發(fā)布文章
發(fā)布項(xiàng)目
發(fā)布發(fā)現(xiàn)
奧格威有著自己的一套哲學(xué)，而他的哲學(xué)滲透到現(xiàn)代廣告業(yè)，尤其在他自己締造的帝國(guó)之中，影響之深遠(yuǎn)廣泛，令人稱(chēng)奇。讓我們一起看看他的經(jīng)典語(yǔ)錄。
昨天，2015大中華區(qū)艾菲獎(jiǎng)在西安揭曉，奧美中國(guó)囊獲了包括電子產(chǎn)品類(lèi)、娛樂(lè)文化運(yùn)動(dòng)類(lèi)、旅游景點(diǎn)房地產(chǎn)類(lèi)等在內(nèi)的4項(xiàng)金獎(jiǎng)，除此之外，為貓途鷹、奧迪、伊利等客戶(hù)創(chuàng)作的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意分別摘取3枚銀獎(jiǎng)和5枚銅獎(jiǎng)。
本文寫(xiě)給每一個(gè)努力工作，卻苦惱進(jìn)步太慢，賺錢(qián)太少的廣告營(yíng)銷(xiāo)人。除了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，你也要懂得如何財(cái)生財(cái)。好了，這碗雞湯趁熱喝。
柒情——心情、熱情、愛(ài)情、友情、真情、矯情、深情；陸欲——文字欲、加班欲、不禁欲、求知欲、嗜夜欲、占有欲。
奧美公關(guān)體育營(yíng)銷(xiāo)依靠自身在運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的深厚經(jīng)驗(yàn)和敏銳策略眼光，從全新品牌傳播視角出發(fā)，深度解析了路跑運(yùn)動(dòng)的未來(lái)市場(chǎng)機(jī)遇。
奧美的新兵計(jì)劃又來(lái)了。仿佛穿越到了2年前，我還在金寶街做實(shí)習(xí)生的日子。于是我突發(fā)奇想，采訪(fǎng)了三十名廣告人，就奧美是不是他們的夢(mèng)想&他們想去的公司，進(jìn)行了一些對(duì)話(huà)。
今年對(duì)于奧美公關(guān)來(lái)說(shuō)是一個(gè)豐碩之年，有許多事值得載入史冊(cè)。
《白皮書(shū)》將母嬰營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域的微信公眾號(hào)分為三類(lèi)：媒體微信平臺(tái)，KOL自媒體，品牌公眾號(hào)，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：品牌公眾號(hào)有著最高的原創(chuàng)性，而媒體微信端有著相對(duì)最高的轉(zhuǎn)發(fā)率。
世界經(jīng)濟(jì)論壇（以下簡(jiǎn)稱(chēng)論壇）連續(xù)第九年甄選奧美公關(guān)為其“新領(lǐng)軍者年會(huì)”的公關(guān)合作伙伴。該論壇將于今日在大連開(kāi)幕，并持續(xù)至本月11日。
標(biāo)題代表著為一則廣告所花費(fèi)用的80%，如果你沒(méi)有在標(biāo)題里寫(xiě)點(diǎn)什么有推銷(xiāo)力的東西，你就浪費(fèi)了你的客戶(hù)所花費(fèi)用的80%。
今天我們來(lái)聊一聊廣告人，那些為廣告嘔心瀝血而無(wú)怨無(wú)悔的那些人。他們的前世今生，究竟帶著什么樣的神秘屬性，才能在這難以言喻的行業(yè)里呼風(fēng)喚雨。
看到不少職場(chǎng)新人對(duì)茫茫企業(yè)不知怎么選，還有不少混了職場(chǎng)5年以上的，工資漲得慢。別急，本文送干貨來(lái)了。
一年前，心中最NB的簡(jiǎn)歷是這樣的××；而如今，心中最NB的簡(jiǎn)歷則是這樣的××。來(lái)，我手把手教你寫(xiě)一份讓人過(guò)目不忘的簡(jiǎn)歷，不收錢(qián)。
2015年，最大的零零后正值15歲，三年后，他們將開(kāi)始進(jìn)入社會(huì)。
?每天都在被各種各樣的聲音提醒著：Big Idea！Big Idea！到底什么是Big Idea？本文與大家分享David Ogilvy在《一個(gè)廣告人的自白》所說(shuō)的內(nèi)容。
在較為傳統(tǒng)的文案時(shí)代，那些好的作品，隨著時(shí)間的沉淀，越發(fā)值得再度拿起揣摩。少了當(dāng)下的浮夸與功利，更多的是文案表達(dá)的純粹力量和內(nèi)涵。
為什么在近兩年，在social上揚(yáng)名立萬(wàn)的幾乎都是新興品牌，傳統(tǒng)大品牌屈指可數(shù)，大品牌到底犯了什么樣的錯(cuò)誤？看萌面趙圓圓給大品牌們來(lái)一次診斷。
