原標(biāo)題：莫康孫：不動(dòng)搖 | CHINA 4A 二十周年人物專訪

有人說，提到莫康孫，好像翻開了中國廣告的歷史。

他常被稱為“中國廣告四大教父之一”、“中國大陸廣告業(yè)的開拓者”，親歷中國廣告業(yè)從百廢待興到百軻爭(zhēng)流的數(shù)十年。他也是 CHINA 4A 從初創(chuàng)到發(fā)展壯大的重要見證者、參與者與推動(dòng)者之一。

與很多人印象中黃金年代的 “廣告狂人” 不同，莫康孫低調(diào)謙和，勤勉自律，從大學(xué)到現(xiàn)在一直保持穩(wěn)定的體重，他幾乎每天都是最早到公司的人，更不用提在麥肯光明耕耘長達(dá) 36 年之久。

在莫康孫職業(yè)生涯中，最令人意外的一筆，或許是 65 歲時(shí)選擇創(chuàng)業(yè)，成立創(chuàng)意熱店“馬馬也”，但他卻說這并非“叛逆”，而是順勢(shì)而為，順心而為。

在變動(dòng)頻繁的廣告業(yè)，莫康孫 “穩(wěn)” 得像是一個(gè)不會(huì)動(dòng)搖的精神坐標(biāo)，提醒著我們，在風(fēng)口和紅利之外，穿越周期的另一種答案——專業(yè)、堅(jiān)守與持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。

一、畫畫，是職業(yè)的起點(diǎn)，是一生的愛好

當(dāng)我們走進(jìn)莫康孫辦公室時(shí)，他正在畫畫。

畫畫是他幾十年如一日的愛好。他說，自學(xué)會(huì)握筆的那天起，就再?zèng)]有放下過畫筆。

大學(xué)時(shí)，為了不讓父親擔(dān)憂，他選擇了嶺南大學(xué)外文系，同時(shí)自學(xué)設(shè)計(jì)。畢業(yè)后，機(jī)緣巧合讓他通過一家廣告公司的測(cè)試，成為設(shè)計(jì)師，自此開啟廣告生涯。

盡管不是科班出身，但莫康孫的畫工好得不可思議，從海報(bào)、平面設(shè)計(jì)到視頻腳本，他都能信手拈來。與他共事過的同事曾說：“美指還在抱怨時(shí)間不夠，莫先生已經(jīng)很酷地畫完了一支 30 秒的腳本?！?/p>

莫康孫手繪凱迪拉克分鏡腳本

莫康孫深厚的基本功——用畫面講故事

莫康孫在畫畫上的天賦毋庸置疑，27歲時(shí)舉辦個(gè)人畫展，那時(shí)他意氣風(fēng)發(fā)，一心要成為畫家。但后來，莫康孫逐漸不再有辦畫展的心思。他很難像年輕那樣，將所有熱情都撲在畫卷之上。

但廣告不一樣。

Q1：您是在什么時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己有創(chuàng)意天賦的？又是如何走進(jìn)廣告行業(yè)？

莫康孫：

從小我就喜歡畫畫，完全是無師自通。在那個(gè)年代，長輩總會(huì)勸你別走藝術(shù)這條路，稱養(yǎng)不活自己，但我是一天到晚會(huì)去做夢(mèng)的那種小孩，始終沒有放棄畫畫。我進(jìn)入廣告行業(yè)，也是機(jī)緣巧合。剛好有家公司創(chuàng)意部門缺人，我把自己寫的文案、畫的插畫作品拿去應(yīng)征，本沒抱太大希望，結(jié)果被錄用了。

我原本以為畫畫只是純粹的藝術(shù)表達(dá)，沒想到在廣告中，它變成了“商業(yè)藝術(shù)”。幾年后，父親也認(rèn)可了我走的這條路，他親口對(duì)我說：“你走的路是對(duì)的。”

Q2：在您看來，廣告創(chuàng)意工作中最核心的能力是什么？

莫康孫：

外國人說，Advertising is not Rocket Science.（做廣告不是造火箭，并非難事）很多時(shí)候，生活常識(shí)與專業(yè)基本功比復(fù)雜的理論體系更為重要。

我記得自己入行第一天時(shí)，坐在位置上不知道干什么。因?yàn)槲也欢绦?，就希望有人給我活干就好了。但實(shí)際上，職場(chǎng)中真正能帶你成長的，是你自己的觀察力。比如，觀察同事如何工作，觀察市面上的產(chǎn)品與創(chuàng)意趨勢(shì)，都能讓你快速成長。

