寫在前面的話：

數(shù)英于2019年全新上線「探店」專欄，該欄目將會(huì)從尋訪各家代理商開始（陸續(xù)延伸）。在分享各家所長(zhǎng)與之共勉的同時(shí)，亦可促進(jìn)業(yè)內(nèi)對(duì)各個(gè)公司的了解，從而為行業(yè)創(chuàng)新合作，挖掘更多可能。

本篇篇幅略長(zhǎng)，但該有的干貨一個(gè)都不少，收藏下來慢慢看，一定會(huì)有收獲！

采訪：Roy、吳小寶
撰文：吳小寶

探店  第三期
勝加 SG

童話大王鄭淵潔說：“人和動(dòng)物的最大區(qū)別，就是人會(huì)講故事?！?/strong>

勝加，一直信奉“觀點(diǎn)用故事表達(dá)”的理念

當(dāng)事實(shí)或廣告以故事形式呈現(xiàn)

才有可能在場(chǎng)景、情節(jié)、人物上與你產(chǎn)生共情

勝加，廣告界的故事大王，這不是自譽(yù)，來自于江湖人稱。精準(zhǔn)的心理洞察、走街串巷的煙火氣，不經(jīng)意就種進(jìn)你心里，悄然地以故事力量為品牌圈粉，同時(shí)也為勝加加冕無數(shù)廣告大獎(jiǎng)。

勝加講故事的秘笈到底是什么？帶著這個(gè)疑問，數(shù)英探店小分隊(duì)來到了位于上海愚園路的勝加總部，拜訪了勝加總經(jīng)理兼首席創(chuàng)意官馬曉波，以及四位創(chuàng)意合伙人劉鵬、周華安、周駿、佘凱。

馬曉波：一位厚積薄發(fā)的創(chuàng)意人，也是當(dāng)下中國(guó)最會(huì)“講故事”的創(chuàng)意人之一。信奉 “觀點(diǎn)用故事表達(dá)”的創(chuàng)作理念。

劉鵬：勝加創(chuàng)意合伙人之一，擁有超過10年的ATL全案廣告經(jīng)驗(yàn)。

周華安：勝加創(chuàng)意合伙人之一，前麥肯廣告執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)，有著18年廣告從業(yè)經(jīng)歷。

周駿：勝加創(chuàng)意合伙人之一，2001年畢業(yè)于東華大學(xué)視覺設(shè)計(jì)專業(yè)，先后服務(wù)于多家4A廣告公司。

佘凱：勝加創(chuàng)意合伙人之一，從業(yè)13年，曾就職于奧美、TBWA、麥肯等傳統(tǒng)4A。

起初大家面面相覷微有拘謹(jǐn)，但隨著82年的Coca-Cola頻頻舉杯，微醺間暢聊模式便逐漸開啟。整整四個(gè)小時(shí)的深度閑聊，我們一窺到勝加說故事的方式以及故事背后的功力修煉大法。

勝加沙發(fā)休閑區(qū)

勝加辦公區(qū)

一、

16年詩(shī)與風(fēng)云
堅(jiān)持廣告的“基礎(chǔ)與傳統(tǒng)”

踢不爛：《未完成》
銀聯(lián)：《付出必有回報(bào)》
卡薩帝：《不凡管家學(xué)院》
方太：《油煙情書》、《媽媽的時(shí)間機(jī)器》等…

看完勝加的廣告作品，難免會(huì)有“勝加出品，必屬精品”的感覺。文案扎實(shí)、美術(shù)高級(jí)，透露著往往傳統(tǒng)廣告公司才有的氣質(zhì)，其實(shí)這正源于勝加對(duì)基礎(chǔ)與傳統(tǒng)的堅(jiān)持傳承。

1、堅(jiān)信：有傳統(tǒng)，才有未來

作為曾經(jīng)奧美最早的一代創(chuàng)意總監(jiān)，創(chuàng)始人孫衛(wèi)東先生奠定了勝加重視基本功的路線。比起天生的創(chuàng)意天才，以創(chuàng)意起家的勝加更注重4A體系下不斷沉淀的基本功。例如，Slogan、品牌故事、長(zhǎng)文案、產(chǎn)品名……現(xiàn)在不被重視的文案基礎(chǔ)，在勝加依然是一種傳統(tǒng)。

