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原野守弘的作品，會(huì)讓人想起那些宏大的場面，關(guān)注的卻是微小的細(xì)節(jié)。
“一個(gè)成功的作品，就是連你媽媽也會(huì)談?wù)摰降淖髌贰！?/a>
品牌改slogan，是一場不亞于改名的驚心動(dòng)魄的旅行。
既然網(wǎng)易新聞?wù)f“各有態(tài)度”，那么先來聽聽圈內(nèi)人的各種態(tài)度吧！
行業(yè)中來自品牌市場部、廣告代理商以及各平臺(tái)的從業(yè)者們是如何看待這十大趨勢的。
“各憑態(tài)度乘風(fēng)浪”的背后故事。
所謂設(shè)計(jì)，其實(shí)就是將想法不斷具體化和可視化的過程。
“其實(shí)我們這批創(chuàng)業(yè)的人原來就是奇葩，在體制內(nèi)并不是過不下去，而是覺得不安分，渴望做一些有意思的、好玩兒的事。”
我們采訪了這位出身于雜志社后來自立門戶坐擁近千萬粉絲的時(shí)尚博主。
這支長約427厘米的神廣告，由@局部氣候調(diào)查組 操刀完成。
童士豪說，自己生活中是個(gè)無趣的人，他的投資邏輯主要來自輾轉(zhuǎn)多地的工作與生活閱歷，與飽讀史書的趨勢洞察方式。
我們在講創(chuàng)意和設(shè)計(jì)時(shí)，其實(shí)講的是設(shè)計(jì)背后商業(yè)邏輯，講問題在哪兒，講解決方案。
品牌方和自媒體人對自媒體投放模式有些什么看法和期待？
一些有意思的問題，一些有意思的回答。
對話新晉日本藝術(shù)家ShiShi Yamazaki，聽她聊聊關(guān)于自己每天跳舞畫畫的日常。
他們想離開媒體的原因是什么？又為什么遲遲下不了決心？在這場糾結(jié)和掙扎中，他們真正想要的是什么？
離快閃店結(jié)束倒計(jì)時(shí)還剩3天，準(zhǔn)備走一波么？
問題來了，達(dá)康書記為什么會(huì)簽約金立手機(jī)呢？
創(chuàng)意設(shè)計(jì)圈，盜版盜圖盜創(chuàng)意層出不窮，原創(chuàng)設(shè)計(jì)師叫苦不迭。我們該怎樣維護(hù)正版之正義？
“我們只是在做一件很酷的事情，party 剛剛開始。非要問怎么盈利，就像問 party 是不是8點(diǎn)結(jié)束一樣無聊。”
懷著對科技既畏又愛的心，我們找 “魯班”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人樂乘聊了聊。
借白百合出軌這個(gè)熱點(diǎn)，看看四大指數(shù)的表現(xiàn)，還有與頭條指數(shù)負(fù)責(zé)人的問答。
這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容， 是我們與潛在用戶對話最恰當(dāng)?shù)姆绞健?/a>
奧迪在知乎運(yùn)營機(jī)構(gòu)帳號(hào)是一種什么樣的體驗(yàn)？
他能將曾經(jīng)創(chuàng)造的奇跡延續(xù)下去嗎？
低調(diào)做事，高調(diào)拿獎(jiǎng)。
人到三十歲就會(huì)有一些人生層面的困惑：比如下半生要怎么辦？《奇葩說》的狀態(tài)正是這樣。
馬先生是一個(gè)“自由散漫”但擁護(hù)藝術(shù)設(shè)計(jì)領(lǐng)域“獨(dú)裁”的人，內(nèi)心極其搖滾，富有極客精神。
我們采訪了幕后團(tuán)隊(duì)——米未傳媒的聯(lián)合創(chuàng)始人劉煦。
把網(wǎng)易云音樂打造成“一款能夠借助音樂傳遞情感、分享個(gè)人喜樂的音樂產(chǎn)品” 。
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