作者：常寧，來(lái)源：全媒派
原標(biāo)題：2019社交蜂巢時(shí)代，內(nèi)容領(lǐng)域的四大趨勢(shì)預(yù)測(cè)

這個(gè)時(shí)代，離開(kāi)社交談內(nèi)容已經(jīng)越發(fā)不實(shí)在了。在更多的95后、00后眼中，好內(nèi)容的內(nèi)涵本身就包含著社交連接器的意味。從潮流到土壤，社交的角色是如何變化的，時(shí)至2019社交蜂巢時(shí)代，內(nèi)容業(yè)又將有哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

十年，社交已成土壤

2009年，“新興技術(shù)”還是一個(gè)新鮮詞匯，各種技術(shù)概念也是緩慢而有節(jié)奏的出現(xiàn)。

這一年，我正式踏入科技媒體，關(guān)注和報(bào)道未來(lái)3-5年內(nèi)即將商業(yè)化的新興技術(shù)及其發(fā)展模式。我所在的媒體采訪報(bào)道過(guò)還在創(chuàng)業(yè)期初期的Twitter和Facebook，眼看著它們一點(diǎn)點(diǎn)變大，變強(qiáng)，變成改變世界的社交網(wǎng)絡(luò)。2009，這種記憶就似發(fā)生在昨天。

這一年，中國(guó)的微博橫空出世，中國(guó)的社交媒體時(shí)代正式拉開(kāi)序幕。在2009年的初秋，微博的出現(xiàn)，讓整個(gè)中國(guó)沸騰和興奮起來(lái)。

直到2012年前后，不到3年的時(shí)間，我們都沉浸在織圍脖的喜悅和滿足感當(dāng)中。慢慢地，疲憊感也接踵而來(lái)。變化總是那么猝不及防，但又像炸藥爆炸前的引燃一樣悄無(wú)聲息。

2012年前后，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)就像是一場(chǎng)急需變革的亂世，任何新技術(shù)的到來(lái)或風(fēng)吹草動(dòng)，都刺激著國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的飛速成長(zhǎng)和變化，整個(gè)北上廣都蜂擁在互聯(lián)網(wǎng)變革的最前端，整個(gè)社會(huì)也對(duì)各種互聯(lián)網(wǎng)新名詞充滿了新鮮感?！白儭苯吁喽鴣?lái)！

此時(shí)，各種新媒體平臺(tái)相繼問(wèn)世，各種社交媒體平臺(tái)也進(jìn)入創(chuàng)業(yè)萌芽期，國(guó)內(nèi)新媒體發(fā)展呈現(xiàn)一片“生機(jī)勃勃”、“群英薈萃”的景象。隨之而來(lái)的是，媒體人和自媒體人（2012年自媒體這個(gè)詞還未正式出現(xiàn)）找到了新的寫(xiě)作方式，他們徜徉在各種媒體平臺(tái)上，開(kāi)始UGC的供稿生涯，有的則在這些平臺(tái)上落地生根。

因?yàn)橛辛税l(fā)聲渠道，大家在媒體上各抒己見(jiàn)，探討技術(shù)發(fā)展的商業(yè)模式和可能性，探討廣告模式的變化，定期探討各種話題……即便到現(xiàn)在，仍然能清晰記得當(dāng)時(shí)的激烈氛圍：媒體人和自媒體人長(zhǎng)時(shí)間綿綿不絕地探討傳統(tǒng)媒體的興衰和發(fā)展趨勢(shì)，探討各種技術(shù)發(fā)展的可能性，大家對(duì)傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型討論在2012年底至2013年中達(dá)到了最激烈時(shí)刻。

也正是從此時(shí)，各媒體平臺(tái)看到了UGC產(chǎn)生內(nèi)容的潛力，媒體在內(nèi)容生產(chǎn)上找到了更得力且節(jié)省成本的方式，而對(duì)于寫(xiě)作者，他們則在多種媒體渠道上找到了寫(xiě)作的價(jià)值和發(fā)聲的快感。