08年加入勝加的劉鵬，便透露了一段十年前的小插曲：“當(dāng)時(shí)廣告圈盛傳方太的廣告可以碾壓汽車組，我就對(duì)背后的廣告公司產(chǎn)生了好奇。去面試的時(shí)候，馬總給我出了一道題，給某兒童香皂品牌取一個(gè)名字。我回去想了兩天兩夜，寫了大概20多個(gè)名字就來勝加了?！?/strong>

作為當(dāng)時(shí)的面試官，馬曉波揭露了認(rèn)可劉鵬的原因。比起二十多個(gè)名字，更看重的是他能多維度結(jié)合產(chǎn)品和兒童特性給出不同的答案，這是屬于傳統(tǒng)廣告人應(yīng)當(dāng)具備的扎實(shí)基本功。除了劉鵬外，其它勝加創(chuàng)意人的聚集，也正是因?yàn)樗麄儗?duì)傳統(tǒng)手藝的堅(jiān)持，以及對(duì)未來的追求與渴望。

馬曉波說其實(shí)邀請(qǐng)這些從業(yè)十幾年的傳統(tǒng)廣告人加入勝加非常不容易，尤其很多人還是二進(jìn)宮，出去再回來，每個(gè)人都請(qǐng)吃了好幾頓飯，“一方面是因?yàn)橛X得勝加需要他們，另一方面他們也需要?jiǎng)偌犹峁┑膭?chuàng)意空間，來爆發(fā)小宇宙。作為創(chuàng)意伙伴而言，我們思想、價(jià)值觀的契同，是一個(gè)磨合且漸進(jìn)的過程。”

勝加會(huì)議室

2、嚴(yán)謹(jǐn)、全面的作業(yè)模式

既是為了迎接互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的改變，也是為了及時(shí)應(yīng)對(duì)客戶更多元化的業(yè)務(wù)需求。2014年以前，勝加還是以單一創(chuàng)意廣告為主體，后來逐步更改作業(yè)模式，拓展?jié)B透不同業(yè)務(wù)方向成立子廠牌，形成了現(xiàn)在的勝加內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)。

整合營(yíng)銷勝加廣告（上海/北京）、創(chuàng)意機(jī)構(gòu)勝觀、創(chuàng)意機(jī)構(gòu)技能冷卻、社會(huì)化傳播凡人互動(dòng)、娛樂營(yíng)銷橙美、文創(chuàng)設(shè)計(jì)同璽、體驗(yàn)營(yíng)銷 T&D Works，這是目前勝加內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)包含的七個(gè)機(jī)構(gòu)，從策略提案到創(chuàng)意執(zhí)行再到整個(gè)傳播的管控，有大致的分工，也有靈活的協(xié)同合作，彷佛一個(gè)4A公司。

在問及勝加的內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)和4A體系有什么區(qū)別時(shí)，馬曉波誠(chéng)懇地回答：

“嚴(yán)格意義上講，我并不認(rèn)為說勝加和4A本質(zhì)上有什么不同，都是以持續(xù)積累品牌資產(chǎn)為核心，建立更整合性的傳播解決方案。如果一定要說勝加和4A的區(qū)別。在勝加，創(chuàng)意人會(huì)有更加充分的授權(quán)；勝加的機(jī)制更機(jī)動(dòng)靈活，創(chuàng)造力和反應(yīng)速度更強(qiáng)；無論是價(jià)值觀還是生意的利益，勝加都注重和創(chuàng)意伙伴共榮共生。”

     在工作環(huán)境設(shè)計(jì)上，勝加也是以給予創(chuàng)意人更多空間為原則

在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上與時(shí)俱進(jìn)、靈活變通，16年來，不斷出街的優(yōu)秀作品，便是勝加傳統(tǒng)力量延續(xù)的最好證明。傳統(tǒng)在其眼里并非復(fù)古守舊，它更像時(shí)代的根基，幻化入廣告這門藝術(shù)里，執(zhí)拗地傳承著一代又一代廣告人的夢(mèng)。