除此之外，“基本功”是必不可少的。在數(shù)字工具尚未普及的年代，設(shè)計(jì)師手中的一支筆就是全部武器。當(dāng)初能讓我脫穎而出的，也是我十幾年畫畫與平面設(shè)計(jì)積累的基本功。

2018年“中國創(chuàng)意視野”論壇上 莫康孫等四位嘉賓暢談“重新想象”

Q3：近些年的技術(shù)變革對(duì)您的工作帶來了哪些影響？

莫康孫：

從實(shí)用性的角度來看，技術(shù)工具的不斷迭代極大地提升了設(shè)計(jì)工作的效率與便捷性。例如，在過去十年里，我的設(shè)計(jì)工作幾乎都在 iPad 上完成，它不僅可以隨時(shí)隨地創(chuàng)作，還便于分享和展示作品。

科技的演進(jìn)是不可逆的趨勢(shì)，我們理應(yīng)積極擁抱，但不應(yīng)盲目跟風(fēng)。

Q4：廣告行業(yè)深耕數(shù)十年，您如何持續(xù)保持熱情與動(dòng)力？

莫康孫：

更深層的驅(qū)動(dòng)力，來自我對(duì)美的熱愛。我進(jìn)入廣告行業(yè)是因?yàn)槲蚁矚g美術(shù)，我喜歡美的事物，而 “美” 本身，其實(shí)也是廣告，乃至企業(yè)長期追求的愿景——無論吃穿住行，所有產(chǎn)品的本質(zhì)，都是為人們帶來更美好的生活體驗(yàn)。

2008年CHINA 4A進(jìn)校園活動(dòng)

二、湯慢慢煲，路慢慢走

1981年，莫康孫加入麥肯。

他印象最深的，或許不是升職加薪，而是最初和搭檔林俊明一起分享來自紐約麥肯總部的 CAS（Center of Advertising Service）資料庫錄像帶，沒日沒夜學(xué)習(xí)以及討論廣告專業(yè)的時(shí)光。

在那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)沒有普及的年代，麥肯的 CAS 資料庫就像一座真正的廣告知識(shí)寶庫。里面不僅有關(guān)于廣告策略、消費(fèi)者洞察、市場(chǎng)分析等專業(yè)書籍，還有全球不同國家的廣告錄像帶。

在那時(shí)，已經(jīng)入行 7 年的莫康孫才意識(shí)到，原來廣告不只是從電視機(jī)、影院、報(bào)紙雜志以及街頭巷尾看到的，而是一門真正的市場(chǎng)營銷以及傳播專業(yè)。

越向深處探索，莫康孫愈發(fā)感受到，能做的事還有很多。

有一次在國外交流時(shí)，有人問他：“歐美做廣告創(chuàng)意有許多像 KISS 原理（Keep It Simple, Stupid. 指構(gòu)思以及設(shè)計(jì)廣告創(chuàng)意越簡單越好）這樣的理論，華文廣告中有嗎？”

莫康孫一時(shí)答不上來，但這句話像一顆種子，埋進(jìn)了心里。

2002年，莫康孫出版了一本書《老莫煲湯：莫康孫說廣告》。書中整合了莫康孫在《現(xiàn)代廣告》雜志上發(fā)表的精華文章，記錄了他從業(yè)數(shù)十年的創(chuàng)意心得與實(shí)操方法。

十二個(gè) “yi” 字講透華文廣告的要領(lǐng)，也是莫康孫對(duì)廣告思考的精華提煉。不過，莫康孫仍覺遺憾：“外國人不懂得中國文字的奧妙，無法理解十二個(gè) ‘yi’ 的趣味?！?/p>

盡管如此，用中文的方式去詮釋華文廣告的精華，依然是一件非做不可的事。也許未來的某一天，會(huì)有后來者用中文發(fā)展出令全球廣告人都信服的理論體系。而莫康孫做的，只是先把這鍋湯燉上，火不急，水不沸，慢慢熬著，等著有緣人來續(xù)一瓢、添一味。

2008 年，莫康孫受到啟發(fā)，提出了華文廣告的十二個(gè) “yi” 字：

創(chuàng)依 Relevance：創(chuàng)意需要建立在依據(jù)性的策略之上，包括市場(chǎng)背景、品牌定位、競(jìng)爭(zhēng)局面、獨(dú)特的目標(biāo)受眾群體、消費(fèi)者洞察、SWOT & 問題點(diǎn)與挑戰(zhàn)點(diǎn)。

