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書店選址策略、運(yùn)營邏輯、操作動(dòng)作等。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭引領(lǐng)的線上線下新零售趨勢(shì)。
永遠(yuǎn)為消費(fèi)者創(chuàng)造生活靈感。
如何拿捏好活動(dòng)和服務(wù)之間的關(guān)系十分的重要,不要過分的依賴于活動(dòng),也不要完全沒有活動(dòng)。
這本書想說的就是「電商企業(yè)跨足實(shí)體」與「實(shí)體企業(yè)跨足電商」的策略思維、顧客關(guān)系、行銷的邏輯架構(gòu)。
最先進(jìn)的科技,最酷炫的設(shè)計(jì)都在這里。
微信品牌形象店 WeStore,打造了一個(gè)超好玩的「微信次元」。
這家農(nóng)夫山泉線下店在安徽合肥,里面的布置和一家現(xiàn)代便利店沒有差別。
不知道加多寶怎么看?
可想而知,這間新店無疑將成為時(shí)裝精們?cè)阢y座的又一個(gè)打卡圣地。
不過幾年時(shí)間,新派的生活方式書店以咖啡+生活方式+第三空間+書店的概念再次復(fù)活。
錘子這是有錢鋪線下了?這個(gè)模式究竟優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)都在哪?并且能不能持續(xù)。
現(xiàn)在開始建造一棟“天貓大廈”(TMALL),定位:一種多層商場(chǎng),建在市中心地鐵口,里面由無數(shù)店鋪組成。開動(dòng)你的腦子,想象一下有多大!
優(yōu)衣庫的O2O是如今電商圈少數(shù)能看到成績(jī)的品牌,而且其O2O做法與大多數(shù)品牌都不一樣。優(yōu)衣庫的O2O不會(huì)懷疑、減弱或拋棄線下實(shí)體店,反而將重心向其傾斜。
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