二、

用故事為品牌塑造
獨(dú)一無二的社會(huì)角色

人們喜歡聽故事勝過于道理，這可以追溯至人類的崛起，《人類簡(jiǎn)史》里正是因?yàn)橹v故事，智人才變成了現(xiàn)在的我們。于故事以?shī)剩补适乱粤x，勝加的作品在傳統(tǒng)基本功的加持下，也許不能流芳，但定能以共情喚醒人間正道，用故事幫助品牌成功。

1、Timberland《未完成》：以故事促進(jìn)商業(yè)增長(zhǎng)

即使過去3年，很多人對(duì)Timberland的第一條“真是踢不爛”片仍然記憶猶新。那是Timberland第一次向外界傳遞“踢不爛”的精神，也是第一次以“踢不爛”這個(gè)名字走進(jìn)消費(fèi)者視野。視頻一經(jīng)上線，就得到了大批年輕人的認(rèn)可。

好故事的開始，就是因?yàn)橐^續(xù)。當(dāng)?shù)谝恢V告片如此成功時(shí)，踢不爛的精神已然奠定，勝加要做的就是在第二條片中讓這樣的精神觸動(dòng)更多人，幫助品牌實(shí)現(xiàn)商業(yè)增長(zhǎng)。

Timberland《未完成》

“我走的時(shí)候叫Timberland，回來時(shí)才叫踢不爛。”這句廣告語(yǔ)是很多人心中2018年最佳文案之一。勝加用一個(gè)“未完成”的概念，以擬人的手法去素描了鞋子的歷程，折射出人在不同時(shí)間段的生活軌跡，不止年輕人，幾乎每個(gè)人都可以在這支片子中找到共鳴。

面對(duì)外界對(duì)于兩條廣告孰優(yōu)孰劣的討論，勝加認(rèn)為其忽視了廣告背后目標(biāo)市場(chǎng)的改變。當(dāng)勝加提出Timberland品牌要從小眾走向大眾，要把大黃靴賣給普羅大眾時(shí)，客戶當(dāng)即便表示了認(rèn)同。

Timberland的品牌方曾在某次采訪中說道：“第一條的成功奠定了踢不爛的精神，而第二條不只講態(tài)度，更是講人的一生。”

馬曉波也進(jìn)一步揭曉了影片背后的思考：“當(dāng)品牌目標(biāo)市場(chǎng)發(fā)生改變時(shí)，講故事的方式也變得不同，這條片子講的便是普通人的生活經(jīng)歷?！?/strong>

原本小眾的Timberland大黃靴，以更平凡的姿態(tài)走進(jìn)了我們的視野。來自Timberland品牌數(shù)據(jù)顯示，這條廣告在朋友圈投放之后，整個(gè)Q3、Q4的銷售增量達(dá)到了38%。在如今的快營(yíng)銷時(shí)代，無論是商業(yè)層面的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)還是品牌層面的消費(fèi)者溝通，這支“未完成”的廣告都實(shí)現(xiàn)了雙贏。

2、卡薩帝《不凡管家學(xué)院》：以故事詮釋?shí)湫律罘绞?/h3>

卡薩帝1月份上線的品牌片《不凡管家學(xué)院》，虛擬了一個(gè)凌駕于荷蘭皇家管家學(xué)院之上的學(xué)院。作為這個(gè)案子的操刀者，周駿為我們講述了作品背后的思考邏輯：

“相對(duì)其他家電品牌而言，卡薩帝單價(jià)非常高。從某個(gè)角度而言甚至可以跳脫家電領(lǐng)域，把它看成一種奢侈品品牌。所以我們一開始思考的重點(diǎn)不是創(chuàng)意，而是如何跟客戶在理解產(chǎn)品上達(dá)成共識(shí)。”

