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把田野和街道當(dāng)作黑板盡情書寫自己的想法。
本期迎來了新社員hopper的第一首詩歌投稿，還榮幸地“搜刮”到了路易石久、啞巴路障、樂大寶三位非常駐社員的詩歌。
這次節(jié)選的詩歌大多以一種“稚趣”的視角去看待生活的，小孩子得很。
不難發(fā)現(xiàn)，這個“雙11”海外快遞不僅變得更快，消費者收貨也更加“絲滑”。這背后，其實是菜鳥的物流基建和物流科技的杰出發(fā)揮。
雙11買買買之后，大家最關(guān)注的點無非就是“快遞什么時候到？”
人的花期，真的很奇怪。開花現(xiàn)場，也常常狀況百出，還挺有看點。
小成本做出公益大動作！
希望看到這些文字的你，相信生活里處處可見的詩意。
打工人詩社的班子組起來啦！
持續(xù)更新中......
打工人詩社開張了！
集體創(chuàng)作真快樂。
原標(biāo)題：豐巢暴打快遞，志在菜鳥這是半佛仙人的第250篇原創(chuàng)01前兩天寫了一篇關(guān)于豐巢事件的分析后，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了很多文章在信誓旦旦的表示豐巢這次...
菜鳥裹裹以“一半的價格，更快的速度”為主題，推出了一條充滿童年回憶的情懷廣告。
養(yǎng)成持續(xù)輸出的習(xí)慣。
從2017年到2019年的3則，由德國Serviceplan操刀的圣誕視頻廣告。
品牌對待自己的logo總是小心翼翼，也不知道怕什么？
講道理，糖果品牌才是萬圣節(jié)最應(yīng)該出來做營銷的吧。
環(huán)衛(wèi)工人、交警同志、快遞小哥和外賣小哥都可以免費領(lǐng)取冷飲補給。
如果你按照我說的做了，還沒有什么提高，那么告訴我，我從此退出廣告圈
干貨干貨干貨。
描述一下你不可描述的工作吧~
行政命令下的握手言和，改變不了商業(yè)模式的尖銳對抗；吃瓜群眾別著急，以后的戲更好看。
順豐宣布與阿里巴巴旗下的菜鳥網(wǎng)絡(luò)分手了。
你好，新菜鳥！
有趣的概念，簡單的參與方法，展示了獎品機制類H5的另一種存在形式。
未來的物流要重視技術(shù)、數(shù)據(jù)、整合、共享，智慧物流最重要的關(guān)鍵點。
跟對一個優(yōu)秀的創(chuàng)意總監(jiān)，你可以學(xué)會他的創(chuàng)意思維與方法、良好的溝通方式，以及看待問題的態(tài)度。
為了緩解下大家的節(jié)后綜合癥，將自己“被調(diào)教”加“個人實踐”來掌握的經(jīng)驗與大家分享些運營中的思維方式，為大家節(jié)后找回工作狀態(tài)獻謀獻策吧。
像天貓“雙11”這樣大型的活動運營是如何做到讓你無法控制買買買的？
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