創(chuàng)一 Single Minded Proposition：創(chuàng)造單一訴求的傳播內(nèi)容，一語中的。運(yùn)用理性與感性訴求打動(dòng)受眾。

創(chuàng)意 Creative ldea：原創(chuàng)性的想法、相關(guān)性的策略以及震撼性的手法。ldea具備舊元素新組合。

創(chuàng)異 Be Di-erent：追求差異性，產(chǎn)生新鮮的想法與手法。

創(chuàng)藝 Craft：對(duì)創(chuàng)意工藝有品質(zhì)追求，匠心創(chuàng)造非凡。工匠精神的價(jià)值在于精益求精，對(duì)匠心精品的堅(jiān)持和追求，專業(yè)專注一絲不茍且孜孜不倦。

創(chuàng)宜 Be Appropriate：創(chuàng)意調(diào)性符合受眾喜好、社會(huì)價(jià)值觀與潮流文化。

創(chuàng)易 Keep lt Simple：創(chuàng)作通俗易懂的廣告。簡單就是力量。以小見大、少即是多!

創(chuàng)議 Talk About：創(chuàng)作有議論性、話題性的廣告?？诒⑿侣?、公關(guān)等等是二次傳播的力量。

創(chuàng)怡 Delightful：令人心曠神怡的廣告可以取悅受眾，被其津津樂道。

創(chuàng)移 Be Extendable：好的創(chuàng)意能跨越媒介、跨越時(shí)空、跨越科技、跨越文化等。

創(chuàng)憶 Memorable：出色的創(chuàng)意能打動(dòng)受眾，留下深刻的印象。

創(chuàng)益 E-ffective：又叫好、又叫座的創(chuàng)意，才是品效合一的廣告。實(shí)效性廣告可以為客戶、為品牌、為銷售創(chuàng)造價(jià)值。

Q1：您曾在多個(gè)國家工作，是否觀察到文化差異對(duì)廣告?zhèn)鞑淼牟煌绊懀?/span>

莫康孫：

麥肯曾給予我兩個(gè)非常寶貴的機(jī)會(huì)：
一是參與國際品牌的營銷項(xiàng)目，深入了解全球市場(chǎng)的運(yùn)作邏輯；
二是讓我在多個(gè)國家工作與生活，積累了豐富的跨文化廣告實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

上世紀(jì) 80 年代初到中期，我的工作主要集中在東南亞，那時(shí)正值全球化的起點(diǎn)，國際品牌最初采取 “統(tǒng)一傳播” 戰(zhàn)略：無論產(chǎn)品、品牌名還是商標(biāo)，都要在全球范圍內(nèi)保持一致。但很快就遇到了現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，比如我們?cè)诒卑肭虻南募就茝V可樂，南半球卻正值冬天，消費(fèi)者的接受度自然大不相同。

于是，越來越多的品牌意識(shí)到：全球統(tǒng)一的策略難以兼顧各市場(chǎng)的文化差異，“Glocalization（全球本地化）”的理念應(yīng)運(yùn)而生，將國際品牌策略與本地文化有機(jī)結(jié)合，更具靈活性與落地性。

放到當(dāng)下，中國市場(chǎng)的變化也非常值得關(guān)注。過去我們強(qiáng)調(diào) “國際品牌+本土傳播” “本土品牌+本土傳播”，而近幾年，伴隨品牌出海浪潮，逐漸出現(xiàn)了 “本土品牌+全球傳播” 的新路徑。中國品牌正在從區(qū)域性走向國際化，這條路還在不斷探索之中，未來也值得高度期待。

Q2：您從創(chuàng)意總監(jiān)助理一路成長為麥肯·光明中國區(qū)董事長，您如何看待這段職業(yè)歷程中的成長？

莫康孫：

我的職業(yè)軌跡就好比賽車，一開始有五十輛賽車同時(shí)出發(fā)，我并不認(rèn)為自己是最出色的車手，也不覺得擁有最厲害的車輛。但在比賽的過程中，有的車中途退場(chǎng)、有的車遭意外，而我只是一直在堅(jiān)持跑下去。最終，跑到了更前的位置而已。

在擔(dān)任分公司總經(jīng)理時(shí)，我能夠推動(dòng)優(yōu)秀作品參賽，為創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取更多榮譽(yù)；
而在更高的管理層面，我開始著力于企業(yè)文化的建設(shè)，推動(dòng)整個(gè)公司形成支持創(chuàng)意、尊重美感的氛圍。