作為服務(wù)品牌的代理商，勝加不僅要清楚產(chǎn)品單價(jià)高的原因，也要洞察目標(biāo)人群的真實(shí)需求。在不凡管家學(xué)院的故事成型之前，勝加前期做了很多的工作。站在高凈值人群角度，完全拋開了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的環(huán)境和語(yǔ)境，不去追逐最新鮮最熱門的廣告形式，而是回到最本質(zhì)的產(chǎn)品上，去思考它到底能帶給消費(fèi)者怎樣的價(jià)值，如何讓他們的生活更美好。

卡薩帝《不凡管家學(xué)院》

經(jīng)過大量的研究和調(diào)查，勝加發(fā)現(xiàn)所謂的富足，不單純指財(cái)富，而是從精神上理解財(cái)富的價(jià)值。正所謂：精神有歸處，即為富足。勝加通過這支影片，將“物善其用”重新解讀為一種品牌簡(jiǎn)奢精神。而這支片子不僅從價(jià)值觀層面打動(dòng)了客戶，也向外界詮釋了高凈值人群一種新的生活主張：懂事物珍稀，更懂珍惜事物。

3、銀聯(lián)云閃付《付出必有回報(bào)》：以故事傳遞價(jià)值觀

在積累很多口碑后，勝加對(duì)“講故事”有了全新的思考。比起過去常常用方法論塑造品牌故事，現(xiàn)在的勝加更希望以故事傳遞品牌的價(jià)值觀，這不限于一種商業(yè)的渲染，根植的更是一種社會(huì)正能量的加持。來自銀聯(lián)云閃付的廣告《付出必有回報(bào)》，就是勝加團(tuán)隊(duì)在原本“講故事”的基礎(chǔ)上一次由術(shù)到道的轉(zhuǎn)變。

銀聯(lián)云閃付《付出必有回報(bào)》

在這支影片中，故事里的每個(gè)人既是消費(fèi)場(chǎng)景中的支付者，也是工作場(chǎng)景中的付出者，每個(gè)人都懷揣付出必有回報(bào)的信念。同時(shí)，這樣樸實(shí)無華的精神，也是與現(xiàn)在的喪文化、消極主義所形成的一種對(duì)抗。怎么才能吸引消費(fèi)者關(guān)注，如何做得有趣、打動(dòng)人，當(dāng)人人都以為這是做廣告的第一步時(shí)。勝加卻在思考，這個(gè)品牌扮演的社會(huì)角色是什么、它需要解決什么社會(huì)問題、它應(yīng)該向社會(huì)發(fā)出什么樣的價(jià)值觀主張。

外號(hào)“華sir”的周華安也表達(dá)了對(duì)這條片子的欣賞：

“現(xiàn)在很多廣告公司以及廣告人都覺得，做廣告就是拿出各自好玩有意思的idea腦暴，包括現(xiàn)在很多公司也都這么做。而勝加思考的卻是這個(gè)品牌的社會(huì)角色，怎么樣更好地契入到現(xiàn)在社會(huì)的環(huán)境或者趨勢(shì)里去?！?/strong>

從Timberland品牌目標(biāo)市場(chǎng)的改變、到卡薩帝對(duì)貴族生活方式的重新詮釋、再至銀聯(lián)對(duì)抗消極主義的價(jià)值觀輸出。在創(chuàng)作故事的細(xì)節(jié)背后，勝加更多會(huì)花精力在前期和客戶的策略溝通，以及與品牌高層達(dá)成的對(duì)產(chǎn)品的理解，還有價(jià)值觀的共識(shí)上。積小流，以成江海。至此，勝加作品背后幫助品牌優(yōu)化長(zhǎng)效管理的品牌資產(chǎn)核心方法論——「領(lǐng)袖人格論」便應(yīng)運(yùn)而生：

除了【觀點(diǎn)，用故事表達(dá)】外，致力于為品牌在中國(guó)消費(fèi)升級(jí)時(shí)代下，在中國(guó)消費(fèi)者重構(gòu)價(jià)值觀與生活方式的關(guān)鍵階段，塑造獨(dú)一無二的社會(huì)公眾角色，以及完整的傳播內(nèi)容體系。

