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為什么可口可樂寧愿挨罵，也要堅持AI創(chuàng)意這條路？
AI要發(fā)展，總得有品牌站出來嘗試。
借此，百事可樂不僅獲得了話題熱度，還在消費者心中強化了自己的市場地位。
營銷、電商、內容、社交媒體、用戶五個方面。
來自可口可樂、小紅書的親身分享，翻開奧運營銷的內容秘籍。
越深入去看這個案例，我越發(fā)覺得這個campaign立意很妙。
新Logo遵照一年前推出的英文版標志為框架設計。
杯子背后內藏玄機，只要倒入適宜溫度的水進去，就會一秒變色。
大窯，養(yǎng)生打工人的“酒替”。
?“都這么能掙了，公眾號這點流量也不放過”
視覺策略與商業(yè)戰(zhàn)略密不可分，品牌升級的背后也往往是戰(zhàn)略定位的調整。
諾基亞、摩托羅拉、耐克、可口可樂 看看，那時的精氣神！
新標志的圓圈中間帶有醒目的大寫“PEPSI”，將圓形和文字相結合以適應各種環(huán)境并強調獨特的百事可樂品牌。
再一次通過漲價手段實現(xiàn)業(yè)績增長。
Caroline將負責管理WPP在大中華區(qū)的所有代理商與可口可樂公司及其標志性品牌組合的整體關系，并統(tǒng)籌運營旗下OpenX服務。
天府可樂需要非常強的品牌戰(zhàn)略合思考，要么從地域性去尋找突圍點，要么直接走農村包圍城市的發(fā)展戰(zhàn)略。
未來體育體驗不再是單純給予2D內容，一定是可以如身臨其境般讓人得到更加真實的體驗。
難道雪碧在幫別人打廣告
變綠和正在變綠的品牌，真的比我們想象的還多。
可口可樂：看我七十二變！
這些意想不到的貼心小細節(jié)，讓消費者在使用過程中增添更多愉悅感。
此次雪碧的視覺識別系統(tǒng)升級將會于今年到2023年初在全球范圍內推出。
這是可口可樂首次與中國本土潮玩IP進行跨界合作，通過推出限定款潮玩，與潮流文化深度結合，與年輕人建立更緊密的連接。
成功吸引了消費者的品牌注意力
國外很多飲料品牌已經開始嘗試“無標簽化”，但目前看來，無標簽飲料在國內還是新興事物。
認知反差的魅力。
百事全新大片，窺探年輕人溝通背后的故事。
其效果堪比滅霸打響指。
懷念它的口味就算了，居然還有人懷念它的廣告。
可口可樂官方表示：這款氣泡酒的目標消費人群是20-35歲的年輕人。
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