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活下去是守住底線；重回增長，是找回尊嚴(yán)。
百個(gè)營銷行業(yè)真實(shí)故事。
13000字市場細(xì)分和用戶共創(chuàng)方法論！
借助《爆品戰(zhàn)略》中痛點(diǎn)概念，從新演繹尋找市場機(jī)會的六個(gè)層級：痛點(diǎn)、察癢點(diǎn)、爽點(diǎn)、美好、燃點(diǎn)、驚喜。
1萬字了解「用戶思維4.0」，從前世到今生，從認(rèn)知到創(chuàng)新方法，從市場調(diào)研到用戶洞察！
訓(xùn)練對用戶心像的捕捉能力，洞察人性。
每了解一個(gè)用戶偏好，就能增加一個(gè)理解視角，這才是提高我們判斷用戶思維有跡可循的方法。
用戶思維就是直覺系統(tǒng)和理性系統(tǒng)所決定的決策思維。
橫版構(gòu)圖對于內(nèi)容生產(chǎn)者來說是一個(gè)表現(xiàn)力的問題，對于商家和廣告主而言來說就是ROI的問題了。
掌握用戶思維，其實(shí)就掌握了主動權(quán)。
基于《運(yùn)營之光》和《從零開始做運(yùn)營》兩本書做的整合版思維導(dǎo)圖之用戶運(yùn)營&社群運(yùn)營。
你是用戶思維，還是客戶思維？
這是因?yàn)檫@些迷信行為（或者習(xí)俗），跟微信這樣的產(chǎn)品一樣，被設(shè)計(jì)出來，滿足了某種心理需求。
不僅僅是金融行業(yè)，用戶調(diào)研已經(jīng)成為了各行各業(yè)成功的一大因素。如何僅用5步就能高效完成用戶調(diào)研？
傳統(tǒng)企業(yè)必須要理解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特征，與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)不一樣的地方，這樣才能更好地迎接挑戰(zhàn)。如果以傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)思維進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)里去競爭，那無異于鯊魚爬到陸地上去跟豹子搏斗，肯定是要輸?shù)?。因此，?zhǔn)備向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)，必須理解以下幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)。
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