今年5月份，勝加已對(duì)外界公布了前言之一：《從領(lǐng)導(dǎo)者到領(lǐng)袖的信仰之躍》，并表示將在年底前正式對(duì)外分享。在這個(gè)最好也最壞的年代，勝加不以二元去糾結(jié)，他們錨定道與義的大象，踏實(shí)且堅(jiān)定地走出了自己蕩氣回腸的步伐。正如道德經(jīng)里所說：大音希聲，大象無形。

三、

品牌背后的英雄
志同道合的朋友

勝加誕生過很多作品，也服務(wù)過不同類型的客戶，但談及經(jīng)營(yíng)理念由術(shù)及道的轉(zhuǎn)變，不得不提及勝加一位合作超過16年的老朋友：方太。方太《油煙情書》、方太《媽媽的時(shí)間機(jī)器》、方太中秋宋詞廣告《愛若無缺事事圓》、方太母親節(jié)國(guó)漫風(fēng)廣告《陪著你住進(jìn)童話里》等…在16的時(shí)間長(zhǎng)河里，我們見證了勝加與方太合作的無數(shù)優(yōu)秀作品，也見識(shí)到傳統(tǒng)品牌在營(yíng)銷上的底蘊(yùn)。當(dāng)我們好奇幾位創(chuàng)意人最喜歡的方太作品時(shí)，他們卻提到讓我們有些意外的一支視頻：《我們的風(fēng)云》。

《我們的風(fēng)云》
“他人眼里的波瀾不驚，正是我們心中的詩(shī)與風(fēng)云”

《我們的風(fēng)云》就像一直被窖藏多年的好酒，微啟，香醇便彌散于我們的呼吸。勝加說，這條片子不為別的，只為致敬方太也致敬自己，更致敬他們之間16年的友誼。這支片子最初并非公開出街，而是作為方太20周年獻(xiàn)禮的發(fā)布會(huì)影片。注重視覺質(zhì)感的周駿找到一位專業(yè)的攝影師，走進(jìn)普普通通的家庭，記錄他們買菜、做飯等稀疏平常的事情。項(xiàng)目耗費(fèi)近一年時(shí)間，記錄了20多個(gè)中國(guó)家庭的細(xì)碎光影，拍攝了3萬多張照片。

劉鵬說，“我覺得它非常舉重若輕。不管是從文案還是從美術(shù)形式上，都非常舉重若輕地去講述了日常的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，匯聚成的大江大河。”

佘凱也對(duì)這支片子表達(dá)了由衷的喜愛：“這條廣告真的能觸動(dòng)我，它反映出的廚房細(xì)節(jié)以及生活瑣碎，能改變我走進(jìn)廚房時(shí)的心情和感受。

馬曉波也表示：“我覺得這條廣告最代表勝加的情懷和勝加的氣質(zhì)?！?/h4>

這支片的投放并不大，但耗時(shí)卻相當(dāng)?shù)瞄L(zhǎng)，用勝加的話講，就是兩個(gè)互相信任的朋友間的一拍即合，如此不計(jì)功利，單純而為之的心境源于勝加與方太16年的默契與信任，以及彼此間價(jià)值觀的交互融合。

同樣一拍即合的還有佘凱負(fù)責(zé)的《媽媽的時(shí)光機(jī)器》這個(gè)重要的品牌IP，佘凱很激動(dòng)地告訴我們：

“做這個(gè)項(xiàng)目真的有一種蕩氣回腸的感覺，幾乎動(dòng)用了公司所有的大創(chuàng)意去為這個(gè)大IP添磚加瓦，比如“要撿起心中的夢(mèng)，先放下手中的碗”這句話便是劉鵬所寫。這就是源于你和客戶之間的長(zhǎng)期合作，你才有充分的時(shí)間和資源去梳理問題，并幫助客戶解決。同樣，它還為消費(fèi)者的生活帶來了價(jià)值以及正能量，包括方太造字運(yùn)動(dòng)等。這在國(guó)內(nèi)幾乎是不可能實(shí)現(xiàn)的，但勝加做到了?！?/h4>