那是一個(gè)開(kāi)始為寫(xiě)作者提供豐沃土壤和渠道的階段，各家媒體的內(nèi)容生產(chǎn)呈現(xiàn)出一篇繁榮景象。

然而，一切源于此開(kāi)始發(fā)生質(zhì)的變化。

1、自媒體一詞被確立并正式開(kāi)始改寫(xiě)整個(gè)媒體行業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)方式。自媒體就像是那根正在引燃的導(dǎo)火索，尤其在微信出現(xiàn)后，自媒體內(nèi)容生產(chǎn)者真正找到安身立命之處，自媒體不再完全依附于常規(guī)意義上的媒體平臺(tái)，這根影響媒體內(nèi)容生產(chǎn)的導(dǎo)火索開(kāi)始加速前進(jìn)，其影響一直延續(xù)至今，并生發(fā)出多根枝節(jié)，比如內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)模式的逐步成熟和內(nèi)容付費(fèi)行業(yè)模式的確立。這一點(diǎn)，后面詳細(xì)敘述。

2、從那時(shí)起，各家媒體的UGC內(nèi)容生產(chǎn)模式開(kāi)始確立，即便曾經(jīng)的四大門(mén)戶也紛紛建立媒體平臺(tái)搶占自媒體人來(lái)提供內(nèi)容。不過(guò)，那時(shí)的媒體觀念仍然是：廣攬自媒體內(nèi)容——輸出內(nèi)容——換取流量——得到廣告投放。

因此，“自媒體人”對(duì)媒體平臺(tái)來(lái)說(shuō)，顯得如此重要！“自媒體人生產(chǎn)并提供內(nèi)容”顯得如此重要！媒體平臺(tái)需要自媒體人，而自媒體人也需要媒體平臺(tái)的渠道。從此，兩者誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。

也正是這一條導(dǎo)火索，慢慢催生了自媒體人的影響力和強(qiáng)大，也進(jìn)一步推動(dòng)著社交媒體平臺(tái)上內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)模式的產(chǎn)生和成熟。

也恰是這條導(dǎo)火索，慢慢刺激著媒體后續(xù)內(nèi)容生產(chǎn)觀念的變化。比如，媒體觀念和作風(fēng)在2014年開(kāi)始發(fā)生變化，比如不同媒體平臺(tái)不再將“向用戶傳播信息”作為首要目的，而是將“輸出信息”當(dāng)做一種“手段”。

這兩者有本質(zhì)區(qū)別，因?yàn)閮H僅“單向傳播信息”仍是傳統(tǒng)媒體作風(fēng)和思路，但媒體開(kāi)始通過(guò)前期龐大內(nèi)容（自媒體人功不可沒(méi)）的輸出，快速大量地聚集用戶，同時(shí)，媒體開(kāi)始將這些內(nèi)容做成了“內(nèi)容產(chǎn)品”。比如開(kāi)展線上內(nèi)容社區(qū)，不斷向內(nèi)容社區(qū)輸入內(nèi)容，滋養(yǎng)著目標(biāo)用戶，這樣的維護(hù)方式后續(xù)給媒體帶來(lái)了價(jià)值和利益。大家可以回憶一下，2014年前后，國(guó)內(nèi)一些主流門(mén)戶媒體和新媒體平臺(tái)，都開(kāi)始躍躍欲試各種內(nèi)容社區(qū)和產(chǎn)品，有的試圖嘗試內(nèi)容收費(fèi)。

所以，媒體開(kāi)始把內(nèi)容做成了一種產(chǎn)品來(lái)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)，目的是帶來(lái)后續(xù)的利益和價(jià)值，因此向用戶輸出信息就不是主要目的了，而是一種維系方式。

此刻，媒體的觀念悄然而變，媒體開(kāi)始以“做產(chǎn)品”的思維來(lái)“做內(nèi)容”。媒體行業(yè)“內(nèi)容生產(chǎn)”打開(kāi)了新局面。

