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用戶要的，是解決具體場(chǎng)景下的問題。
所有的需求都可以有一個(gè)解決方案，所有的解決方案都要被命名和描述。
"用戶需求羅盤"四步破局：從洞察缺憾到交付驚喜，構(gòu)建品牌可持續(xù)增長引擎。
人的需求一定在具體場(chǎng)景中產(chǎn)生，被場(chǎng)景喚起和塑造。
要成為偉大的企業(yè)，必須解決偉大的沖突。
只有從用戶角度出發(fā)的創(chuàng)意營銷，才能真正走進(jìn)消費(fèi)者的心。
不要做需求收集，而是要「需求挖掘」。
到底需要多少口罩才夠用？
這份報(bào)告基于大數(shù)據(jù)分析，對(duì)人們?cè)诠ぷ鳌⒆》?、用車、育兒等方面的現(xiàn)狀與要求進(jìn)行了深入細(xì)致的科學(xué)分析。
可折疊手機(jī)的前景怎樣？為何眾多廠商趨之若鶩？
不管是迎合需求還是引領(lǐng)需求，其核心都是客戶。
get不到客戶的點(diǎn)，真的會(huì)很苦惱......
洞察用戶需求，是營銷的第一直覺。
到底是什么促使人們分享信息的呢？
系統(tǒng)性的掌握問題的體系框架，通過不斷的實(shí)踐，把提問做到“手中無刀，心中有刀，最后心中亦無刀”的境界。
本文總結(jié)自《佐藤可士和的超級(jí)整理術(shù)》中的一些干貨，對(duì)于營銷、公關(guān)、廣告從業(yè)者或許有所幫助。
能不能升職加薪，就看你用哪種姿勢(shì)了。
實(shí)時(shí)打車、共享單車和分時(shí)租車這三種主流的共享出行方式，反應(yīng)了什么現(xiàn)狀？
文案本身的趣味性并不是文案的全部，有意思的文案≠好文案。
雖然品牌不如產(chǎn)品來的實(shí)在，但兩者的相同處在于他們都解決了消費(fèi)者的需求。
直播這么無聊，為何卻有許多人看？
要通過大數(shù)據(jù)來精準(zhǔn)用戶，通過走心的創(chuàng)意來觸動(dòng)用戶，才是品牌的營銷之道。
人類需求共有五個(gè)層次，基于人本主義的理論深度挖掘出人類需求的 內(nèi)在動(dòng)機(jī)，5種不同需求動(dòng)機(jī)的運(yùn)用，會(huì)產(chǎn)生出不同的市場(chǎng)營銷境界。
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