《媽媽的時(shí)間機(jī)器》第一季

當(dāng)一個(gè)【高端廚電領(lǐng)導(dǎo)者】轉(zhuǎn)變至【因愛偉大】的品牌，所謂的廚電功能型產(chǎn)品，就被勝加以關(guān)愛家人的一種方法或工具替代。馬曉波說：“方太從一家制造廚電的公司，變?yōu)橐患抑圃鞇鄣墓?。觀念上的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致后面我們所有的廣告創(chuàng)意都變得不同，包括和其它品牌的合作，我們開始思考術(shù)與道的關(guān)聯(lián)?！?/span>

勝加也通過這場(chǎng)仿佛婚姻的陪伴，更加確定了未來的路：

1、觀點(diǎn)，用故事表達(dá)；
2、傳統(tǒng)的力量，隨時(shí)間而呈現(xiàn)不同的維面，緣起于人性的美麗永不褪色；
3、以陪伴和加持的方式共建品牌生態(tài)環(huán)?！?/strong>

在方太和勝加身上，我們可以看到中國(guó)人的一種最高智慧：美美與共，和而不同。方太尊重勝加講故事的方式，勝加也認(rèn)同方太的價(jià)值觀。君子與謀，持不同而予共，以真誠(chéng)相待實(shí)現(xiàn)合作共贏。

這一點(diǎn)也同樣體現(xiàn)在勝加創(chuàng)意人身上，很多作品都由他們相互合作完成。堅(jiān)持奠定品牌社會(huì)角色的馬曉波、細(xì)膩不失全局觀的劉鵬、有著國(guó)際品牌視野的華sir、對(duì)審美有著苛刻要求的周駿、或是任何風(fēng)格都能信手拈來的佘凱，他們之間雖然風(fēng)格不盡相同，但都堅(jiān)持著同樣的信念。

馬曉波總結(jié)道：“我覺得勝加的創(chuàng)意人，都是一幫心思比較單純的人，就是一個(gè)品牌服務(wù)者，只考慮如何把事情做好。我們自己可能年紀(jì)有點(diǎn)大，受傳統(tǒng)價(jià)值觀影響比較深，我們一直相信傳統(tǒng)沒有過時(shí)，我們也敢于去引領(lǐng)年輕人，而不是一味迎合?！?/strong>

四、

探店接近尾聲
來點(diǎn)輕松的快問快答

Q、分享一本你們喜歡的書吧，很好奇你們不工作時(shí)都在學(xué)什么？

佘凱：《烏克蘭拖拉機(jī)簡(jiǎn)史》，有些書它是帶給你直接的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累，有些書是幫助你保持開腦洞的心態(tài)，這本書就是用來開腦洞的。

劉鵬：因?yàn)橄敫衔覂鹤拥牟椒?，理解他的心境，最近開始看奧特曼，同時(shí)我也在研究娛樂營(yíng)銷的東西，想試試?yán)斫猬F(xiàn)在的追星族。至于書，我推薦一本《第四消費(fèi)時(shí)代》，有人說日本的過去，會(huì)是中國(guó)未來的樣子，不一定正確，也許從中我們可以解析一些趨勢(shì)。

周華安：《資治通鑒》，這是我隨身攜帶的（說完真的從包里拿了出來）。資治通鑒就是個(gè)體系，就2000年來中國(guó)人怎么想問題，其實(shí)從古至今我們想問題的方式可能都沒有變過，我覺得很有意思，是歷史也是未來。

周駿：近兩年看到的一本對(duì)我而言很有價(jià)值的書，就是李澤厚《美的歷程》。語(yǔ)言精煉、優(yōu)美，可以說是中國(guó)美學(xué)簡(jiǎn)史，純正的美學(xué)境界升級(jí)寶典。