在2015年底和2016年初，不斷有媒體正式推出“內(nèi)容付費(fèi)”產(chǎn)品打前站。此后，“內(nèi)容付費(fèi)”在國(guó)內(nèi)悄然生長(zhǎng)，慢慢開(kāi)花。

而與此同時(shí)，在長(zhǎng)期UGC模式的內(nèi)容生產(chǎn)流程中，媒體平臺(tái)推動(dòng)了自媒體人的快速成長(zhǎng)和影響力，催生了一大波知識(shí)IP。知識(shí)IP開(kāi)始嶄露頭角，并且在后續(xù)“內(nèi)容付費(fèi)”階段開(kāi)始發(fā)揮價(jià)值。媒體平臺(tái)可以依賴知識(shí)IP建立新的內(nèi)容產(chǎn)品或內(nèi)容社區(qū)來(lái)獲取利益，而知識(shí)IP的壯大也讓他們有足夠的實(shí)力單獨(dú)開(kāi)拓新渠道，以內(nèi)容盈利。

2016-2018年間，國(guó)內(nèi)內(nèi)容付費(fèi)風(fēng)生水起，直至今天，內(nèi)容付費(fèi)模式已逐步趨于成熟，年輕用戶的付費(fèi)習(xí)慣已形成。

2016-2018年間，由自媒體內(nèi)容生產(chǎn)延伸出的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)模式從探索期，慢慢走向模式成型期。盡管行業(yè)內(nèi)不斷叫囂內(nèi)容生產(chǎn)的紅利期已過(guò)，但紅利只是指普通自媒體內(nèi)容生產(chǎn)者靠?jī)?nèi)容一夜暴富的紅利遠(yuǎn)去了，大江大浪過(guò)后，留下的最有價(jià)值的東西是：內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)從廟堂之上，落地發(fā)芽，并成為社交媒體時(shí)代新的重要的營(yíng)銷(xiāo)模式之一。

從2009年中國(guó)微博拉開(kāi)社交帷幕，時(shí)至今日2019年，十年時(shí)間過(guò)去了，一切都未塵埃落定。盡管微信社交媒體時(shí)代帶來(lái)的內(nèi)容紅利進(jìn)入平緩期，然而，這也意味著，內(nèi)容的下一場(chǎng)變革可能剛剛開(kāi)始。

盡管今天抖音等各類(lèi)視頻社交媒體呈現(xiàn)火熱之勢(shì)，但仍然沒(méi)有脫離開(kāi)“內(nèi)容”，“內(nèi)容”的生產(chǎn)以及由此產(chǎn)生的模式也并沒(méi)有脫離現(xiàn)有的框架。

縱觀上述多端變化，唯一的一條主線就是“內(nèi)容”，“內(nèi)容”串聯(lián)起了數(shù)不清的變化，生發(fā)出了多種模式和可能性。

社交蜂巢時(shí)代的四大趨勢(shì)

2019，“內(nèi)容”領(lǐng)域的變化仍在繼續(xù)。

一、大社交蜂巢紅利封頂，小社交蜂巢需形成內(nèi)容流量閉環(huán)方能長(zhǎng)期生存

任何社交媒體都像是一個(gè)大蜂巢，社交媒體用戶就像蜜蜂（信蜂）一樣整日忙碌，他們不停地把外界信息搬進(jìn)蜂巢，以此來(lái)維護(hù)蜂巢圈子關(guān)系，同時(shí)，他們還會(huì)把蜂巢中產(chǎn)生的內(nèi)容信息再搬運(yùn)出去，以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和維護(hù)其他的圈子關(guān)系。正是信蜂在社交媒體蜂巢中不知疲憊的信息分享和互動(dòng)，才讓社交媒體蜂巢生存和運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