職責(zé)變了，但信念未改。

Q3：從業(yè)多年，您是否也曾經(jīng)歷挫??？對(duì)于廣告的信念是否有過動(dòng)搖？

莫康孫：

做創(chuàng)意工作本就充滿不確定性?？蛻粝ＭM快找到最合適的解決方案，而作為廣告人，更重要的是自己不要輕易放棄。你坐在船上，外面只要有風(fēng)浪，船就會(huì)晃，但只要你不動(dòng)搖，就不會(huì)翻船。

Q4：您如何看待當(dāng)下唱衰廣告的聲音？

莫康孫：

其實(shí) “廣告難做” 這句話，我從入行第一天就聽過。那時(shí)正值電視廣告崛起，制作流程變得復(fù)雜，人才需求也發(fā)生了變化。但這些變化恰恰代表著這個(gè)行業(yè)充滿活力。任何行業(yè)都不可能一成不變，真正危險(xiǎn)的是停滯不前。

三、真正的搭臺(tái)，利人利己

莫康孫有一個(gè)習(xí)慣，每天早上起來都要去遛狗，他在收養(yǎng)的 5 只流浪狗身上，獲得了一個(gè)有趣的洞察：
養(yǎng)一只時(shí)，他知道什么是寵；
養(yǎng)兩只時(shí)，他知道什么是爭(zhēng)；
三只以上時(shí)，他知道什么是政治。

1987年，莫康孫在紐約參加培訓(xùn)時(shí)，遇到了當(dāng)時(shí)已經(jīng)退休的前麥肯 CEO Eugene Kummel。莫康孫向他提問：“我很討厭公司里的政治，它像一種無形的隱患。怎樣才能避免它？”

這位來自麥迪遜大道的廣告狂人說：“這個(gè)世界上只有兩種政治，一種搞得好，利人利己；一種搞得差，損人不利己。” 那時(shí)，莫康孫開始明白，所謂政治不只是黨同伐異，也是協(xié)調(diào)各方達(dá)成共同目標(biāo)的方式。

20 世紀(jì) 90 年代，莫康孫開始往來于各個(gè)國家，擔(dān)任戛納創(chuàng)意節(jié)、克里奧獎(jiǎng)、紐約廣告節(jié)等各類國際廣告創(chuàng)意賽事的評(píng)審，學(xué)習(xí)和體驗(yàn)國外的創(chuàng)意評(píng)審。

那時(shí)，國外廣告行業(yè)的建設(shè)已經(jīng)十分完善，而華文廣告業(yè)仍處于開創(chuàng)初期，許多方面都有待發(fā)展。

在很多次創(chuàng)意評(píng)選與廣告欣賞會(huì)上，都會(huì)有國外的創(chuàng)意人提問：“華文的廣告就只局限于文字與傳統(tǒng)圖騰的應(yīng)用嗎？”

這對(duì)于華文廣告人而言，無疑是一個(gè)靈魂拷問，但也成為莫康孫努力的方向。莫康孫的視野從不局限于一家公司或一個(gè)作品。他深知，一個(gè)行業(yè)的繁榮需要共同的土壤和標(biāo)準(zhǔn)。

他的職業(yè)生涯，幾乎與中國現(xiàn)代廣告業(yè)，特別是 CHINA 4A 成長的二十年歷程緊密交織，在 CHINA 4A 組織成立與發(fā)展的關(guān)鍵階段，他扮演了至關(guān)重要的 “搭臺(tái)者” 角色。

提及 4A 創(chuàng)意獎(jiǎng)，莫康孫說，大家在一起，不只是為了競(jìng)爭(zhēng)，更是為了把整個(gè)行業(yè)推得更遠(yuǎn)。

CHINA 4A 的意義在于資源共享、經(jīng)驗(yàn)互通。會(huì)員單位從最初的十幾家到如今的百余家，CHINA 4A 始終代表著行業(yè)中具備專業(yè)性和引領(lǐng)性的核心力量。細(xì)分會(huì)員類型（整合營銷、創(chuàng)意代理、媒體代理等），體現(xiàn)的正是行業(yè)專業(yè)分工的深化與演化。

