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藝術(shù)歸藝術(shù)，設(shè)計(jì)是服務(wù)。
01. Harry Winston，02. CHANEL，03. Louis Vuitton，04. Bottega Veneta ...
情感的溢價(jià)，使野獸派品牌自帶“浪漫濾鏡”。
積木熊盈利兩板斧 : 盲盒畫皮，IP畫骨。
好美，兩個(gè)字我說一百遍。
販賣夢想的Dior，把自己打造成了夢。
歡迎來到，日本插畫家“樋口裕子”的奇幻手繪世界。
但凡只要有錢，誰又要買便宜又實(shí)用的東西呢？
藝術(shù)的想象是不受空間限制的。
奢侈品大牌們的中秋月餅大測評！
其實(shí)曾經(jīng)品牌價(jià)值最為顯著的奢侈品行業(yè)正面臨著重要的市場翻身戰(zhàn)。
現(xiàn)在是個(gè)以好創(chuàng)意戰(zhàn)勝一切的時(shí)代。
人生贏家米蘭達(dá)·可兒、魅力女神宋佳、時(shí)尚創(chuàng)意人韓火火等大咖都在陣容之內(nèi)。
“我自己決定想成為誰，這就是我”——與生俱來的叛逆者 CHANEL
這一代的誤區(qū)就是只有做喜歡的工作才會幸福。
認(rèn)清自己的戰(zhàn)場，如果你要做品牌，就要保持長跑心態(tài)。如果不行，就退出。
Gucci顛覆自我的過程，在社交媒體極速傳播下就好像一場徹夜的狂歡。
他將“買包包”這件事科普給大眾，造就了奢侈品消費(fèi)的理所當(dāng)然。
牛郎和織女一年才見一次面，所以文案要好好寫。
『跑步』和『極簡』、『環(huán)?！恢惖脑~構(gòu)成了我國中產(chǎn)階級標(biāo)榜『有生活』的標(biāo)志，顯然品牌營銷人們敏銳地注意到了這一點(diǎn)，看完下面這些H5營銷案例，你會有動力『管住嘴，邁開腿』嗎？
少數(shù)人擁有，多數(shù)人向往，是奢侈品不變的本質(zhì)，它們永遠(yuǎn)不是大眾消費(fèi)品，卻需要大眾作其忠誠的信徒?；ヂ?lián)網(wǎng)以寬敞的大門和低門檻讓所有階層都擁有對稱的資源和選擇權(quán)，數(shù)字傳媒、電子商務(wù)等手段豐富的時(shí)代，奢侈品牌該如何換著花樣繼續(xù)講自己的故事？他們經(jīng)歷了怎樣的蛻變與成長？未來又會如何走下去？
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