裝修前、中、后的時(shí)間線為橫軸,劃分六類(lèi)不同的博主人設(shè)。
· 內(nèi)容表達(dá)
利用低成本KOC筆記進(jìn)行試水,以自然爆文驗(yàn)證最能打動(dòng)消費(fèi)者的細(xì)分場(chǎng)景與細(xì)分賣(mài)點(diǎn)。

【結(jié)果與影響】

搜索指數(shù)實(shí)際達(dá)成遠(yuǎn)超目標(biāo)設(shè)定,超額完成240.06%,曝光總量達(dá)2460w+,閱讀量達(dá)360w+,互動(dòng)量達(dá)21w+,達(dá)成新品上市期強(qiáng)勢(shì)站內(nèi)傳播效果;
同時(shí),產(chǎn)品口碑分也高達(dá)54.63,比行業(yè)均值高24.6%。

項(xiàng)目信息
品牌/廣告主
FOTILE 方太
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