馬曉波：我也很推薦這本書，它既是一本學(xué)術(shù)論著、又是一本優(yōu)秀的散文集，每個(gè)時(shí)代的價(jià)值觀和審美都被精煉成文，非常值得一看。再推薦一本《企鵝歐洲史》，由十個(gè)史學(xué)家共同編寫，看起來比較輕松同時(shí)形成完整歐洲史體系。

Q、如果對(duì)新進(jìn)員工只提一個(gè)要求，你們內(nèi)心覺得什么最重要？

馬曉波：基本功+職業(yè)感+對(duì)廣告的熱愛，且必須有一股不服輸?shù)膭?，就是要做出影響力巨大的好作品?/p>

劉鵬：一句老話，首先你能為他人提供什么，其實(shí)這是社會(huì)或職場(chǎng)的基準(zhǔn)，很多年輕人不明白，沒有去真正思考過自己的職業(yè)價(jià)值，不知道應(yīng)該刻苦練就一門屬于自己的手活兒。

佘凱：希望能招到一幫保持初心，可以禿頭但是不油膩的年輕人。

猜猜看這些玩具出自誰(shuí)的辦公室？

Q、你們覺得本土廣告行業(yè)未來方向或路在哪？

周駿：簡(jiǎn)單來說就是本土廣告崛起了甚至開始走向國(guó)際化，以后各個(gè)廣告公司的專業(yè)會(huì)更加細(xì)分。

佘凱：如果廣告行業(yè)要發(fā)展，必須快速抓準(zhǔn)這個(gè)時(shí)代的變化。現(xiàn)在正是在國(guó)際舞臺(tái)展露頭角的時(shí)候，品牌的格局在變大，所以廣告公司也要重新思考。

周駿：沒錯(cuò)，包括一些中國(guó)科技公司紛紛去參加戛納，其實(shí)有可能并不是為了那個(gè)獎(jiǎng)杯，而是為了在世界的舞臺(tái)展示，為以后的國(guó)外市場(chǎng)布局。我們應(yīng)該多思考品牌戰(zhàn)略層面的東西。

 

Q、最后一個(gè)問題，假如有一天不做廣告，你們心底深處潛伏著的愿望是什么？

周華安：我非常坦誠(chéng)地回答，遠(yuǎn)離鬧市，找個(gè)院子，周圍有山有綠樹，和朋友喝茶聊天。

馬曉波：我還是要做廣告，直到做不動(dòng)為止，我再去華sir說的院子，閑漢敬老院，哈哈~

劉鵬：如果能一直待在廣告行業(yè)也蠻幸運(yùn)的，如果不能，我就去做個(gè)博物館講解員。（鵬總聲音超級(jí)有磁性！??！強(qiáng)力推薦）

佘凱：起初選擇做廣告也是因?yàn)槟馨卜盼宜械南埠?，也許以后能找到比廣告更好玩的事，那我就去做其它的。

周駿：我想去打理花花草草，做一個(gè)園藝設(shè)計(jì)，或者回歸老本行，畫畫去。為助力提升大眾審美而不懈奮斗！

周駿的花園

【探店】后記

這是廣告營(yíng)銷行業(yè)最壞的時(shí)代，也是最好的時(shí)代。壞在品牌對(duì)流量泡沫的執(zhí)著，好在流量浪潮之后總有真實(shí)的東西留下。勝加便是其中之一，既能沉靜止觀，注重內(nèi)容的正能量，更在乎品牌的社會(huì)責(zé)任，以及對(duì)人本身的關(guān)懷。在廣告形式和內(nèi)容上，傾注了對(duì)中國(guó)文化的理解和闡述，觀察當(dāng)下與前瞻未來，承載且預(yù)見并行，云卷云舒地嘗試從術(shù)及道的轉(zhuǎn)變。

就像馬曉波與周駿推薦的一本書里所寫：時(shí)代精神的火花在這里凝凍、積淀下來，傳留和感染著人們的思想、情感、觀念、意續(xù)，經(jīng)常使人一唱三嘆、流連不已?！顫珊瘛睹赖臍v程》

探店現(xiàn)場(chǎng)照

 

文 末 福 利

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