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未來的長視頻市場,將是內(nèi)容創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新的雙重較量。
“品牌”不是市場部的KPI,而是全公司的KPI。
品牌借傳統(tǒng)文化和中式美學(xué)再創(chuàng)營銷亮點。
以品牌內(nèi)涵為導(dǎo)向打造內(nèi)容,構(gòu)建起一個有深度、有質(zhì)量的內(nèi)容生態(tài)。
借此,百事可樂不僅獲得了話題熱度,還在消費者心中強(qiáng)化了自己的市場地位。
品牌和企業(yè)應(yīng)該把握哪些趨勢?又可以通過什么樣的方法為新品營銷提質(zhì)增效?
汾酒、五糧液、瀘州老窖年輕化案例分析。
戰(zhàn)略就是在企業(yè)各項經(jīng)營組織活動之間建立配稱。
差異化定位。
成為品牌IP營銷的天花板,薯隊長用了十年。
把大內(nèi)容 IP 當(dāng)作“生意抓手”,是消費緊縮時期的解藥之一。
這些,都是當(dāng)年可云玩兒剩下的。
深度拆解視覺錘,以及視覺營銷行業(yè)的前世今生和未來應(yīng)用方向。
借勢營銷是常見的品牌營銷手段,不少品牌對此樂此不疲。
泡沫式的老廣告,難免僵死;具有廣告性質(zhì)的活內(nèi)容,香火不斷。
記憶度+場景感+關(guān)鍵決策點,如果廣告長這樣...
與年輕人產(chǎn)生文化共振,是品牌年輕化的方法論的核心觀點。
領(lǐng)航雙11的背后,阿里媽媽給生意增長帶來更多確定性。
“抽象文化”的背后,是反邏輯、反嚴(yán)肅、反精英、反主流,是戲謔是解構(gòu)。
說兩招,就兩招。
它以更堅韌的商業(yè)模型,在這個微利時代穿越周期。
短劇的錢不好賺了,但咪蒙還在“旋風(fēng)吸金”?
兩日會議精華速覽,打破行業(yè)信息差。
品牌建設(shè),一種慢工出細(xì)活、長期主義的道路。
過去我們在marketing工作里信奉的那些目標(biāo)和原則,已經(jīng)失守了。
搶不到票的上博古埃及展,這個品牌包場了。
觀察20+案例,發(fā)現(xiàn)成功的都有幾點共性。
內(nèi)容本質(zhì),占領(lǐng)時刻,組織變革。
社交渠道優(yōu)先,內(nèi)容貨架驅(qū)動。
場景中有象征、有人設(shè)、有發(fā)生。
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