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發(fā)布發(fā)現(xiàn)
讓品牌議題成為社會議題。
營銷更小，視角更大，離人更近。
帶你回顧過去一年的趨勢和新意。
銀發(fā)人群已然成為不可忽視的消費增量。
究其本質(zhì)，就在于策略的創(chuàng)造力和創(chuàng)新上遇到了困難。
認(rèn)知領(lǐng)先才能降維打擊。
通過這些事件和案例，反映當(dāng)下消費市場、商業(yè)環(huán)境發(fā)生的變化。
逛完FBIF食品創(chuàng)新展，發(fā)現(xiàn)食品圈實在太卷了。
對玩具的趨之若鶩，折射的是太苦的成年人，想要回到小時候的心理需求。
平價市場是紅海，高端競爭也在白熱化。
站在Chuu后面的韓國人是誰。
任何消費品生意中最開始的1，一定要回歸產(chǎn)品，之后的營銷全部都是后面的那個0。
新品牌借此吸引越來越多的人加入到自己的行業(yè)，并在未來的某一天超越老品牌。
輕、快、精確、形象和繁復(fù)，這是大師卡爾維諾的留給我們的饋贈，同時，這也是我們撰寫文案要建立的普遍價值和底層邏輯。
出于優(yōu)化用戶體驗的考慮，微信信息流對公眾號生態(tài)來了一次“眾生平等”式的調(diào)整，一律只能展示兩條推送。
許多品類和品牌逆勢而上，守住信心底線，以及對增長的未來預(yù)期。
由于營銷環(huán)境的高度不確定，2022年營銷節(jié)點和營銷形式都在發(fā)生變化。
根據(jù)第一財經(jīng)雜志“金字招牌”大調(diào)查，2022年迪卡儂成為運(yùn)動服飾品牌偏好度TOP1，以絕對優(yōu)勢甩開了第二名Lululemon。
一個持久的網(wǎng)紅餐飲品牌，不僅要有爆款、基本款，還要有持續(xù)研發(fā)新品的能力，持續(xù)給到用戶新鮮感。
今年雙11的戰(zhàn)火，早已從品牌燃到了主播，又從主播延展到了平臺。
關(guān)鍵在于語言設(shè)計與文化根源的碰撞。
隨著汽車行業(yè)利好政策持續(xù)出臺，車企品牌投放持續(xù)增加，與此同時，車企營銷策略正走向年輕化。
入局越早，紅利越多。
心智就像善變的渣男，只靠心智驅(qū)動銷售，沒法穩(wěn)定地帶來生意增長。
本報告以100個關(guān)鍵詞預(yù)測了2022年10個版塊，24000字翻譯整理。
本報告以100個關(guān)鍵詞預(yù)測了2022年10個版塊，14000字翻譯整理。
內(nèi)容商業(yè)化的本質(zhì)，是在內(nèi)容載體中尋找獲得紅利機(jī)會。
5000字干貨，10個關(guān)鍵詞，給迷茫的營銷者。
車企營銷看似一直求新求變，但我認(rèn)為很多是亂動，并沒有找到關(guān)鍵的發(fā)力點。
日本設(shè)計界眼中的日系包裝。
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