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營(yíng)銷提效回歸生意本質(zhì)。
演都不演了。
現(xiàn)在的甲方有多摳？讓我們有請(qǐng)受害人一一登場(chǎng)。
用戶終端在哪里，廣告就會(huì)布局在哪里。
一個(gè)營(yíng)銷人的血淚總結(jié)。
沒(méi)人再聽(tīng)品牌自賣自夸了。
找到10多位品牌營(yíng)銷人聊了聊大家最關(guān)心的3個(gè)話題。
用四個(gè)字母的單詞，組成新的“雙喜”。
關(guān)于品牌勢(shì)能的5點(diǎn)反思。
百個(gè)營(yíng)銷行業(yè)真實(shí)故事。
我很關(guān)注全世界正在發(fā)生的變化，這一點(diǎn)在中國(guó)比較典型。
新品破局，必須借助頭部KOL的力量，充分發(fā)揮超頭影響力，助力品牌初期聲量增長(zhǎng)。
與百位行業(yè)人物共話時(shí)代。
這是多少?gòu)V告人的心聲啊。
將重點(diǎn)產(chǎn)品上線的預(yù)算提前做好規(guī)劃。
本文針對(duì)品牌方所存在的普遍痛點(diǎn)，來(lái)聊一聊今年的奧運(yùn)營(yíng)銷有哪些方向可以做。
從甲方角度來(lái)解讀品牌預(yù)算的縮減。
重新思考品牌的邏輯。
美團(tuán)的五一營(yíng)銷，懶得讓人上頭！
如果利用得當(dāng)，其實(shí)并沒(méi)有新舊媒體之分。
預(yù)算少，權(quán)益可以不少。
如何成為大眾焦點(diǎn)？
?“有一個(gè)項(xiàng)目本來(lái)給乙方 80w 預(yù)算，現(xiàn)在老板決定砍到 30w?！?/a>
人類之所以與其他動(dòng)物不同，是因?yàn)槿祟惸芸吹酶h(yuǎn)。
講講我對(duì)2020年市場(chǎng)趨勢(shì)的判斷與觀察。
2020年?duì)I銷趨勢(shì)會(huì)怎樣，大家的日子會(huì)更難嗎？
不要忍受不正常的低利潤(rùn)，不要在尷尬中沉默。
先保證溫飽，再談大力做品牌。
2018年是一個(gè)體育大年，平昌冬奧會(huì)剛剛落下帷幕，俄羅斯世界杯就已迎來(lái)一百天的倒計(jì)時(shí)。但是作為營(yíng)銷人的你，真的做好準(zhǔn)備了嗎？
如果給創(chuàng)意人們一次放手創(chuàng)作的機(jī)會(huì) ，他們又能交出什么樣的作品呢？
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