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“你對(duì)生活越較真，生活對(duì)你越認(rèn)真?！?/a>
要講清楚傳播這一課題，我們需要把它分成三個(gè)層面：道、勢(shì)、術(shù)。
廣告公司流動(dòng)率高？這里有一家“反面教材”。
整合營(yíng)銷傳播全案，主要由兩項(xiàng)八部分組成。
一家服務(wù)了LVMH集團(tuán)、資生堂集團(tuán)、樂(lè)高中國(guó)、寶潔中國(guó)、青島啤酒、戴森等諸多知名大牌，擅長(zhǎng)整合營(yíng)銷的代理商。
2020年，“鏈路”將成為我們做廣告時(shí)，最該被牢記一個(gè)概念。
我們將原汁原味的為大家解讀品牌設(shè)計(jì)背后的心路歷程。
要切實(shí)去思考、別低頭前行，多抬頭看看天，培養(yǎng)前瞻性的服務(wù)價(jià)值和作業(yè)方向。
也許你沒(méi)有聽說(shuō)過(guò)這家公司，那你一定看過(guò)他們的作品。
到底什么是整合營(yíng)銷？整合營(yíng)銷的利弊有哪些？在什么情況下更適合用整合營(yíng)銷？用講故事和小事例告訴你4P和4C有什么區(qū)別？競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的類型有哪些？企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略？
2015就要過(guò)去了，今年有哪些品牌營(yíng)銷讓你印象深刻？從最初的idea出產(chǎn)，到最后的落地執(zhí)行，對(duì)于好奇寶寶們來(lái)說(shuō)，每一個(gè)大型campaign制作背后的故事都值得探究深挖。
阿里巴巴一年一度的重頭戲——2015天貓雙11狂歡節(jié)已然落幕，數(shù)英網(wǎng)有幸采訪到此次天貓雙11狂歡節(jié)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的幾位負(fù)責(zé)人。我們一起回顧下2015年這場(chǎng)盛大狂歡背后的營(yíng)銷邏輯吧！
11月8日，上海馬拉松集結(jié)了35000名跑者， #上海攔不住#為主題的插畫和標(biāo)語(yǔ)讓整個(gè)城市熱血沸騰。數(shù)英網(wǎng)采訪到負(fù)責(zé)本次戰(zhàn)役的W+K，深入了解了執(zhí)行過(guò)程中的精彩故事。
可樂(lè)不好賣？百事重拾40年前的活動(dòng)——Pepsi Challenge，為今年的營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)添上了濃墨重彩的一筆。數(shù)英網(wǎng)采訪到百事中國(guó)營(yíng)銷活動(dòng)的社交媒體代理商氬氪互動(dòng) CEO 張璐。
這個(gè)夏天“小黃人占領(lǐng)麥當(dāng)勞”，麥當(dāng)勞銷量品牌雙豐收，整個(gè)campaign是怎么做的？這一期，數(shù)英網(wǎng)采訪了麥當(dāng)勞中國(guó)，以及相關(guān)代理商來(lái)分享背后的故事。
由B-Reel的創(chuàng)意總監(jiān) Riccardo Giraldi 與同事們共同撰寫的關(guān)于整合型創(chuàng)意制作的全新觀點(diǎn)一文，一同探討“整合型的Production公司是否真的為而今的廣告業(yè)所接受”的問(wèn)題。
我們要好的創(chuàng)意idea，更要優(yōu)秀的創(chuàng)意制造過(guò)程。
俗話說(shuō)：“退潮的時(shí)候，才能看見(jiàn)沙灘上誰(shuí)沒(méi)穿褲衩。”金融危機(jī)給了我們一個(gè)機(jī)會(huì)，去探求廣告的本質(zhì)。 商界流傳那句著名天問(wèn)：“我知道我的廣告費(fèi)有一半浪費(fèi)了，但是我不知道是哪一半？”這個(gè)問(wèn)題在今天可以得到回答。
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