無(wú)論是Twitter、Facebook還是中國(guó)的微博和微信，它們都曾因激發(fā)信蜂的分享欲，而打開(kāi)一個(gè)嶄新社交時(shí)代，也同時(shí)制造著社交媒體紅利。然而今天，它們不得不面臨著自身體量龐大不得輕易轉(zhuǎn)身的困境，以及面臨著信蜂分享信息頻率下降的嚴(yán)峻考驗(yàn)（這一點(diǎn)可能才是最致命的）。

于是，新的挑戰(zhàn)者開(kāi)始出現(xiàn)。抖音等短視頻社交媒體除了形式是視頻的差別外，其實(shí)質(zhì)仍然是“能刺激信蜂分享欲”的社交媒體，只不過(guò)，短視頻社交媒體利用的不是文字性的內(nèi)容信息，而是迎合年輕人文化和生活方式的短視頻內(nèi)容形式。

而讓短視頻社交蜂巢運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)的，仍然是年輕信蜂不知疲倦地分享的視頻內(nèi)容。

并且，在這樣的社交蜂巢里，信蜂用戶—分享內(nèi)容—輕關(guān)系鏈條—內(nèi)容快速流轉(zhuǎn)—在平臺(tái)內(nèi)部帶動(dòng)流量效應(yīng)—帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和轉(zhuǎn)化，閉環(huán)形成。無(wú)需依賴第三方平臺(tái)，自身造血功能已具備。

在這樣的閉環(huán)下，因?yàn)殛P(guān)系鏈條非常輕便，用戶之間的關(guān)系粘性不高，因此，真正讓社交媒體流量轉(zhuǎn)起來(lái)的核心就只能是對(duì)“內(nèi)容”的依賴。

所以，短視頻社交媒體長(zhǎng)期生存的關(guān)鍵就是“視頻內(nèi)容”！

2019年1月初，類(lèi)似多閃等短視頻小社交媒體橫空出世，無(wú)論這些新的社交媒體是否意欲挑戰(zhàn)或顛覆現(xiàn)有的社交媒體格局，其運(yùn)轉(zhuǎn)本質(zhì)都脫離不開(kāi)社交媒體的本質(zhì)：激發(fā)信蜂用戶的信息分享欲，讓內(nèi)容信息在一段時(shí)間內(nèi)流轉(zhuǎn)起來(lái)。

在現(xiàn)有的大眾社交媒體格局平穩(wěn)的情況下，多閃等社交媒體的出世也給了媒體發(fā)展一個(gè)警號(hào)：

垂直領(lǐng)域社交媒體或者小眾社交媒體或?qū)⒃谖磥?lái)2年內(nèi)涌現(xiàn)出更多。

社交媒體格局又到了“變”的時(shí)候了！

不過(guò)，無(wú)論是當(dāng)前的微博、微信等大眾社交媒體，還是短視頻社交媒體，還是未來(lái)出現(xiàn)的更多垂直社交和小眾社交媒體，如想長(zhǎng)期生存發(fā)展，可能要遵循上面那個(gè)閉環(huán)了。

在這個(gè)閉環(huán)里，“內(nèi)容”始終都是第一位的，而激發(fā)用戶分享信息內(nèi)容的欲望則是刺激社交平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的內(nèi)在機(jī)制了。

二、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)模式趨于成熟和流程化

2014年-2015年，“內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)”的概念還十分模糊，不過(guò)2015年開(kāi)始，微信上一些頭部?jī)?nèi)容生產(chǎn)者已開(kāi)始探索和踐行，如何通過(guò)自身公眾號(hào)的粉絲量和影響力為廣告主定制化生產(chǎn)廣告內(nèi)容。

經(jīng)過(guò)近兩年的深耕，內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的模式已逐步成熟，也已出現(xiàn)清晰的流程化方法。

內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)并非有些人理解的“軟文”這樣狹隘。內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)在于，運(yùn)作者憑借“內(nèi)容”獲取傳播量和轉(zhuǎn)化率，所以“內(nèi)容”的功夫很深。不同的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)型，其生產(chǎn)和運(yùn)作內(nèi)容的方式也有差別。