2005年12月CHINA 4A在北京成立 莫康孫作為發(fā)起人之一，深度參與籌備與成立

莫康孫在CHINA 4A成立大會(huì)上

Q1：1999年，為了提高華文廣告創(chuàng)意質(zhì)量，您與林俊明、孫大偉、蘇秋萍，共同在中國香港發(fā)起龍璽創(chuàng)意獎(jiǎng)，它后來被譽(yù)為華文廣告界的 “奧斯卡”。2005 年，4A 創(chuàng)意獎(jiǎng) (原名4A金印獎(jiǎng)) 創(chuàng)立，應(yīng)中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)綜合代理專業(yè)委員會(huì) (4A) 首任理事長莊淑芬之邀，您深度參與 CHINA 4A 及 4A 創(chuàng)意獎(jiǎng)的籌建。當(dāng)時(shí)這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的籌建對(duì)您來說意味著什么，與龍璽獎(jiǎng)有何不同？

莫康孫：

創(chuàng)立 CHINA 4A 時(shí)，宋秩銘 (T.B.) 先生就曾說，如果一個(gè)行業(yè)組織沒有具體的行動(dòng)與項(xiàng)目，那它就容易流于形式。因此，我們必須設(shè)立一個(gè)具有行業(yè)代表性的創(chuàng)意獎(jiǎng)。4A 創(chuàng)意獎(jiǎng)的創(chuàng)立初衷，是希望借助 CHINA 4A 的平臺(tái)，用專業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)來重新定義 “好廣告” 的行業(yè)共識(shí)，推動(dòng)行業(yè)向更高標(biāo)準(zhǔn)、更加有序的方向發(fā)展。

Q2：作為 CHINA 4A 發(fā)展的重要參與者和見證者，您如何總結(jié) CHINA 4A 的精神內(nèi)核？

莫康孫：

CHINA 4A 的精神，核心在于 “專業(yè)引領(lǐng)” 與 “共創(chuàng)共進(jìn)”。它代表著行業(yè)的最高專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過獎(jiǎng)項(xiàng)、論壇、培訓(xùn)等方式不斷推動(dòng)專業(yè)精進(jìn)；同時(shí)，它也是一個(gè)開放協(xié)作的平臺(tái)，讓不同背景、不同專長的公司能在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)，在合作中共贏，共同面對(duì)挑戰(zhàn)，提升整個(gè)行業(yè)的水平和價(jià)值。

2006年12月首屆4A創(chuàng)意獎(jiǎng)啟動(dòng)，莫康孫擔(dān)任評(píng)審

Q3：您怎么看待國際 4A 廣告公司的體系與影響力？與本土廣告公司有什么不同？

莫康孫：

國際 4A 公司大多擁有百年以上的歷史，成長于西方經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的年代，歷經(jīng)完整的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研、品牌建設(shè)過程，因此形成了系統(tǒng)的方法論和深厚的文化底蘊(yùn)。

但方法論不是贏得客戶的關(guān)鍵。就像武當(dāng)還是峨眉并不重要，客戶要的是結(jié)果。方法論真正的意義，是幫助公司沉淀出自己的文化和專業(yè)體系。這恰恰是許多本土廣告公司仍在補(bǔ)課的一環(huán)。

Q4：從 4A 公司，到品牌咨詢、創(chuàng)意熱店，再到今天大量涌現(xiàn)的 MCN 機(jī)構(gòu)，您如何看待當(dāng)前廣告營銷環(huán)境的多元化？

莫康孫：

真正好的傳播，應(yīng)該是有美感、有內(nèi)容，同時(shí)也有結(jié)果。無論時(shí)代如何演變，品牌和產(chǎn)品始終是最核心的，廣告是依附于品牌和產(chǎn)品之上的表達(dá)工具。內(nèi)容始終是根本，因?yàn)橹挥袃?nèi)容能夠真正承載品牌的價(jià)值。

四、廣告，是人生的饋贈(zèng)

2017年，莫康孫從麥肯·光明榮退后，成立創(chuàng)意熱店 MATCH·馬馬也。

此前有人問及莫康孫創(chuàng)業(yè)的理由，他說：“現(xiàn)在的我最大的愿景是成為一名 ‘New Life Builder’，去吸收、接納、融匯更多新鮮的事物。正如張衡所言，人生在勤，不索何獲?！?/strong>

如今，創(chuàng)業(yè)已走過 8 個(gè)年頭，馬馬也憑借著一個(gè)又一個(gè)的高分作品，早已成為業(yè)內(nèi)創(chuàng)意熱店中的翹楚。而莫康孫也仍然保持著日拱一卒的自律，他常常是公司里最早到的那一個(gè)。