本文作者結(jié)合自己8年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，把奧格威理論的精華，總結(jié)出一套實(shí)戰(zhàn)廣告路徑。一共4步，1-2-3-4-1-2-3-4，如此閉環(huán)操作，只要認(rèn)真做，任何一個(gè)不是太傻的人都能做出75分以上的廣告。
最近，工作特別多，可是我還要快活。于是在我的想象中，我有一個(gè)朋友，ta開(kāi)了一家水果店，專(zhuān)注賣(mài)櫻桃三十年。某天，在我的腦海中，我和ta進(jìn)行了五分鐘的“首腦會(huì)談”。
奧美中國(guó)區(qū)首席創(chuàng)意長(zhǎng)樊克明，是中國(guó)區(qū)評(píng)審團(tuán)代表，也是世界上最牛逼的創(chuàng)意大佬之一。在本屆戛納創(chuàng)意節(jié)上，樊克明分享了讓他印象最深刻的5件作品。下面讓我們一睹為快！
風(fēng)靡營(yíng)銷(xiāo)圈的 H5 在當(dāng)下已經(jīng)不僅僅是一個(gè)展示工具，本文中的這些酷炫到?jīng)]朋友的 H5 你是否見(jiàn)識(shí)過(guò)？接下來(lái)，請(qǐng)跟我左手右手一個(gè)慢動(dòng)作，開(kāi)啟 H5 花樣玩法的神奇大門(mén)！
奧美整個(gè)集團(tuán)去三亞outing，我把現(xiàn)場(chǎng)演講的PPT簡(jiǎn)要整理了一下，沒(méi)有系統(tǒng)的整理，只是零星的講了一些看法，跟大家分享，有刪減。
有人可能會(huì)說(shuō)，脫離了“奧美“這個(gè)光環(huán)，他們只是一群平凡的“廣告從業(yè)者”而已。這話(huà)一點(diǎn)也沒(méi)錯(cuò)，因?yàn)樗^天才、大神，從來(lái)都只是少數(shù)。
這篇文章，只談風(fēng)月，不談創(chuàng)意。不會(huì)玩兒的廣告人也做不出什么好廣告。奧美為了迎來(lái)新上任的中國(guó)區(qū)總裁韋堂夢(mèng)，把北、上、廣三地的全體員工組織在一起前往三亞參加一個(gè)為期4天的大趴體。
藉亞洲消費(fèi)電子展，由奧美中國(guó)舉辦的“跨越中國(guó)大數(shù)據(jù)的邊界”專(zhuān)題研討會(huì)旨在探討如何突破目前眾說(shuō)紛紜的大數(shù)據(jù)宣傳，更有效地利用海量信息,，還解讀了哪些企業(yè)在此領(lǐng)域頗有建樹(shù)，并探討了營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)未來(lái)可利用的方式和創(chuàng)新模式。
拿出些壓箱底兒的好微博，致三觀。就算世界上的一切都在變，好看的文字還是會(huì)在心里留下個(gè)聲響，在某個(gè)特別的時(shí)刻，發(fā)出回聲。
廣告人很有趣，在他們的腦海中會(huì)涌現(xiàn)出天馬行空的想象和價(jià)值觀。在此推薦英國(guó)奧美總監(jiān)的演講，不嚴(yán)肅非教條，反而在幽默中受益匪淺。
運(yùn)營(yíng)品牌微博的你，是否覺(jué)得熬夜通宵的內(nèi)容修改卻只收到寥寥無(wú)幾的回復(fù)，發(fā)出去像冬泳一樣，讓人想想就冷到了牙神經(jīng)？品牌是否該追熱點(diǎn)，又該如何追？
奧美互動(dòng)任命李怡為中國(guó)區(qū)第一位首席數(shù)據(jù)官。借勢(shì)奧美互動(dòng)與阿里媽媽結(jié)成合作伙伴的東風(fēng)，此次任命凸顯奧美互動(dòng)在中國(guó)前沿?cái)?shù)據(jù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
朱海良(Thomas Zhu) 和趙琦(Juggi Ramakrishnan) 將出任奧美上海執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān),前李?yuàn)W貝納執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)莊健(Chong Kin) 將出任奧美北京執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)。
關(guān)注微信，一起數(shù)字進(jìn)行時(shí)
手機(jī)掃一掃，下載數(shù)英APP
資料更新成功！
您確定要?jiǎng)h除該文章嗎？