對(duì)于國(guó)內(nèi)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)大致可分為四大類(lèi)或四種明顯趨勢(shì)：企業(yè)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、電商內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、自媒體內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)代理商、自媒體內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)。

企業(yè)自己做內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)已不稀奇，企業(yè)通過(guò)建立自己的媒體賬號(hào)，通過(guò)生產(chǎn)符合自身產(chǎn)品定位和切合目標(biāo)用戶需求的信息內(nèi)容來(lái)圈住粉絲，通過(guò)后續(xù)不斷地定期輸出與品牌和產(chǎn)品有關(guān)的內(nèi)容，維系和粉絲用戶的關(guān)系。這樣的長(zhǎng)期滋養(yǎng)，會(huì)讓企業(yè)和用戶之間建立信任關(guān)系，最終達(dá)到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的營(yíng)銷(xiāo)目的。這樣的案例處處都是。在未來(lái)全媒體時(shí)代，企業(yè)自己做內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的進(jìn)入門(mén)檻會(huì)更低，如何深挖用戶價(jià)值和深耕內(nèi)容則是艱巨的任務(wù)。

電商內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)自不必多說(shuō)，一切“內(nèi)容”的制造和運(yùn)作，都是為了流量轉(zhuǎn)化或者購(gòu)買(mǎi)力轉(zhuǎn)化。以“有贊”為例就可以很快明晰電商內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的思路。一兩年前，電商內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)或個(gè)體還并不太多，然而今天，電商內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)已遍地開(kāi)花。未來(lái)，細(xì)分領(lǐng)域電商內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)將是更大的戰(zhàn)場(chǎng)。

自媒體內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)代理商，這個(gè)概念我大約在2年前的媒體文章中已詳細(xì)描述過(guò)，這些自媒體內(nèi)容生產(chǎn)者依靠長(zhǎng)期的內(nèi)容輸出和運(yùn)作，積累和維護(hù)了大量粉絲用戶，之后他們形成媒體之勢(shì)，開(kāi)始為廣告主定制化生產(chǎn)滿足目標(biāo)用戶的“內(nèi)容”，最終形成營(yíng)銷(xiāo)目的。他們就像傳統(tǒng)的廣告代理商。不必多說(shuō)，新世相就曾是典型的“自媒體內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)代理商”。今天，這種模式已成為許多自媒體內(nèi)容生產(chǎn)者主要的發(fā)家致富方式。未來(lái)，垂直領(lǐng)域、小眾領(lǐng)域、地域性自媒體內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)代理商仍有較大生存空間，因?yàn)榉劢z用戶量可能不必大，但十分精準(zhǔn)，是廣告主青睞的對(duì)象。

自媒體內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)，主要是指自媒體通過(guò)自己生產(chǎn)內(nèi)容、輸出內(nèi)容、積累粉絲用戶、售賣(mài)或營(yíng)銷(xiāo)自己的品牌或產(chǎn)品、獲取轉(zhuǎn)化和利益。這種方式，有點(diǎn)像“自產(chǎn)自銷(xiāo)”。十點(diǎn)讀書(shū)可算是這種模式的代表。

另外值得一提的是，MCN已成為內(nèi)容生產(chǎn)和內(nèi)容分發(fā)流程中的重要一環(huán)，也將成為內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的中間環(huán)節(jié)。盡管目前MCN在短視頻內(nèi)容領(lǐng)域面臨著洗牌和艱難度日的困境，但未來(lái)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)鏈條中，MCN能培養(yǎng)和組織高效生產(chǎn)內(nèi)容的內(nèi)容生產(chǎn)者，這會(huì)推動(dòng)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

無(wú)論哪種內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)型，“內(nèi)容”永遠(yuǎn)是內(nèi)核。

