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疫情浪潮之下，轉(zhuǎn)型求變已經(jīng)成為奢侈品牌們沖破瓶頸的必經(jīng)之路。
有哪些技巧可以避免讓新媒體成為“食之無味，棄之可惜”的雞肋？
內(nèi)容混亂，閱讀量走低，自媒體的紅利消退已久，轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
當(dāng)大家都在探索研究的時(shí)候，傳統(tǒng)廣告公司是否應(yīng)該極速推進(jìn)全廣告人員社交化呢？
“社群媒體”在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中仍是一個(gè)新的概念......
做social大家要有格局觀，那么現(xiàn)在的social格局是什么？大致可分為三類：按廠牌來分，老牌傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)意新興熱店，以及跨行業(yè)攪局者。
實(shí)力傳播于發(fā)布了全新的接觸點(diǎn)報(bào)告：《中國(guó)媒介轉(zhuǎn)型——2015媒介全觸點(diǎn)調(diào)研報(bào)告》，研究旨在描繪各媒介接觸點(diǎn)對(duì)消費(fèi)者的影響力，重點(diǎn)介紹過去五年里持續(xù)存在，但卻鮮有提及的重大趨勢(shì)的最新進(jìn)展。
傳統(tǒng)公關(guān)公司正面臨著來自各方的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行！
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