當(dāng)你在馬馬也遇見莫康孫，很難想象他已年過古稀。優(yōu)雅的著裝、溫和的笑容與始終如一的活力，都是歲月的饋贈(zèng)。

Q1：您目前的生活和工作日常是怎么樣的？

莫康孫：

我是一個(gè)非常講求生活規(guī)律的人。盡量做到每天凌晨 12 點(diǎn)前睡覺，早上 6 點(diǎn)左右起床。我的體重從大學(xué)二年級(jí)到現(xiàn)在幾乎沒有變，這是我蠻自豪的一點(diǎn)。

我們公司早上 10 點(diǎn)半上班，我通常 9 點(diǎn) 15 分左右出門，算是公司最早到的人之一。

至于工作內(nèi)容，特別是新客戶的比稿、前期提案，我盡可能親自參與。等項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行、進(jìn)入執(zhí)行階段，日常管理就由我的搭檔們負(fù)責(zé)。

Q2：在廣告行業(yè)高強(qiáng)度、快節(jié)奏的工作環(huán)境下，您是如何始終保持規(guī)律的作息與生活節(jié)奏的？

莫康孫：

Work hard. Play hard. Learn hard. Die hard.

剛?cè)胄袝r(shí)，我認(rèn)為年輕人就該拼搏、不怕吃苦。但很快我意識(shí)到，僅僅 “Work hard” 是不夠的，還需要 “Play hard”。工作努力的同時(shí)，也要懂得享受生活、盡情體驗(yàn)，這是保持創(chuàng)造力和活力的重要方式。后來，我又意識(shí)到必須 “Learn hard”——只有不斷學(xué)習(xí)，才能在行業(yè)中持續(xù)成長。最后一個(gè)是 “Die hard”，不要透支生命去拼，而是活出精彩。

我讀到一本書《How to Develop an Idea》，其中提到創(chuàng)意的五個(gè)步驟：第一步是廣泛收集資料，第二步是反復(fù)思考與組合，第三步則是徹底放松，你可以去睡覺、唱歌或者享受美食，總之把大腦清空，讓潛意識(shí)自然孕育靈感。等到第二天，就是第四步，靈感會(huì)自然出現(xiàn)。第五步就是接受批評(píng)，完善以及優(yōu)化 Idea。創(chuàng)意從來不是靠透支自己換來的，真正的靈感，往往來自一個(gè)放松而自在的狀態(tài)，這樣的狀態(tài)也會(huì)讓你更愛生活。

Q3：您從業(yè) 52 年，已經(jīng)成為行業(yè)中精神坐標(biāo)一樣的存在，為什么在大家認(rèn)為該退休的年紀(jì)，卻如此 “叛逆” 地選擇了創(chuàng)業(yè)？

莫康孫：

我覺得我不是叛逆，是因?yàn)槲艺娴臒釔圻@個(gè)行業(yè)。每當(dāng)參與創(chuàng)意項(xiàng)目，我都會(huì)覺得能做自己喜歡的事，真的是一種幸運(yùn)和幸福。

我也想以身作則給年輕人一個(gè)信息：你看老人家都這樣，你為什么那么年輕就開始說老了？

Q4：如果能對(duì) 20 歲的自己說一句話，您會(huì)說什么？

莫康孫：

Work hard. Play hard. Learn hard. Die hard.

結(jié)語：像天真的孩童一直跑，與中國廣告同行

從 22 歲踏入廣告業(yè)至今，莫康孫的生活中有三樣?xùn)|西始終未變：一是體重，二是作息規(guī)律，三是對(duì)廣告的熱情。

不變，不代表停滯和守舊，他穿越了半個(gè)世紀(jì)的風(fēng)浪，見證并參與推動(dòng)了中國廣告業(yè)從蹣跚學(xué)步到與世界同行，特別是 CHINA 4A 從無到有、發(fā)展壯大的二十年。

他只是像阿甘一樣，未曾動(dòng)搖自己的信念，于是成為了行業(yè)的一面旗幟。

談到職業(yè)生涯的長期主義，莫康孫還提到兩個(gè)詞，一個(gè)是小孩，一個(gè)是賽車手。

莫康孫說：“我比較像一個(gè)小孩，保持天真，一直在場(chǎng)。同時(shí)我也像一個(gè)賽車手，但我不覺得我這個(gè)車手和賽車有多好，只是一直在跑，跑著跑著，就沖到了最前?！?/p>

“不動(dòng)搖，一直跑” 的精神，正是 CHINA 4A 20周年主題 “一起開新” 最樸素的注解——不是追逐風(fēng)口，而是在堅(jiān)持中生出新意，在奔跑中開辟方向。

新起點(diǎn)上，很慶幸有莫康孫這樣的前輩，與我們一起開新。