三、“內(nèi)容即廣告”時(shí)代已來(lái)臨，將繼續(xù)迸發(fā)力量

無(wú)論是哪種形式的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)，“內(nèi)容生產(chǎn)”的重要性都不言而喻。作為電商內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的重要代表—蘑菇街，自始至終都將內(nèi)容生產(chǎn)和電商緊密結(jié)合在一起，以內(nèi)容影響力帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售和流量轉(zhuǎn)化。即便是淘寶這樣的電商平臺(tái)，如今也在打造視頻內(nèi)容社區(qū)，以直播內(nèi)容或內(nèi)容主題板塊，將商家和消費(fèi)者緊密結(jié)合在一起。

如今，許多內(nèi)容平臺(tái)與電商的無(wú)縫鏈接和導(dǎo)流，更推動(dòng)著“內(nèi)容即廣告”趨勢(shì)的發(fā)展。

不同于傳統(tǒng)的廣告形式，內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)更像是一種“高級(jí)且走心”的廣告售賣(mài)方式?？v觀企業(yè)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、電商內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、自媒體內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)代理商、自媒體內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)等等模式，任何內(nèi)容生產(chǎn)都是為了“講述某種產(chǎn)品或品牌故事”，最終目的都是為了“更有力”地抓住和占據(jù)用戶的“心智”，從而達(dá)到終極變現(xiàn)和銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率。

因此，“會(huì)講好故事”、“占人心智”的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，是內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的利器，變現(xiàn)的可能性更大。這樣的內(nèi)容，本身就是廣告。

四、內(nèi)容付費(fèi)初期，IP引領(lǐng)潮流開(kāi)辟市場(chǎng)；內(nèi)容付費(fèi)中場(chǎng)開(kāi)始，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將打破IP局限

2015年左右是內(nèi)容付費(fèi)的探索期，2016年內(nèi)容付費(fèi)開(kāi)始闊步發(fā)展，2017年內(nèi)容付費(fèi)的熱度達(dá)到頂峰，2018年開(kāi)始，內(nèi)容付費(fèi)領(lǐng)域逐步穩(wěn)定下來(lái)，也漸漸形成幾大平臺(tái)鼎立的局面。

同時(shí)，不同領(lǐng)域、不同層面的內(nèi)容付費(fèi)也逐漸形成局面，內(nèi)容付費(fèi)已慢慢成為用戶日常知識(shí)獲取或娛樂(lè)消遣的一部分。

內(nèi)容付費(fèi)領(lǐng)域前期多數(shù)靠IP背書(shū)和吸引流量，用戶剛開(kāi)始可能會(huì)“迷信”對(duì)大IP，愿意為這些IP的內(nèi)容付費(fèi)。因此，較大的內(nèi)容付費(fèi)平臺(tái)前期憑借眾多IP資源盤(pán)活了內(nèi)容付費(fèi)市場(chǎng)。

用戶最初抱著新鮮感可能會(huì)廣撒網(wǎng)式地為IP內(nèi)容買(mǎi)單，以獲得心理安慰和自我滿足感。

但如今，用戶內(nèi)容付費(fèi)習(xí)慣已完全養(yǎng)成，接下來(lái)1-2年，用戶對(duì)內(nèi)容付費(fèi)的選擇也將慢慢進(jìn)入沉淀期，對(duì)內(nèi)容的購(gòu)買(mǎi)將更加理性。尤其是內(nèi)容付費(fèi)的主力軍——年輕用戶，他們更在意自身的體驗(yàn)和感受，而不是沖動(dòng)地單純?yōu)槟硞€(gè)人或品牌付費(fèi)，他們更愿意為“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”而付費(fèi)。

因此，未來(lái)內(nèi)容付費(fèi)平臺(tái)更應(yīng)注重“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”的生產(chǎn)，而非單一依賴IP。

2019年開(kāi)始，社交媒體市場(chǎng)將慢慢出現(xiàn)新格局，而用戶市場(chǎng)對(duì)深度內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的渴求將再次回歸！

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原作者公眾號(hào)：全媒派（ID:quanmeipai）